某公司的培訓(xùn)制度及全套表格(文件)
【正文】 以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。 2. 凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。 4）培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。 4）培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練；及工作疑難的解決和指導(dǎo)等 。 4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)的多 個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。 4）培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類(lèi)。 3. 人事部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)。 4． 各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門(mén)的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫(xiě)和審閱。 2． 畢業(yè)生實(shí)習(xí)任務(wù)及其導(dǎo)師由部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配指定，并提前確認(rèn)。 6． 對(duì)于培訓(xùn)效果進(jìn)行雙向考核，實(shí)習(xí)畢業(yè)生對(duì)導(dǎo)師的反饋意見(jiàn)，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集、測(cè)評(píng)和存檔；對(duì)畢業(yè)生的考核評(píng)價(jià)可采用口試、筆試或?qū)嶋H操作考試等形式，結(jié)合日常工作報(bào)告的情況，由導(dǎo)師及部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，考核結(jié)果在人事部門(mén)備案。 2． 制訂《內(nèi)部講師管理辦法》（見(jiàn)附錄一）。 6． 根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)。 4． `受訓(xùn)學(xué)員須配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《外部 培訓(xùn)實(shí)施記錄》（見(jiàn)附錄二的附表 2），并在人事部門(mén)存檔。 ? 所有培訓(xùn)費(fèi)用 的報(bào)銷(xiāo)均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》（見(jiàn)附錄二的附表 3），作為報(bào)銷(xiāo)憑證的附件。 ? 凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到；由專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》（見(jiàn) 附錄二的附表 4）；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告 ? 建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息紀(jì)錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)： 副總經(jīng)理意見(jiàn)： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 備注 培訓(xùn)費(fèi)用： 審核確認(rèn)： 附錄二 附表 4 內(nèi)部培訓(xùn)考勤表 課程： 講師： 時(shí)間： 簽到欄 部門(mén) 學(xué)員姓名 簽字 部門(mén) 學(xué)員姓名 簽字
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