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南方電網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評價標準表式(印刷版)(文件)

2024-11-28 07:32 上一頁面

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【正文】 □組織安全例行檢查、專項檢查和不定期檢查活動,監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況 1 □ 對監(jiān)理、施工項目部進行安全文明管理工作檢查與評價 1 □ 負責工程項目安全文明管理信息的收集與報送 1 □ 對監(jiān)理、施工項目部安全文明管理工作不稱職的項目總監(jiān)(項目經(jīng)理)、安全管理人員或監(jiān)理人員,提出撤換要求 1 2 組織編審 6 □ 負責編制安全文明施工總體策劃,審批施工項目部安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全文件 ,審批監(jiān)理項目部監(jiān)理實施細則中的有關安全文明施工和強制性條文實施計劃,并監(jiān)督實施 2 □ 審批施工項目部報送的分包申請,監(jiān)督施工項目部對分包安全文明的全過程管理 2 □ 對兩個及以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工,可能危及對方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動,組織簽訂安全協(xié)議 1 □ 審批施工項目部安全文明施工措施費的使用計劃,并監(jiān)督現(xiàn)場使用情況 1 3 組織或參加 6 □組織或配合有關部門開展安全、環(huán)境保護設施竣工驗收 3 □ 參與并配合項目安全事故的調(diào)查 處理工作 3 合 計 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 5 業(yè)主項目部組織機構檢查評價表 編號: 檢查項目 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織機構 10 □成立項目安全生產(chǎn)委員會,并根據(jù)實際情況,調(diào)整安全生產(chǎn)委 員會成員 4 □建立、健全現(xiàn)場安全文明管理的保證體系和監(jiān)督體系 6 2 到位履職 10 □設置安全監(jiān)督管理人員 4 □項目主要負責人和安全監(jiān)督人員經(jīng)過相應的培訓,做到持證上崗 4 □現(xiàn)場管理人員應具備相應的安全生產(chǎn)管理知識培訓 2 合 計 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 6 業(yè)主項目部 安全文明管理制度和策劃檢查 評價表 編號: 檢查項目 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織機構 5 □建立安全健康環(huán)境管理責任制、工作例會、安全檢查、事故統(tǒng)計報告、考核獎懲(罰)、安全保證金等管理制度 □制訂重大事故、事件預防措施和應急預案,并定期組織相關單位進行應急演練 2 安全文明策劃 5 □制訂項目安全文明施工管理整體策劃和實施方案 □督促監(jiān)理、施工項目部按照策劃方案進行實施 合 計 10 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 7 業(yè)主項目部 工程招標合同管理檢查 評價表 編號: 檢查項目 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 合同管理 5 □不能將安全技術措施補助費列入招標競爭性條款 1 □將工程發(fā)包給具備相應資質的施工單位 1 □對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求 1 □要求施工單位購買、租賃、使用符合施工安全要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材 1 □與參建承包商簽訂安全文明施工協(xié)議,應具有可行性和考核指標 1 2 組織實施 5 □按合同對參建承包商進行安全考核、獎懲 1 □按合同及時提供設計圖紙、設備材料而不影響施工安全 1 □按計劃及時撥付安全技術措施補助費用 1 □按照合同約定的工期開展工作 1 □經(jīng)協(xié)商提前合同工期,應落實相應安全施工保證措施 1 合 計 10 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 8 業(yè)主項目部 現(xiàn)場安全文明管理 檢查評價 表 編號: 檢查項目 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 例行工作 10 □制訂工程建設項目安全工作計劃 2 □定期召開項目安全委員會會議,記錄齊全 1 □定期召開安全例會,記錄齊全 1 □督促設計單位向施工單位提供作業(yè)范圍內(nèi)影響施工安全的有關資料 2 □對危及安全施工的問題現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決 1 □及時組織貫徹上級有關安全健康環(huán)境管理要求 1 □對施工項目部安全培訓教育進行監(jiān)督管理 1 □組織重大事故應急救援演練 1 2 監(jiān)督檢查 5 □按規(guī)定組織開展安全監(jiān)督檢查,形成檢查記錄 3 □檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,處置以及復查應形成書面記錄 1 □監(jiān)督施工安全措施費、補助費的使用情況 1 3 事故、事件處置 5 □按規(guī)定進行事故的統(tǒng)計、報告和處理 1 □發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件按規(guī)定及時報告 1 □按“四不放過”規(guī)定對事故、事件進行處置 1 □對重大事故及時通報各參建單位 1 □通報、公布安全獎懲情況 1 合 計 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 9 監(jiān)理項目部安全文明管理職責檢查評價表 編號: 檢查項目 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織領導 5 □負責工程項目施工安全監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責 1 □組織項目監(jiān)理部人員參加安全教育培訓,督促施工項目部開展安全教育培訓工作 1 □檢查現(xiàn)場施工人員及設備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求 1 □協(xié)調(diào)(不同承包單位之間)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工情況的落實 □對工程 項目關鍵部位、關鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理 □督促施工項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;情況嚴重的,要求施工項目部暫時停止相關作業(yè),并及時報告業(yè)主項目部;施工項目部拒不整改或者不停止施工的,及時向建設單位報告 1 2 組織編審 5 □編制監(jiān)理規(guī)劃、明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃;編制安全監(jiān)理實施細則,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關監(jiān)理人員職責以及安全控制措施、要點 3 □編制強制性條文實施監(jiān)理方 案,并組織實施 2 3 資質、制度審查 5 □檢查施工單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況 1 □審查工程項目管理中施工方案的安全技術措施或專項施工方案是否滿足現(xiàn)場要求 1 □審查工程項目施工過程中危險源、環(huán)境因素的識別、評價及其控制措施是否滿足現(xiàn)場要求 □審查施工項目部安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全文件 □審查施工分包隊伍的安全資質文件, 督促總包單位對施工分包進行全過程動態(tài)監(jiān)督 □審查施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,監(jiān)督其持證上崗 □審查主要施工機械、工器具、安全防護用品(用具)的投入是否滿足工程要求 □審查安全文明施工措施費的使用計劃,并督促其落實 續(xù)表 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 4 組織或參加 5 □組織或參加工程項目安全會議;檢查并掌握現(xiàn)場安全動態(tài),收集安全管理信息,并在安全會議上針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改要求,督促責任方落實 □監(jiān)督工程項目現(xiàn)場相關供貨方人員的行為,要求其遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1 □負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理,建立安全管理臺帳 □參與并配合工程項目事故的調(diào)查、處理工作 1 合 計 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 10 監(jiān)理項目部組織機構檢查評價表 編號: 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織機構 10 □建立、健全監(jiān)理項目部安全管理組織機構,明確安全監(jiān)理人員的職責 4 □在過程中,根據(jù)實際需要及時調(diào)整監(jiān)理項目部成員 3 □建立監(jiān)理的現(xiàn)場安全監(jiān)督體系 3 2 到位履職 10 □按要求配置安全監(jiān)理人員 3 □監(jiān)理人員應持有效資格證書 3 □監(jiān)理人員應經(jīng)過專門的安全教育培訓,并且考核合格 2 □安全監(jiān)理人員資格和能力應能夠滿足崗位要求 2 合 計 20 整改要求: 檢查人: 受檢人 : 表 11 監(jiān)理項目部組織機構檢查評價表 編號: 精品資料網(wǎng)( 50 萬份精華管理資料, 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 安全文明管理制度 10 □制定安全監(jiān)理工作制度和工作程序 3 □制訂工程監(jiān)理安全控制工作計劃 3 □建立施工安全審查、備案制度 2 □制定重大施工措施(方案) 審查制度 2 2 安全文明策劃 10 □根據(jù)業(yè)主項目部的工程整體安全文明策劃,編制相應的安全監(jiān)理工作策劃文件(包括規(guī)劃、細則、監(jiān)理方案),認真落實安全監(jiān)理內(nèi)容,工作程序,人員配備計劃與職責,監(jiān)理方法、措施和控制要點 5 □督促并檢查施工單位安全策劃的落實情況 3 □安全法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料應滿足工程監(jiān)理需要 2 合
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