銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)(文件)
【正文】 急演練。安排了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)測試，印發(fā)了《關(guān)于明確境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行后有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的通知》，重點(diǎn)對匯出匯款業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)金額設(shè)置、報(bào)備頭寸下限等事項(xiàng)進(jìn)行了明確要求。11月27日營業(yè)結(jié)束后，賬務(wù)中心按分行信息技術(shù)部要求配合進(jìn)行系統(tǒng)切換測試，切換過程中賬務(wù)集中系統(tǒng)出現(xiàn)故障，測試人員按要求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。 四、強(qiáng)化管理職能，組織全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn) （一）加大賬務(wù)集中課件學(xué)習(xí)力度 注重學(xué)習(xí)效果 一方面通過會(huì)計(jì)經(jīng)理例會(huì)、通知等方式對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了要求，另一方面會(huì)計(jì)部每周統(tǒng)計(jì)出每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、柜員的學(xué)習(xí)情況并掛分行內(nèi)網(wǎng)，對學(xué)習(xí)情況不理想的網(wǎng)點(diǎn)由會(huì)計(jì)部總經(jīng)理親自督導(dǎo)。 五、做好試決算及年終決算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利完成第一次試決算 （一）組織網(wǎng)點(diǎn)辦理長期不動(dòng)戶結(jié)轉(zhuǎn)工作 通過分行信息技術(shù)部調(diào)取長期不動(dòng)戶賬戶明細(xì)表下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，組織網(wǎng)點(diǎn)做好長期不動(dòng)戶結(jié)轉(zhuǎn)工作。其中：匯劃類（ ）筆、票據(jù)交換類（ ）筆、資產(chǎn)類（ ）筆、公共及綜合類（ ）筆。按照分行安排，對公網(wǎng)銀簽約工作移交公司銀行部，做好監(jiān)交工作。 加強(qiáng)支付結(jié)算紀(jì)律管理，將各項(xiàng)指標(biāo)納入分行考核機(jī)制。 開展全行支付系統(tǒng)的應(yīng)急演練。分四個(gè)季度對大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、票據(jù)影像交換系統(tǒng)、境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)進(jìn)行專題培訓(xùn)。同時(shí)傾聽各網(wǎng)點(diǎn)對支付結(jié)算運(yùn)營工作的意見及建議，對本職工作加以改進(jìn)。 （二）強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，使合規(guī)操作成為自覺行為。 五、做好新網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作 六、完成總行、人行安排的工作 。 （三）加強(qiáng)對賬制度及全轄報(bào)表監(jiān)控 進(jìn)一步強(qiáng)化對賬制度，帳務(wù)對賬人員嚴(yán)格按照賬務(wù)中心擬定的《日常賬務(wù)核對一覽表》按日、周、月、季、半年及年逐個(gè)科目、逐個(gè)賬戶定期對賬，發(fā)現(xiàn)異常情況要高度重視，及時(shí)報(bào)告。 三、樹立會(huì)計(jì)操作的合規(guī)理念 （一）加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)，提高柜員業(yè)務(wù)水平。 （三）樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)溝通 加強(qiáng)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的走訪與溝通。 （二）組織支付系統(tǒng)及各項(xiàng)新系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員系統(tǒng)操作能力。 進(jìn)一步加強(qiáng)資金頭寸監(jiān)督。在中心內(nèi)部重新審定自己的工作職責(zé)，進(jìn)一步制定工作目標(biāo)。 （二）新建網(wǎng)點(diǎn)支付系統(tǒng)、交換系統(tǒng)后續(xù)申報(bào)工作。 （三）順利完成11月30日第一次試決算工作，并對試決算工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，確保年終決算工作順利。賬務(wù)中心依據(jù)《賬務(wù)集中系列課件》及《中信銀行零售業(yè)務(wù)操作手冊》編寫了學(xué)習(xí)題庫，并于8月27日至8月28日組織柜員進(jìn)行了考試。27日至28日整個(gè)應(yīng)急處置過程中，分行統(tǒng)一指揮，響應(yīng)及時(shí)，會(huì)計(jì)經(jīng)理按會(huì)計(jì)部要求及時(shí)到位，各網(wǎng)點(diǎn)均能按照分行要求進(jìn)行應(yīng)急柜臺(tái)操作，柜臺(tái)業(yè)務(wù)正常辦理，未出現(xiàn)延誤業(yè)務(wù)情
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