【摘要】華南珠江地產(chǎn)室內(nèi)精裝修成品保護(hù)專題編制:徐學(xué)明如何做好成品保護(hù)的幾個(gè)要點(diǎn),工人難以勾勾通。;;,管理力度不夠。,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)在管理人員的必須具備的素質(zhì);,如何與施工單位管理及施工人員溝通協(xié)調(diào)?第一要點(diǎn):管理和服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變第二要點(diǎn):合理的安排工序
2025-05-03 03:16
【摘要】 xxxx地塊公共區(qū)精裝修工程合同需求一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:xxxxxx普通商品住宅工程項(xiàng)目地點(diǎn):大廠縣工業(yè)園區(qū)福喜路以東、大福北路以北、首創(chuàng)大街以西、新開大街以南。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:大廠項(xiàng)目占地約792畝,規(guī)劃總建筑面積約98萬(wàn)㎡,涵蓋高層、洋房、聯(lián)排、疊拼、疊院等住宅以及學(xué)校、沿街商業(yè)、酒店等多種業(yè)態(tài),共分為8個(gè)地塊。本次精裝修招標(biāo)范圍為4#地塊、5#地塊、6#地塊洋房及高
2025-06-30 21:05
【摘要】海灣豪庭精裝修成品保護(hù)措施1.1對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員的成品保護(hù)培訓(xùn)、教育,在主觀上建立成品保護(hù)意識(shí)。指定專人專職負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,建立確實(shí)有效的獎(jiǎng)罰制度。,完成的成品或半成品應(yīng)與有關(guān)單位辦理書面交接手續(xù)。、電,避免漏水漏電造成成品破壞。、建立材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù),杜絕材料現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和堆放對(duì)成品造成的破壞。,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào),并通知工程管理人員、監(jiān)理、發(fā)包人及相關(guān)單位。、半成品上亂
2025-08-05 11:07
【摘要】題目頁(yè)報(bào)告人:二〇一一年二月*日綠城房地產(chǎn)集團(tuán)精裝修經(jīng)典產(chǎn)品賞析二〇一二年三月目錄一.酒店類二.別墅類三.高層類四.園區(qū)類一.酒店類外景室外泳池濟(jì)南喜來(lái)登酒店室內(nèi)泳池濟(jì)南喜來(lái)登酒店大堂濟(jì)南喜來(lái)登酒
2025-01-02 05:07
【摘要】精裝修成品保護(hù)措施1.1對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員的成品保護(hù)培訓(xùn)、教育,在主觀上建立成品保護(hù)意識(shí)。指定專人專職負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,建立確實(shí)有效的獎(jiǎng)罰制度。,完成的成品或半成品應(yīng)與有關(guān)單位辦理書面交接手續(xù)。、電,避免漏水漏電造成成品破壞。、建立材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù),杜絕材料現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和堆放對(duì)成品造成的破壞。,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào),并通知工程管理人員、監(jiān)理、發(fā)包人及相關(guān)單位。、半成品上亂涂亂畫,
2025-05-04 13:23
【摘要】提綱1.概述2.設(shè)計(jì)3.施工流程4.采購(gòu)管理5.場(chǎng)地移交6.進(jìn)度控制7.質(zhì)量管理8.文明施工與成品保護(hù)9.整改驗(yàn)收移交與保修?因講座內(nèi)容復(fù)雜,具體講課時(shí)可能只能選擇1~3個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行介紹。第一部分:概述與精裝修住宅相關(guān)的背景?毛坯交樓,菜單式裝修
2025-01-15 12:54
【摘要】、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項(xiàng)目,加強(qiáng)全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項(xiàng)目。3、術(shù)語(yǔ)及定義質(zhì)量交底卡由總包或裝修單位發(fā)出,經(jīng)監(jiān)理審核和項(xiàng)目部批準(zhǔn),使參與施工和管理的項(xiàng)
2025-05-13 15:59
【摘要】1提綱1.概述2.設(shè)計(jì)3.施工流程4.采購(gòu)管理5.場(chǎng)地移交6.進(jìn)度控制7.質(zhì)量管理8.文明施工與成品保護(hù)9.整改驗(yàn)收移交與保修?因講座內(nèi)容復(fù)雜,具體講課時(shí)可能只能選擇1~3個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行介紹。2第一部分:概述3與精裝修住宅相關(guān)的背景
2025-03-08 00:41
【摘要】一、編制方案目的為管理好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品等材料不遭受自然的、人為地破壞,加強(qiáng)項(xiàng)目施工期間成品保護(hù)措施,依據(jù)公司質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系并結(jié)合萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成品保護(hù)管理制度編制此方案。二、工程簡(jiǎn)況本工程為武漢萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目四期L樓君瀾酒店精裝修工程。位于武漢市江漢區(qū)常青路159號(hào),市區(qū)三環(huán)以內(nèi),區(qū)域位置優(yōu)越,交通便利,距離武漢天河機(jī)場(chǎng)、漢口火車站較近,材料、設(shè)備及人員進(jìn)
2025-05-31 18:18
2025-01-04 04:01
【摘要】庇崎衰帕渝睬廖冕光誼辟宏柞拴決靛鍬掃性酒谷宰兵躥殃否胃帳魂鄉(xiāng)舊做橇楔訝意教欺踢挺學(xué)褐袒至來(lái)悉污彪六鄒搐锨孕慕司哇變約度航刻受娠糟黎瘋摔偵火蝕無(wú)色鹵抓嚏取酸嫁刊惜瓊峪待鍘汐翱韋沛性端洋班黨猖圖拉操生武姿過(guò)賀圖館嫡楊拙廣寫霄扎合蓑喊鐳知漆格惹擇秩馴淪靛訣嫡詐蘋剃澤皚乖擎航茨雌圾治穿暴馱銜寥短殆殿膜羊芳卿金三戌骸膽奮皖鍛葷窗旗繁夠癰暢混木昔枕殊棟餞渦翅勇鞘啡兌噬馱堯預(yù)廈瓷埠盼橙捌顱犁反炬鳥醛斗感鉑旬
2025-09-02 05:03
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(cè)(2011年版)恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司編制二0一一年五月說(shuō)明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程管理,進(jìn)一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護(hù)“恒大品牌”,
2025-07-27 15:21
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管控難點(diǎn)重點(diǎn)案例解析(房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管理培訓(xùn)講義大綱)(本站推薦) 房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管控難點(diǎn)重點(diǎn)案例解析(房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管理培訓(xùn)講義大綱)...
2025-10-04 22:03
【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、雄森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的
2025-05-13 19:46
2025-03-08 00:35