【正文】 □組織安全例行檢查、專項(xiàng)檢查和不定期檢查活動(dòng)，監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況 1 □ 對(duì)監(jiān)理、施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全文明管理工作檢查與評(píng)價(jià) 1 □ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全文明管理信息的收集與報(bào)送 1 □ 對(duì)監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全文明管理工作不稱職的項(xiàng)目總監(jiān)（項(xiàng)目經(jīng)理）、安全管理人員或監(jiān)理人員，提出撤換要求 1 2 組織編審 6 □ 負(fù)責(zé)編制安全文明施工總體策劃，審批施工項(xiàng)目部安全文明施工二次策劃書、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等安全文件 ，審批監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的有關(guān)安全文明施工和強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 2 □ 審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的分包申請(qǐng)，監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)分包安全文明的全過程管理 2 □ 對(duì)兩個(gè)及以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動(dòng)，組織簽訂安全協(xié)議 1 □ 審批施工項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃，并監(jiān)督現(xiàn)場使用情況 1 3 組織或參加 6 □組織或配合有關(guān)部門開展安全、環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收 3 □ 參與并配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查 處理工作 3 合 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 5 業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 10 □成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)，并根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整安全生產(chǎn)委 員會(huì)成員 4 □建立、健全現(xiàn)場安全文明管理的保證體系和監(jiān)督體系 6 2 到位履職 10 □設(shè)置安全監(jiān)督管理人員 4 □項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督人員經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，做到持證上崗 4 □現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn) 2 合 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 6 業(yè)主項(xiàng)目部 安全文明管理制度和策劃檢查 評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 5 □建立安全健康環(huán)境管理責(zé)任制、工作例會(huì)、安全檢查、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、考核獎(jiǎng)懲（罰）、安全保證金等管理制度 □制訂重大事故、事件預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練 2 安全文明策劃 5 □制訂項(xiàng)目安全文明施工管理整體策劃和實(shí)施方案 □督促監(jiān)理、施工項(xiàng)目部按照策劃方案進(jìn)行實(shí)施 合 計(jì) 10 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 7 業(yè)主項(xiàng)目部 工程招標(biāo)合同管理檢查 評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 合同管理 5 □不能將安全技術(shù)措施補(bǔ)助費(fèi)列入招標(biāo)競爭性條款 1 □將工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位 1 □對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求 1 □要求施工單位購買、租賃、使用符合施工安全要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材 1 □與參建承包商簽訂安全文明施工協(xié)議，應(yīng)具有可行性和考核指標(biāo) 1 2 組織實(shí)施 5 □按合同對(duì)參建承包商進(jìn)行安全考核、獎(jiǎng)懲 1 □按合同及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料而不影響施工安全 1 □按計(jì)劃及時(shí)撥付安全技術(shù)措施補(bǔ)助費(fèi)用 1 □按照合同約定的工期開展工作 1 □經(jīng)協(xié)商提前合同工期，應(yīng)落實(shí)相應(yīng)安全施工保證措施 1 合 計(jì) 10 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 8 業(yè)主項(xiàng)目部 現(xiàn)場安全文明管理 檢查評(píng)價(jià) 表 編號(hào)： 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 例行工作 10 □制訂工程建設(shè)項(xiàng)目安全工作計(jì)劃 2 □定期召開項(xiàng)目安全委員會(huì)會(huì)議，記錄齊全 1 □定期召開安全例會(huì)，記錄齊全 1 □督促設(shè)計(jì)單位向施工單位提供作業(yè)范圍內(nèi)影響施工安全的有關(guān)資料 2 □對(duì)危及安全施工的問題現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決 1 □及時(shí)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全健康環(huán)境管理要求 1 □對(duì)施工項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督管理 1 □組織重大事故應(yīng)急救援演練 1 2 監(jiān)督檢查 5 □按規(guī)定組織開展安全監(jiān)督檢查，形成檢查記錄 3 □檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，處置以及復(fù)查應(yīng)形成書面記錄 1 □監(jiān)督施工安全措施費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)的使用情況 1 3 事故、事件處置 5 □按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理 1 □發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件按規(guī)定及時(shí)報(bào)告 1 □按“四不放過”規(guī)定對(duì)事故、事件進(jìn)行處置 1 □對(duì)重大事故及時(shí)通報(bào)各參建單位 1 □通報(bào)、公布安全獎(jiǎng)懲情況 1 合 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 9 監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明管理職責(zé)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 5 □負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責(zé) 1 □組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員參加安全教育培訓(xùn)，督促施工項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)工作 1 □檢查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求 1 □協(xié)調(diào)（不同承包單位之間）交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工情況的落實(shí) □對(duì)工程 項(xiàng)目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理 □督促施工項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；情況嚴(yán)重的，要求施工項(xiàng)目部暫時(shí)停止相關(guān)作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部；施工項(xiàng)目部拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告 1 2 組織編審 5 □編制監(jiān)理規(guī)劃、明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃；編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)以及安全控制措施、要點(diǎn) 3 □編制強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理方 案，并組織實(shí)施 2 3 資質(zhì)、制度審查 5 □檢查施工單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況 1 □審查工程項(xiàng)目管理中施工方案的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場要求 1 □審查工程項(xiàng)目施工過程中危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及其控制措施是否滿足現(xiàn)場要求 □審查施工項(xiàng)目部安全文明施工二次策劃書、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等安全文件 □審查施工分包隊(duì)伍的安全資質(zhì)文件， 督促總包單位對(duì)施工分包進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督 □審查施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，監(jiān)督其持證上崗 □審查主要施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的投入是否滿足工程要求 □審查安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃，并督促其落實(shí) 續(xù)表 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 4 組織或參加 5 □組織或參加工程項(xiàng)目安全會(huì)議；檢查并掌握現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息，并在安全會(huì)議上針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改要求，督促責(zé)任方落實(shí) □監(jiān)督工程項(xiàng)目現(xiàn)場相關(guān)供貨方人員的行為，要求其遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1 □負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理，建立安全管理臺(tái)帳 □參與并配合工程項(xiàng)目事故的調(diào)查、處理工作 1 合 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 10 監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 10 □建立、健全監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全監(jiān)理人員的職責(zé) 4 □在過程中，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整監(jiān)理項(xiàng)目部成員 3 □建立監(jiān)理的現(xiàn)場安全監(jiān)督體系 3 2 到位履職 10 □按要求配置安全監(jiān)理人員 3 □監(jiān)理人員應(yīng)持有效資格證書 3 □監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn)，并且考核合格 2 □安全監(jiān)理人員資格和能力應(yīng)能夠滿足崗位要求 2 合 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人 ： 表 11 監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 安全文明管理制度 10 □制定安全監(jiān)理工作制度和工作程序 3 □制訂工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃 3 □建立施工安全審查、備案制度 2 □制定重大施工措施（方案） 審查制度 2 2 安全文明策劃 10 □根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的工程整體安全文明策劃，編制相應(yīng)的安全監(jiān)理工作策劃文件（包括規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理方案），認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)理內(nèi)容，工作程序，人員配備計(jì)劃與職責(zé)，監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn) 5 □督促并檢查施工單位安全策劃的落實(shí)情況 3 □安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料應(yīng)滿足工程監(jiān)理需要 2 合