社會福利院20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路及十三五工作設(shè)想與干部作風整頓工作年終總結(jié)合集(文件)
【正文】 這次干部作風集中整頓，我 *干部作風中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。比如有些單位部門的負責人對 *上文件、領(lǐng)導講話學得不認真，理解不透徹、重視有差距，只是一般性地去抓，存有 “沒理順思路、沒端正思想，光安排部署 ”的問題；個別基層領(lǐng)導干部政治敏感性差，僥幸心理作怪，意識不到這次作風整頓的嚴肅性，甚至頂風違紀，在職工群眾中造成了較壞影響。用制度來保證廉潔、勤政、務(wù)實、高效良好作風的形成，用制度來促進干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風氣的形成?？?之，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風整頓的成果，確保廣大干部 *伍的思想作風再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高，促進四季度決戰(zhàn)決勝和全年各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。 把理論學習作為促進工作的原動力。為提高孤殘兒童的生活質(zhì)量，我院安排兩名護理員參加了省廳舉辦的孤殘兒童護理員培訓班，并順利通過技能考試，取得孤殘兒童護理員資格證書。 6 月我院安排三名養(yǎng)老護理員參加了宜昌市總工會、宜昌市民政局聯(lián)合舉辦的第三屆 “技能狀元 ”大賽養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽。一是加大了硬件投資建設(shè)。下一步將修建廣場、安裝路燈，移栽樹木，種植草坪，安裝室外健身器材。一是開展一對一的幫扶服務(wù)。三是加 強服務(wù)監(jiān)督管理。 加強膳食管理，老人飲食生活不斷改善。為了制止倒飯倒菜嚴重的現(xiàn)象，我們實行自理對象在餐廳集中就餐制，吃多少打多少，特護區(qū)根據(jù)老人的飯量大小進行打飯打菜，提倡寧愿多跑一次不能浪費一粒，并加強督導檢查，有效的避免了飯菜浪費。并對所有物資庫存進行清理登記，明確由 3 人負責物資進出庫管理，有效提高了我們的公信力。堅持 24 小時值班制，實行院領(lǐng)導帶班，工作人員堅守崗位，定時巡查，認真記載班務(wù)日志；嚴格進出院管理，實行院民出入院登記請銷假制度，嚴防老人走失、跌倒；安裝錄音電話，注重加強與老人親屬間的溝通協(xié)調(diào)，特別是針對節(jié)假日期間親屬探視、接送較多的實際情況，工作人員主動聯(lián)系，協(xié)助家屬辦理進出院登記手續(xù)，讓老人和親屬雙方滿意、放心。為全面落實優(yōu)撫政策，提高優(yōu)撫對象的健康水平和生活質(zhì)量， 5 月下旬我院組織在院優(yōu)撫對象到宜昌市優(yōu)撫醫(yī)院進行療養(yǎng)，為他們進行了全面的健康體檢，讓他們感受到黨和政府對有功之臣的無限關(guān)懷。 6 月底，為迎接 “七一 ”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，當陽市東門樓社區(qū)、市廣播電視局、市衛(wèi)計局、市圖書館及玉陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織社區(qū)工作人員、自管黨員、在職黨員一行60 人來到我院開展 “迎七一、情系老人 ”系列幫扶活動，為全院 100 多位老人們進行了免費體檢，開展了健康評估與健康指導，建立了健康檔案，并送上了價值四千元的食品及生活用品 ，讓老人們真切的感受到了社會大家庭的溫暖和關(guān)懷。安排專人負責兩名學齡兒童的生活起居、課業(yè)輔導，以確保他們能和其他兒童一樣，接受良好的教育。三是認真查找問題，深入開展批評。 三、 2020 年工作思路 （一）指導思想 堅持以 “三個代表 ”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大會議精神和全市民政工作會議 精神。 （三）主要任務(wù) 集中精力抓創(chuàng)建。二是繼續(xù)做好院內(nèi)綠化改造項目二期、三期工程，提高老人居住、生活的硬件設(shè)施。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。提升入住老人滿意率，爭取明年新收自費代養(yǎng)對象 100 名。繼續(xù)開展軍民共建、社會共建 “幸福院 ”活動，動員駐軍、社會力量參與、支持我院建設(shè)發(fā)展。 強化業(yè)務(wù)培訓。 四、 “十三五 ”工作設(shè)想 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要 思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以滿足廣大服務(wù)對象日益增長的物質(zhì)文化需求為出發(fā)點，以提高干部職工整體素質(zhì)和服務(wù)意識為根本目標，緊緊圍繞加快文化建設(shè)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展水平和綜合競爭能力，促進我院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力建成省級強院。 與社區(qū)醫(yī)院達成醫(yī)療養(yǎng)護協(xié)議，配備醫(yī)生和護士，讓住養(yǎng)老人足不出戶就能享受到治療和康復訓練。 。 （三）創(chuàng)建服務(wù)品牌 創(chuàng)建 “親情相隨 .幸福家園 ”養(yǎng)老服務(wù)品牌。 三、主要任務(wù) （一）完善內(nèi)部設(shè)施 進一步加大資金投入，完善 配套設(shè)施，更換舊家具、家電及床上用品，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)管理和服務(wù)更加合理化、標準化、規(guī)范化。采取業(yè)務(wù)學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。完善安全管理制度，發(fā)揮院內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備 作用，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。堅持實行 “家庭寄養(yǎng) ”模式，做好兒童康復訓練和九年義務(wù)教育，促進兒童健康發(fā)展；聘請專業(yè)醫(yī)師對孤殘兒童開展心理康復和生活技能等方面的教育和訓練。加強居室衛(wèi)生 管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。為進一步完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、提高養(yǎng)老服務(wù)水平，我院將與物價部門積極聯(lián)系，協(xié)助物價部門做好成本監(jiān)審，爭取適當調(diào)整養(yǎng)老服務(wù)收費標準。 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （二）工作目標 創(chuàng)建 “湖北省示范性養(yǎng)老機構(gòu) ”，并順利達標； 積極爭取，加大投入，精心建設(shè)，完成院內(nèi)綠化及光榮樓維修改造任務(wù)。通過開展黨的群眾教育實踐活動，使我院黨員干部深受教育，作風轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效，突出問題得到切實解決，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯得到提高，制度建設(shè)取得重要成果，養(yǎng)老服務(wù)工作進一步向前推進。一是開展宣傳動員，制定活動計劃。 規(guī)范養(yǎng)育方式，孤殘兒童備受呵護。 2 月，市消防大隊來院為院民發(fā)放消防安全宣傳資料， “點對點 ”、 “面對面 ”、“多對一 ”地現(xiàn)場指導、講解初起火災撲救、滅火器使用方法及自救逃生等技能，并捐贈 7 臺滅火器。我院從老人實際需求出發(fā)，安排專人，組建老年人興趣活動小組，通過開展做健身操、唱歌、剪紙等活動把老人們凝聚起來，豐
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