管理咨詢公司內(nèi)部合伙人制度(文件)
【正文】 益，具體權益規(guī)定參見《某某咨詢合伙人制度》。 1) 合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機制。第三十六條 內(nèi)部合伙人在公司日常運營中承擔以下義務；1) 遵守公司章程2) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會議決議分管的工作任務或業(yè)績指標3) 按時出席合伙人會議，就公司經(jīng)營發(fā)展出謀劃策4) 接受制度約束，根據(jù)個人績效和公司需要的職務調(diào)整5) 保守公司商業(yè)機密 股份權利與義務第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權利；1) 參與制定和修改公司章程；2) 對吸納新合伙人行使表決權（一人一票）；3) 監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機構經(jīng)營活動；4) 按照股權比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)；第三十八條 內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權承擔以下義務：1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權認購、轉(zhuǎn)讓2) 退出經(jīng)營時出讓持有股權3) 公司增發(fā)，存量不足或虧損時同比注資4) 以自己的出資承擔風險 其他合伙人共同決議事項第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意：1) 改變公司的名稱；2) 改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點； 3) 處分公司的不動產(chǎn)；4) 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利；5) 以公司名義為他人提供擔保；6) 聘任合伙人以外的人擔任本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。 利潤分紅第三十一條 為保證公司事業(yè)計劃達成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤的30%，每年實際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。第二十六條 公司當期未有足夠股權出讓合伙申請人的，下年度可按本期價格購持續(xù)認購，內(nèi)部股價下降時有權按新股價購買股權。 股份數(shù) 股權認購系數(shù)確定第二十一條 合伙人按職務級別、個人資歷、能力不同認購系數(shù)，股權認購系數(shù)越高則代表相對重要性越高，實際出資越少，計算公式如下表：股權認購系數(shù) = AKK1十BK2十CK3第二十二條 股權認購系數(shù)的評分項目、權重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調(diào)整，每年由合伙人會議確定。6) 成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權利，享受分紅。第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在某某“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：1) 實現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。 普通合伙人與有限合伙人享有不同的權利，承擔區(qū)別的責任。，并通過合理的激勵及約束措施，保證在所有權和經(jīng)營權分離的情形下，經(jīng)營者與所有者利益的一致，促進普通合伙人和有限合伙人的分工與協(xié)作，使各自的所長和優(yōu)勢得以充分發(fā)揮；此外，有限合伙制的私募股權基金的具有設立門檻低，設立程序簡便，內(nèi)部治理結(jié)構精簡靈活，決策程序高效，利益分配機制靈活等特點。由此，保障了有限合伙制私募股權基金的財產(chǎn)獨立性和穩(wěn)定性。 目 錄第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章總 則 ............................................................................................................................ 3 內(nèi)部合伙人制度的目的 .......................................................... 3 內(nèi)部合伙人制度的實施原則 ........
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1