機械研究院外派董事監(jiān)事考核管理制度(文件)
【正文】 秀級，機械院 /集團可以照外派董事和監(jiān)事的解聘相關程序免去其在該控股子公司的董事任職資格，并扣發(fā)當期補貼， 具體扣發(fā)比例根據(jù)由院集團 /人力資源部及其相關管理部門具體擬定，報機械院 /集團領導辦公會 /董事會審批后執(zhí)行。 考核文檔是重要的檔案，機械院 /集團人力資源部要實施分級保密管理制度，防止考核文檔被無關者查閱。 。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 12 頁 本制度自發(fā)布之日起施行。 考核文檔統(tǒng)一由機械院 /集團人力資源部進行保管。 被考核者如果同時兼任多家控股子公司董事或監(jiān) 事，應計算年度綜合考核平均得分，其計算公式為“年度綜合考核平均得分＝ ∑ （擔任某控股子公司所得年度綜合考核得分） /∑ （兼任董事或監(jiān)事的家數(shù)）”。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 12 頁 表：機械院 /集團外派董事和監(jiān)事考核標準（非執(zhí)行董事） 職位名稱 機械院 /集團外派董事和監(jiān)事 方面 方面權重 分類 分類 權重 指標名稱 指標 權重 考核 機構 考核 周期 德能考核 30％ 誠信 品德 50% 公司忠誠度 18% 控股子公司監(jiān)事會 年度 誠實正直 8% 公司榮譽感 8% 個人信用意識 8% 節(jié)儉意識 8% 工作 能力 50% 決策能力 15% 協(xié)調溝通能力 10% 人際交往能力 10% 研究分析能力 10% 問題解決能力 5% 績效考核 70％ 工作 態(tài)度 30% 工作責任心 10% 總部人力 資源部 服從意識 10% 學習意識 10% 工作 業(yè)績 70% 控股子公司業(yè)績評價結果 25% 控股子公司董 /監(jiān)事會出席率 15% 工作報告 15% 對控 股子公司經(jīng)營管理的督導和建議 15% 修訂履歷 修訂時間 修訂內容 修訂者 審核者 審批者 20xx413 新規(guī)做成 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享
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