一線員工薪資調(diào)整方案(文件)
【正文】 013年度人力資源規(guī)劃情況2013年度企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額的增長(zhǎng)率(借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)薪資總額，樓面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員編制)第五部分 福利管理福利的本質(zhì)：一種補(bǔ)充性報(bào)酬基本福利內(nèi)容全員性福利：如社會(huì)保險(xiǎn)、午餐、住宿、年假、病假、定期體檢社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)20%、醫(yī)療保險(xiǎn)8%、%、失業(yè)保險(xiǎn)1%、%。福利項(xiàng)目的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果及評(píng)價(jià).福利項(xiàng)目的覆蓋范圍，2012年度總支出和2013年度總預(yù)算。福利管理的主要原則：合理性原則、必要性原則、協(xié)調(diào)性原則、計(jì)劃性原則福利管理的主要內(nèi)容：確定福利總額、明確福利目標(biāo)、確定福利的支付形式和對(duì)象、評(píng)價(jià)福利措施的效果。特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于表現(xiàn)突出，給企業(yè)帶來(lái)巨大業(yè)績(jī)的個(gè)人可考慮酌情考慮給予晉升、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。層級(jí)工資（每級(jí)）： C(主管級(jí))： 300；D(部長(zhǎng)級(jí))： 200；G（員工級(jí)）：150。（3）薪酬調(diào)查決定員工薪酬的主要因素員工個(gè)人因素企業(yè)整體因素勞動(dòng)績(jī)效生活費(fèi)用與物價(jià)水平企業(yè)工資支付能力地區(qū)和行業(yè)工資水平勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況產(chǎn)品的需求彈性工會(huì)的力量企業(yè)薪酬策略技術(shù)和培訓(xùn)水平工作態(tài)度年齡與工齡職務(wù)或崗位薪酬調(diào)查需考慮：地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)類型、工作崗位和工作性質(zhì)等。（根據(jù)企業(yè)5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合2012年工作總結(jié)，2013年工作計(jì)劃，做好2013人力資源規(guī)劃，明確于
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