永貴公司主要經驗(文件)
【正文】 ”、“漫不經心”等行為的戒備，自定當天工作目標和保障措施；由班組長歸納總結，全體員工確認，以做警示。每天工作結束后，由班組長對施工現(xiàn)場安全確認，凡未達到要求的，責令有關人員重新整改，直至符合規(guī)定；接班人員對上一班交給的工作面（或工序）有異議時，有權拒絕接班（或工序）。安順煤礦對當月無三違、無違紀、無事故的員工，向其父母發(fā)放安全孝心津貼。十一是開展科學的安全預評價。增加及修復井巷工程56000米，新增和升級監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)18套，新增人員定位系統(tǒng)13套。在安全投入方面，他們以防治瓦斯、完善安全系統(tǒng)、更新安全裝備和改造落后工藝，推廣綜采、綜掘為重點，特別是礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、雙回路供電系統(tǒng)、雙風機雙電源自動切換裝置、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖、瓦斯抽放系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測儀器儀表等優(yōu)先投入，從而提高了礦井安全裝備水平。開展“一種預算、兩種警示、三確認三不準和五單示范教練”活動?！拔鍐问痉督叹殹保和ㄟ^中層管理人員在工作現(xiàn)場對員工的不當操作進行“單教、單學、單練、單考、單查”，培養(yǎng)員工正規(guī)操作習慣和操作技能，提高員工預防事故能力。三是鍛煉員工的“自救互救能力”。（六）實施八大閉環(huán)安全質量管理將每個時間段的安全工作納入一個自始而終的閉環(huán)反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理主體流程閉合化，推動安全管理水平螺旋式上升。四是隱患排查治理閉環(huán)：確定重點—擬定方案—組織實施—掛號落實—實施整改—整改反饋—復查跟蹤—閉環(huán)銷號—分類分析—評估總結—排查改進。八是安全培訓閉環(huán)：崗位設置—培訓需求—計劃制定—培訓實施（理論培訓、實操培訓）—理論考試—實操測試—等級評定—培訓評估—培訓改進。三、工作建議 建議一，構建具有重慶能源特色的“0234+N”安全管理模式。煤炭生產企業(yè)主要領導要認真學習永貴公司經驗，堅定不移的追求零事故目標，各級領導班子尤其是主要領導必須樹立零事故的理念。嚴格做到“一把手”親自抓、黨政同責、“一崗雙責”，逗硬考核獎懲和安全問責。集團公司和各單位建立安全獎勵基金，按工資總額一定比例提取和使用，由分管安全領導審批，主要用于開展安全主題活動競賽和安全先進表彰。集團公司每季度、礦業(yè)公司每月進行考核獎懲兌現(xiàn)。堅持“市內穩(wěn)產、市外增產”的指導思想。特別是在安全培訓方面，必須堅持“自己的安全自己管”。當然，在短期內大幅提高員工的收入難度較大，因此，必須通過打好安全生產硬仗，當好安全生產“守門員”，做到不被罰“點球”，通過搞好安全來增加員工收入，通過創(chuàng)造安全環(huán)境以使員工有安全感、提高機械化水平減輕勞動強度，特別是要在關愛員工維護其合法權益、改善生活環(huán)境解除后顧之憂等方面下功夫，穩(wěn)定員工隊伍。 建議七，積極實施 “3489”戰(zhàn)略，著力增強企業(yè)凝聚力。建議六，創(chuàng)新工作方法，強化“雙基”建設。因治理災害需要時間和空間，又要保證生產任務的完成，很多礦井接替非常緊張甚至出現(xiàn)脫節(jié)。集團公司下達給各單位安全指標盡量減少，各礦業(yè)公司下達給各煤礦的指標為0。要創(chuàng)建本質安全型礦井，首先必須打造本質安全型的礦長、本質安全型的總經理、本質安全型的局長，即打造本質安全型領導。搞清楚為什么別人比我們做得好？為什么我們條件類似的礦井安全效果大相徑庭？為什么很多礦井的安全工作時好時差？搞好安全到底是有力于生產還是阻礙生產？建議三，緊緊抓住主要領導，打造本質安全型領導?！癗”是指針對每年安全生產的具體情況，確定幾項重點工作，2012年暫定為 “五個專項治理”（瓦斯專項整治、頂板專項整治、整合煤礦規(guī)范開采專項整治、建設項目專項整治、燃氣管網專項整治）。牢固樹立人本理念、責任理念、落實理念和發(fā)展理念，重點打造執(zhí)行力文化品牌，圍繞服務態(tài)度、辦事效率、職業(yè)道德、公正執(zhí)法、廉潔自律等五個方面，重點查找整治應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、被動執(zhí)行、消極執(zhí)行、歪曲執(zhí)行六個方面問題。六是事故管理閉環(huán)：事故匯報—事故追查—事故分析—事故處理—事故通報—事故防范—階段分析總結—管理改進。二是工作程序閉環(huán)：工作安排—制定措施—執(zhí)行落實—檢查分析—補充完善—會議反饋—考核獎懲—評估總結—工作改進。“訓練”：對全員進行準軍事化訓練，對新上崗和轉崗的員工進行自救器和消防器材使用訓練、對醫(yī)療救護知識進行訓練等；“演習”：定期對員工進行避災演習，使每一位員工在井下都熟知自身所在工作地點的避災線路，并在員工培訓過程中針對各工種的應急逃生進行專門的考試；“報告”：讓員工在各類事故發(fā)生后要做到在第一時間內向相關部門
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