電業(yè)局工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展工作總結(jié)(文件)
【正文】 重、壓力大、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱，個別 員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。臨近元旦和春節(jié)，按照慣例，在節(jié)前各分工會都要為職工辦些實事，購置節(jié)日慰問品和看望慰問節(jié)日加班員工，但電費(fèi)管理中心分工會沒有費(fèi)用，慰問工作很難開展；同時，工會要組織元旦和春節(jié)系列文體活動，由于分工會缺少資 金，參加活動困難大； 場地問題。繼續(xù)抓好 工會規(guī)范化建設(shè) ,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并且認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，進(jìn)一步完善基層工會各項工作責(zé)任制度；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn) 雙促進(jìn) 。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，開展崗位技能比武；鼓勵職工積極開展技術(shù)革新。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。 （五）深入宣傳，提升企業(yè)文化建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。開展系列職工文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。二 是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。 （三）加強(qiáng)培訓(xùn)，搭建職工成才平臺。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。 四、 2020 年獲得省公司（市級）及以上榮譽(yù)情況 有 2 人被評為省公司技能人才， 1 人被評為宜賓電業(yè)局技能人才 五、 2020 年工作思路 新的一年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，發(fā)揮基層工會整體功能，努力為電力企業(yè)實現(xiàn)新跨越作出新的貢獻(xiàn)。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工，他們的工資關(guān)系都沒有在主業(yè)財務(wù)，在開展活動、節(jié)日慰問、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)主業(yè)財務(wù)不予報銷，電費(fèi)管理中心無經(jīng)費(fèi)來源，他們的費(fèi)用得不到解決，有很大的怨氣。 三、工作中
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