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科技學(xué)術(shù)節(jié)之大學(xué)生模擬商務(wù)談判技能競賽(文件)

2025-07-06 15:04 上一頁面

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【正文】 (底線):獲得少部分的技術(shù)指導(dǎo)成為合作伙伴打開國際市場目標(biāo)可行性分析:我方公司與B方的這次合作,對(duì)于我方今后的進(jìn)一步發(fā)展有重要的影響。為B方打開中國市場就是我方與B方談判時(shí)手握的籌碼,在談判中可以有商討的余地,使我方在這過程中處于不敗之地。難以或者遲遲未能進(jìn)入國際市場。
按照客觀分析來看,這次雙方的合作是我方對(duì)開拓國際市場的一次有益的嘗試,同時(shí)我方可以看到B方需要國內(nèi)鞋業(yè)公司的營銷手段的支持的這一點(diǎn),而我方在在國內(nèi)市場上的優(yōu)勢(shì)以及充分的自身的完善,短時(shí)間內(nèi)為B方公司進(jìn)入中國市場是完全有可能的。方便我方談判人員在談判前應(yīng)充分了解B方參加談判人員的相關(guān)情況,做到知己知彼如。這次談判中,我方想獲得的是B方的的鞋子核心技術(shù),而B方則是對(duì)國內(nèi)市場的進(jìn)入希望短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入,雙方在這里則是相互需要的狀況,是有合作的基礎(chǔ)的。(4)營造良好的談判氣氛,掌握開局的最好時(shí)機(jī)(切勿在建立恰當(dāng)?shù)恼勁袣夥罩斑M(jìn)入實(shí)質(zhì)性會(huì)談)氣氛營造舉例:我方選擇背光的座位,以讓對(duì)方看不出我方表情?!罢劇笔侨蝿?wù),而“聽”則是一種能力,甚至可以說是一種天份。問詢式,即將答案設(shè)計(jì)成問題來詢問對(duì)方,所謂補(bǔ)充方式,是指借以對(duì)對(duì)方意見的補(bǔ)充,使自己的意見變成對(duì)方的意見。讓步前三思。(3) 以退為進(jìn)策略,讓對(duì)方先開口說話,表明所有的要求,我方耐心聽完后,抓住其破綻,再發(fā)起進(jìn)攻,迫其就范。
第一百一十三條:當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,給對(duì)方造成損失的,損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。2.人物性格的一般分析為了更好完成本次我方與b方就合作問題而進(jìn)行的商務(wù)談判,我方有進(jìn)一步了解對(duì)方的必要。下面的部分就是我方對(duì)一般情況下人物的性格特點(diǎn)的分析,僅供我方談判人員參考。
膽汁質(zhì)的談判對(duì)象多精力充沛,情感和言語動(dòng)作發(fā)生強(qiáng)烈、迅速且難以控制。
多血質(zhì)的談判對(duì)象大多活潑好動(dòng),感情多變,動(dòng)作敏捷。
而在談判中,這種人往往有深遠(yuǎn)的眼光,有決斷力,在情緒高昂時(shí)較容易達(dá)成協(xié)議。這種人一般總是與他人保持一定的距離,對(duì)外界事物缺乏興趣,更關(guān)心自身世界的變化,往往給人一種冷淡、高傲的感覺,但對(duì)事物的看法較為客觀。這種人對(duì)外界事物的變化感受非常敏銳,一般人容易忽略的事情,他們不但注意到了,而且還銘記于心。對(duì)于這類談判對(duì)象,要注意對(duì)他們熱情和關(guān)心,切忌在談判桌上指責(zé)他們,要根據(jù)他們情緒的變化調(diào)整自己的談判方案和要求,更多地鼓勵(lì)他們朝達(dá)成協(xié)議的方向邁進(jìn)。 對(duì)談判現(xiàn)場可能出現(xiàn)的針對(duì)談判目標(biāo)的各種狀況進(jìn)行預(yù)測,并提出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)對(duì):我方在談判之前已做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,我們會(huì)保持頭腦的清醒,不管怎樣,我方情緒絕不變動(dòng),發(fā)揮出我方耐心好的優(yōu)勢(shì),我們會(huì)冷靜而又靈活地調(diào)整談判策略。應(yīng)對(duì):我方會(huì)避免花太多的時(shí)間在計(jì)算價(jià)格利益上,利用換位思考策略,讓對(duì)方站在我方的角度看,讓他們看到我方產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),并一步一步引導(dǎo)對(duì)方感覺我方報(bào)價(jià)單合理,使雙方都能達(dá)成協(xié)議,互利共贏。應(yīng)對(duì):我方會(huì)再一次強(qiáng)調(diào)我方公司和其他文具供應(yīng)商對(duì)比后的優(yōu)勢(shì),并暗示目前對(duì)方對(duì)自己的供應(yīng)商不滿意呢!可能也因這些供應(yīng)商而導(dǎo)致一些損失。,對(duì)方稱我方產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,然后提出疑問“我方所有產(chǎn)品是不是應(yīng)該以低于市場的價(jià)格和對(duì)方達(dá)成協(xié)議”。,而要求我方降低運(yùn)輸費(fèi),或者在運(yùn)輸費(fèi)不變的情況下,我方是否能保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。,我方一時(shí)不知道是否會(huì)滿足我方目標(biāo)。應(yīng)對(duì):我們會(huì)暗示對(duì)方公司作為一大知名品牌,所需物品質(zhì)量應(yīng)擺在第一位,因?yàn)槲锲焚|(zhì)量給對(duì)方帶來的額外利益會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)價(jià)格的變動(dòng),不能一味的追求低價(jià),而忽視質(zhì)量方面,我方會(huì)再一次提示我方產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格低,并運(yùn)用妥協(xié)策略,在價(jià)格不變動(dòng),我方會(huì)從性能與服務(wù)方面給對(duì)方優(yōu)先考慮的好處。應(yīng)對(duì):①我方是了解對(duì)方權(quán)限的情況,我們會(huì)用“紅白臉”策略,用暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略,并用迂回策略來突破僵局;②就價(jià)格進(jìn)行談判,我們會(huì)用平緩的語氣表示理解對(duì)方對(duì)價(jià)格過高的擔(dān)憂,再從我方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面做個(gè)對(duì)比,向其講述我方的想法,以避免爭辯,達(dá)成協(xié)議,互利共贏。應(yīng)對(duì):每一個(gè)行業(yè)都不可能沒有過失,但是過失有一大好處,給予我們不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)力,但我們不表示我們就得有過失,就像B方對(duì)目前的供應(yīng)商不滿意,也是想完善自己,我們會(huì)避免過多沒必要的解釋,如果對(duì)方還是以此為話題,我們會(huì)暗示對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。加上經(jīng)常對(duì)自己的行動(dòng)產(chǎn)生不必要的顧慮和過分的自我反省,幾乎很難享受到工作上的滿足感和自我充實(shí)感,常有被壓迫感和神經(jīng)緊張。決定合作時(shí)常常猶猶豫豫,極可能打消合作意念,即使與對(duì)方達(dá)成協(xié)議,經(jīng)常又后悔,是極難討價(jià)還價(jià)的談判對(duì)手。因此,必須在協(xié)議上嚴(yán)格規(guī)定履行協(xié)議的保證條款。但這種人情緒上往往會(huì)有周期性變化,有時(shí)可以連續(xù)高效率工作幾個(gè)月,然后情緒低落,毫無理由地對(duì)工作失去興趣。
膽汁質(zhì)的談判者在談判中最大的特點(diǎn)是:具有堅(jiān)持到底的精神,忍耐力極強(qiáng),但一旦發(fā)怒,也不可收拾。
在現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)人一直都習(xí)慣沿用這些名稱來劃分人的氣質(zhì)類型。以便與我方談判人員能在談判過程中掌握更大的主動(dòng)權(quán),從而在商務(wù)談判中爭取我方更大的利益。
第一百一十九條:當(dāng)事人一方違約后,對(duì)方應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施防止損失的擴(kuò)大;沒有采取適當(dāng)措施致使損失擴(kuò)大的,不得就擴(kuò)大的損失要求賠償。
當(dāng)事人就遲延履行約定違約金的,違約方支付違約金后,還應(yīng)當(dāng)履行債務(wù)。適當(dāng)對(duì)我方的策略做好修改,為最后的沖刺階段做好準(zhǔn)備(1)把握底線: 適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略 (2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系(3)達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間七.談判相關(guān)資料準(zhǔn)備1.本次談判涉及的相關(guān)法律《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》以下為合同法中關(guān)于違約部分的法律條文:
第七章違約責(zé)任
第一百零七條:當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。從作為賣方這邊的我方來說講,就是訂出可接受的最低價(jià)。(1)按照慣例,故我方采用歐式“高出手向下走”的報(bào)價(jià)方法,堅(jiān)持“高報(bào)價(jià),堅(jiān)定清楚和不加解釋說明”的原則(2)對(duì)方報(bào)價(jià)時(shí)認(rèn)真聽取,準(zhǔn)確理解,不清楚的請(qǐng)對(duì)方解釋,不急于還價(jià)(3)報(bào)價(jià)時(shí)切忌猶豫含糊,價(jià)格解釋過于詳細(xì),不能隨便打斷對(duì)方的報(bào)價(jià)(4)報(bào)價(jià)技巧:能問不答,有問必答,
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