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管理咨詢公司內(nèi)部合伙人制度(文件)

2025-06-25 03:48 上一頁面

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【正文】 益,具體權(quán)益規(guī)定參見《某某咨詢合伙人制度》。 1) 合伙人自愿離職,提出申請后,不能行使股份購股權(quán)。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機(jī)制。第三十六條 內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營中承擔(dān)以下義務(wù);1) 遵守公司章程2) 履行合伙人分管職能,完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績指標(biāo)3) 按時(shí)出席合伙人會(huì)議,就公司經(jīng)營發(fā)展出謀劃策4) 接受制度約束,根據(jù)個(gè)人績效和公司需要的職務(wù)調(diào)整5) 保守公司商業(yè)機(jī)密 股份權(quán)利與義務(wù)第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份,享有以下股份權(quán)利;1) 參與制定和修改公司章程;2) 對吸納新合伙人行使表決權(quán)(一人一票);3) 監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng);4) 按照股權(quán)比例分配紅利,優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);第三十八條 內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承擔(dān)以下義務(wù):1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購、轉(zhuǎn)讓2) 退出經(jīng)營時(shí)出讓持有股權(quán)3) 公司增發(fā),存量不足或虧損時(shí)同比注資4) 以自己的出資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 其他合伙人共同決議事項(xiàng)第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外,下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:1) 改變公司的名稱;2) 改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點(diǎn); 3) 處分公司的不動(dòng)產(chǎn);4) 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;5) 以公司名義為他人提供擔(dān)保;6) 聘任合伙人以外的人擔(dān)任本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。 利潤分紅第三十一條 為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成,合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤的30%,每年實(shí)際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標(biāo)及分紅方案》考核提取,按股權(quán)比例分配,三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。第二十六條 公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請人的,下年度可按本期價(jià)格購持續(xù)認(rèn)購,內(nèi)部股價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購買股權(quán)。 股份數(shù) 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定第二十一條 合伙人按職務(wù)級別、個(gè)人資歷、能力不同認(rèn)購系數(shù),股權(quán)認(rèn)購系數(shù)越高則代表相對重要性越高,實(shí)際出資越少,計(jì)算公式如下表:股權(quán)認(rèn)購系數(shù) = AKK1十BK2十CK3第二十二條 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)的評分項(xiàng)目、權(quán)重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調(diào)整,每年由合伙人會(huì)議確定。6) 成為內(nèi)部合伙人,行使合伙人權(quán)利,享受分紅。第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況,公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì),通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來,讓有志員工在某某“飛速發(fā)展、暢享成長,共創(chuàng)未來”。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于:1) 實(shí)現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破,通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,凝聚志同道合的長期合作伙伴,形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式。 普通合伙人與有限合伙人享有不同的權(quán)利,承擔(dān)區(qū)別的責(zé)任。,并通過合理的激勵(lì)及約束措施,保證在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情形下,經(jīng)營者與所有者利益的一致,促進(jìn)普通合伙人和有限合伙人的分工與協(xié)作,使各自的所長和優(yōu)勢得以充分發(fā)揮;此外,有限合伙制的私募股權(quán)基金的具有設(shè)立門檻低,設(shè)立程序簡便,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)精簡靈活,決策程序高效,利益分配機(jī)制靈活等特點(diǎn)。由此,保障了有限合伙制私募股權(quán)基金的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性和穩(wěn)定性。 目 錄第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章總 則 ............................................................................................................................ 3 內(nèi)部合伙人制度的目的 .......................................................... 3 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 ........
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