【摘要】制作單位:狼道團(tuán)隊(duì)制作日期:2020年1月業(yè)務(wù)人員管
2025-08-27 22:45
【摘要】《互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》《互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》總則?本辦法所稱“互動業(yè)務(wù)人員”是指與本公司簽訂試用及正式勞動合同或代理合同,從事互動業(yè)務(wù)銷售推動及綜合業(yè)務(wù)拓展工作的業(yè)務(wù)人員,即為人保財(cái)險業(yè)務(wù)人員從事人保壽險產(chǎn)品代理活動提供業(yè)務(wù)拓展及銷售支持、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢、銜接服務(wù)等壽險服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。總公司互動業(yè)
2025-02-18 19:34
【摘要】公司業(yè)務(wù)人員管理制度??公司業(yè)務(wù)人員管理制度為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷售工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。第一節(jié)??總則?第一條??管理機(jī)構(gòu):公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配,在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。?第二條??業(yè)務(wù)人
2025-04-12 01:12
【摘要】1中藥飲片廠銷售部業(yè)務(wù)人員管理制度為加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的管理,保證銷售工作的順利開展,特制定此管理制度,全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)人員工作制度1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)思想,恪守職業(yè)道德,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。2.外出開展業(yè)務(wù)活動,注重儀表,舉止文雅,熱情周到,樹立客戶至上的思想,掌握工作技巧,適
2025-08-28 14:23
【摘要】宏凱公司電梯項(xiàng)目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,促進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步提升,同時完善公司的銷售管理機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況和市場需求,擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結(jié)構(gòu)薪資=底薪+銷售提成。A項(xiàng)目部主管:試用期三個月,月薪1800
2024-10-18 12:58
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員銷售提成管理辦法 業(yè)務(wù)員銷售提成管理辦法 一、目的:公司為了健康持續(xù)的發(fā)展,加強(qiáng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績提升收入水平,充分調(diào)動業(yè)務(wù)員積極性,創(chuàng)造更高的業(yè)績?yōu)槟康摹? ...
2024-11-01 22:01
【摘要】第一篇:關(guān)于產(chǎn)品銷售提成獎勵制度暫行方案 關(guān)于產(chǎn)品銷售獎勵制度暫行方案 為了加強(qiáng)做好本店服務(wù)工作,理解產(chǎn)品功能及掌握推廣有關(guān)產(chǎn)品的知識,增加員工收入,現(xiàn)特制定如下銷售獎勵方案: 一、氣咀按銷售額...
2024-11-09 14:32
【摘要】----目的:為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和銷售目標(biāo),加快提高公司銷售業(yè)務(wù)的工作業(yè)績,明確業(yè)務(wù)部、安裝部售后服務(wù)部人員的工作績效和工資、提成、獎金結(jié)算辦法,特制定本制度。適用范圍:適用于公司業(yè)務(wù)部人員(業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理)、安裝部售后服務(wù)部人員。工作職責(zé):1、業(yè)務(wù)部人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的尋找
2025-05-29 09:08
【摘要】寶明公司員工手冊企業(yè)制度篇-工資提成獎勵辦法1寶明公司寶明工資提成獎勵辦法(試行)第一部分設(shè)計(jì)部一、設(shè)計(jì)師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分1、取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自元月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。2、公司所有設(shè)計(jì)師分為四個級別:普通設(shè)計(jì)師、精品設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)
2024-11-17 05:48
【摘要】傑出業(yè)務(wù)人員銷售教戰(zhàn)守則主講人:黃正盛億通航運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理室幕僚長Speaker:Jason.HuangChiefofGeneralStaffGeneralManagerOfficesYITONGSHIPPINGGROUP楔子:賣梳子給和尚的啟示?沒有頭髮,用不到。
2025-01-13 07:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時,得由聘用部門詳陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用
2025-08-16 18:39
【摘要】第一篇:專兼職人員銷售提成管理辦法 專兼職人員銷售提成管理辦法 專職人員待遇: 見習(xí)業(yè)務(wù)員:每月保底工資600元+10%當(dāng)月銷售額,連續(xù)三個月銷售達(dá)到200平,次月轉(zhuǎn)正。 正式業(yè)務(wù)員:每月保底...
2024-10-13 04:15
【摘要】XX營銷策劃公司銷售人員銷售提成發(fā)放制度第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,100﹪完成銷售目標(biāo)。第二條績效考核的范圍所有銷售人員和銷售行政人員。第三條績效考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條績效考核分為兩
2025-08-10 15:19
【摘要】第一篇:如何制定業(yè)務(wù)員提成制度,業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 分享 首次分享者:綠色金融已被分享1次評論(0)復(fù)制鏈接分享轉(zhuǎn)載舉報(bào) 時間:2010-1...
2024-11-09 03:16
【摘要】對外業(yè)務(wù)人員申請貸款購買機(jī)器腳踏車辦法第一條貸款對象本辦法對外業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要,向公司申請貸款購買機(jī)器腳踏車(以下簡稱機(jī)車)使用。第二條申請對外業(yè)務(wù)人員需要申請貸款購買機(jī)車者,應(yīng)填具“對外業(yè)務(wù)人員貸款購買機(jī)車申請書”()及“切結(jié)書”()呈經(jīng)理核準(zhǔn)后交總務(wù)部門。“對外業(yè)務(wù)人員貸款購買機(jī)車申請書”一式二聯(lián),第一聯(lián)送會計(jì)部門存查,第二聯(lián)存總務(wù)部門憑以辦理請購、所有權(quán)
2025-04-07 22:43