【正文】 考勤員： 人力資源部工作手冊(cè) 29 新員工入職培訓(xùn)記錄 QR/P0117 新入職員工姓名： 部門： 職位職務(wù)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 大廈簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 員工手 冊(cè) 制度匯編 崗位職責(zé) 行為規(guī)范 職業(yè)道德 禮節(jié)禮貌 培訓(xùn)部門：人力資源部 培訓(xùn)人： 接受培訓(xùn)人簽字： 日期： 培訓(xùn)結(jié)果： 人力資源部工作手冊(cè) 30 文件簽收記錄 QR/P0118 文件名稱： 發(fā)文部門： 送發(fā)人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收 部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 人力資源部工作手冊(cè) 31 員 工 入 職 須 知 QR/P0119 年 月 日 姓 名 性 別 年 齡 民 族 部 門 職 位 入職時(shí)間 入職須知： ，試崗過(guò)程中雙方互有選擇權(quán)，試崗期內(nèi)辭職或被辭退均不計(jì)算工資； 1— 3 個(gè)月，試用期間如自動(dòng)離職，須提前一周以書面形式向本部門及人事部提出； ，須提前一個(gè)月以書面形式向本部門及人事部提出； 4．員工試用合格后，需自行辦理健康證。 員工確認(rèn)簽字： 人力資源部工作手冊(cè) 32 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 QR/P0120 注：本人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)附后 姓 名 工牌號(hào) 部 門 崗 位 試用日期 部門意見(jiàn)： 人力資源部意見(jiàn) 同意轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期 試用期工資 轉(zhuǎn)正工資 延長(zhǎng)試用期 解 聘 人力資源部審批： 總經(jīng)理批示： 人力資源部工作手冊(cè) 33 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 QR/P0121 姓 名 工牌號(hào) 部 門 崗 位 調(diào)動(dòng)原因： 調(diào)出部門意見(jiàn)： 調(diào)入部門意見(jiàn)： 人力資源部意見(jiàn) 由 至 部 門 部 門 崗 位 崗 位 現(xiàn)工資 調(diào)動(dòng)后 生效日期： 由 年 月 日 時(shí)起執(zhí)行 人力資源部審批： 總經(jīng)理批示： 。 5．人事部發(fā)放的員工手冊(cè)、考勤卡、工牌等物品應(yīng)保存好，如有損壞或丟失需以現(xiàn)金賠償。 人力資源部工作手冊(cè) 26 員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單 QR/P0114 姓名 部門 崗位 工號(hào) 受獎(jiǎng)原因 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) 依照《員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度》第 條之規(guī)定。 其它情況請(qǐng)注明： （ 1）因本人試崗不適應(yīng)提出辭職。 。經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理。一般按培訓(xùn)種類及開設(shè)培訓(xùn)課程為統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，計(jì)算參加各種培訓(xùn)課程及活動(dòng)的員工人數(shù) 與比率，作為公司開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)檔案，也為制訂培訓(xùn)規(guī)劃提供依據(jù)資料。 文化程度統(tǒng)計(jì)：了解員 工的文化程度狀況，一般以大學(xué)、大專、中專、職校、高中等分組統(tǒng)計(jì)，為人事調(diào)配、制訂培訓(xùn)計(jì)劃及合理用工提供服務(wù)。 人力資源部按部門所交材料抽查、核對(duì)部門員工考勤，并依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表核算工資。 支持性文件 《員工手冊(cè)》 員工考勤統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程 每月考勤截止日由人力資源部統(tǒng)一收集考勤數(shù)據(jù)。如有丟失、損失公物應(yīng)賠償?shù)模柙诠べY扣除的，應(yīng)在《員工離職通知單》寫明，并簽署意見(jiàn)。涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，按有關(guān)規(guī)定予以處理。 (C) 申請(qǐng)辭職員工，未經(jīng)批準(zhǔn)之前，必須堅(jiān)守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出辦理其它事務(wù)，否則公司不 再支付應(yīng)付個(gè)人的一切費(fèi)用。 人力資源部對(duì)員工過(guò)失情況進(jìn)行歸檔記錄。 由所屬部門填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單》簽署獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，人力資源部復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理審批。 所有交接手續(xù)要有相關(guān)人員的簽字。三日內(nèi)不到新的崗位的，以曠工或不服從調(diào)配論處。 公司根據(jù)員工表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)制度，晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定 依公司有關(guān)制度 執(zhí)行，由人力資源部呈報(bào)批準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不得徇私舞弊。 所在部門根據(jù)申請(qǐng)人試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)及個(gè)人工作總結(jié)，在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上做出評(píng)定，并由所在部門經(jīng)理在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)。試用期滿后，均可向公司申請(qǐng)。 新員工 憑人力資源部開具的《工服發(fā)放通知》去財(cái)務(wù)部交工服押金，并領(lǐng)取工服，其中工服押金管理人員 400 元，其它員工 200 元。 入職新員工需去指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，費(fèi)用自理。 主管級(jí)以上應(yīng)聘人員，除經(jīng)上述 條各方簽署意見(jiàn)后，經(jīng)總經(jīng)理簽批后安排入職。 人力資源部組織第一次面試。 人員招聘操作規(guī)程 用人部門依據(jù)人員定編及實(shí)際情況填寫《從業(yè)人員需求申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部審核。 總經(jīng)理審批后的人員定編計(jì)劃由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。 崗位的設(shè)置根據(jù)工作需要設(shè)立。 協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)送有關(guān)人事、工資等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到填報(bào)認(rèn)真、準(zhǔn)確屬實(shí)。 協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作。 對(duì)員工加班及各種津貼的發(fā)放進(jìn)行審查和報(bào)批。 根據(jù)每月各部門的排班情況、考勤及人員變動(dòng)情況進(jìn)行工資核算。 根據(jù)各部門的人員增減變化，制做人事統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。 負(fù)責(zé)做好新入職員工的培訓(xùn)工作。 協(xié)助部門經(jīng)理接待處理各種人員的來(lái)電、來(lái)訪工作，并協(xié)調(diào)本部門與各部門之間工作事宜。 按規(guī)定做好員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核工作。 制定落實(shí)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃。解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴。 負(fù)責(zé)通過(guò)了解公司內(nèi)部管理與運(yùn)作情況，進(jìn)行人力資源規(guī)劃 ，綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)的管理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和制定人員崗位編制。 組織實(shí)施人員績(jī)效考評(píng)工作。 員工勞動(dòng)紀(jì)律的督檢，獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的具體實(shí)施。 招聘工作的組織、實(shí)施及人員擇選。 人力資源部工作手冊(cè) 1 目 錄 目錄 ……………………………………………………………………… ..0102 1. 部門組織機(jī)構(gòu)圖 …………………………………………………… .…………… 03 2. 部門工作職責(zé) ……………………………………………………… .………… 04 3. 各級(jí)人員崗位職責(zé) ………………………………………………… .…… ..0506 人力資源部經(jīng)理 …………… .………………………………………………… 05 部門主管 ……………………………………………………… ..…………… .05 人事管理員 ……………… .……………………………………...………… 0506 薪酬核算員 ……………………… ..………………………………...………… 06 內(nèi)務(wù)協(xié)理員 ………………………… .……………………………… ...……… 06 4. 操作規(guī)程 ……………………………… ..……………… ..… .…………… .… 0612 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置操作規(guī)程 ……… .……………………………… ...… 0