某世界知名咨詢公司為知名客戶設(shè)計(jì)的薪酬方案(文件)
【正文】 （ 1）比例趨勢(shì)的確定 該套方案能夠體現(xiàn)市場(chǎng)上不同層級(jí)員工的整體薪酬分配結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為隨著貴公司人力資源改革的不斷深化及公司自身的不斷發(fā)展，在未來(lái)若干年內(nèi)可以對(duì)比例構(gòu)成進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以滿足發(fā)展需要。 績(jī)效得分評(píng)等 A B C D E 績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù) 1 (1)“ 得分評(píng)等 ” 欄反映員工在當(dāng)期考核的最終確定等級(jí)。另外，人力資源部還可以依照員工等級(jí)的不同，對(duì)每名員工最終確定的獎(jiǎng)金系數(shù)進(jìn)行微調(diào)，從而確?？?jī)效發(fā)放能夠體現(xiàn)合理的差別，以打破原有的固 定水平式的發(fā)放模式 。在相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo) 準(zhǔn)下進(jìn)行分配，可以保證績(jī)效方法不會(huì)因?yàn)椴块T(mén)的各種差異而導(dǎo)致不公正的現(xiàn)象發(fā)生。 目前項(xiàng)目小組設(shè)計(jì)的績(jī)效獎(jiǎng)金體系其基本原則是保證貴公司人壽開(kāi)展人力資源改革工作時(shí)可以被實(shí)際操作 ， 因此該套體系事實(shí)上是 一套穩(wěn)健的漸進(jìn)式 過(guò) 渡方案 ， 在未來(lái)的幾年內(nèi)可以依照?qǐng)?zhí)行。每年根據(jù)市場(chǎng)變化及公司發(fā)展對(duì)薪資體系進(jìn)行一次調(diào)整并同時(shí)擬定公司薪資調(diào)整 預(yù)算 （ 2）部門(mén)總經(jīng)理 對(duì)崗位進(jìn)行分析，提供有關(guān)崗位的任職要求，在崗位評(píng)估時(shí)和確定崗位工資時(shí)提供重要依據(jù) （ 3）公司高管 審核及批準(zhǔn)公司的薪酬戰(zhàn)略、薪資體系及實(shí)施細(xì)則。 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 附表 1 薪 酬 核 定 表 工資級(jí)別 行政級(jí)別 技術(shù)級(jí)別 一檔 84% 二檔 92% 三檔 100% 四檔 108% 五檔 116% 檔差 級(jí)差 18級(jí) B3 總監(jiān) 高級(jí)一級(jí) 1530016700 1670018200 1820019700 1970021100 2110022600 1500 2500 17級(jí) B2 1320014400 1440015700 1570017000 1700018200 1820019500 1300 2500 16級(jí) B1 高級(jí)二級(jí) 1110012100 1210013200 1320014300 1430015300 1530016400 1100 2500 15級(jí) C4 高級(jí)經(jīng)理 高級(jí)三級(jí) 90009800 980010700 1070011600 1160012400 1240013300 900 1500 14級(jí) C3 中級(jí)一級(jí) 77008500 85009200 92009900 990010700 1070011400 700 1500 13級(jí) C2 經(jīng)理 65007100 71007700 77008300 83008900 89009500 600 1500 12級(jí) C1 中 級(jí)二級(jí) 52005700 57006200 62006700 67007200 72007700 500 1500 11級(jí) D4 主管 、 專員 中級(jí)三級(jí) 39004300 43004700 47005100 51005500 55005800 400 500 10級(jí) D3 初級(jí)一級(jí) 35003900 39004200 42004500 45004900 49005200 300 500 9級(jí) D2 31003400 34003700 37004000 40004300 43004600 300 500 8級(jí) D1 初 級(jí)二極 27002900 29003200 32003500 35003700 37004000 300 500 7級(jí) E5 助理 初級(jí)三級(jí) 23002500 25002700 27002900 29003100 31003300 200 300 6級(jí) E4 20202200 22002400 24002600 26002800 28003000 200 300 5級(jí) E3 18001900 19002100 21002300 23002400 24002600 200 300 4級(jí) E2 15001700 17001800 18001900 19002100 21002200 100 300 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 3級(jí) E1 13001400 14001500 15001600 16001700 17001900 100 附表 2： 崗位一覽表 部門(mén) 崗位名稱 崗位級(jí)別 總裁會(huì)議 總裁 12 副總裁 36 總裁秘書(shū) 1114 銷售本部 銷售總監(jiān) 36 銷售副總臨 47 管理部經(jīng)理 1012 管理部秘書(shū) 1517 銷售事業(yè)部 總經(jīng)理 47 副總經(jīng)理、銷售總監(jiān) 58 高級(jí)客戶經(jīng)理 79 客戶經(jīng)理 1012 銷售助理 1315 行政助理 1517 戰(zhàn)略銷售部 總監(jiān) 58 助理 1115 業(yè)務(wù)本部 業(yè)務(wù)總監(jiān) 36 業(yè)務(wù)副總監(jiān) 47 管理部經(jīng)理 810 管理助理 1114 業(yè)務(wù)中心 總經(jīng)理 47 副總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān) 58 部門(mén)經(jīng)理 79 項(xiàng)目經(jīng)理 912 系統(tǒng)分析員 610 高級(jí)程序員 912 程序員 1316 行政助理 1517 市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展部 總監(jiān) 58 部門(mén) 崗位名稱 崗位級(jí)別 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 經(jīng)理 810 業(yè)務(wù)主管 1114 業(yè)務(wù)助理 1517 （續(xù)表） 部門(mén) 崗位名稱 崗位級(jí)別 商務(wù)部 總監(jiān) 58 經(jīng)理 810 業(yè)務(wù)主管 1114 業(yè)務(wù)助理 1417 財(cái)務(wù)部 總監(jiān) 58 主管會(huì)計(jì) 1012 會(huì)計(jì) 1214 出納 1417 人力資源部 總監(jiān) 58 培訓(xùn)專員 1013 人事專員 1215
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