銀行財務(wù)人員工作總結(jié)(完整版)
【正文】 中心派出業(yè)務(wù)骨干參加了總行舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并開展了全轄會計人員轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。同時分行會計部做出安排，要求各網(wǎng)點保證每日測試品種及測試量，各網(wǎng)點組織柜員盡快熟悉掌握新流程，保證零售柜面系統(tǒng)改造順利上線。 （五）開展支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)宣傳月活動 從11月10日開始按照人民銀行安排分行組織各網(wǎng)點開展了支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)宣傳月活動，分行成立宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各網(wǎng)點通過擺放宣傳資料、發(fā)放宣傳品、張貼宣傳畫、柜臺講解等方式宣傳支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)，提高民眾對支付系統(tǒng)認(rèn)知程度，廣范收受和使用支付產(chǎn)品。全轄查詢查復(fù)率、回執(zhí)率始終保持100%。 二、強化運營管理，保障支付系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行 （一）加強支付清算制度建設(shè)，完善應(yīng)急操作流程。 （四）加強自查工作，開展查找業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點的活動?，F(xiàn)將20年本中心的主要工作總結(jié)如下： 一、加強內(nèi)控管理，細(xì)化日常工作 賬務(wù)中心在完成日常資金清算和會計核算工作的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化日常運營管理，在制度建設(shè)、對賬落實、賬務(wù)核算、人員調(diào)配、內(nèi)部培訓(xùn)等方面積極探索新方法。使對賬工作流程更加清晰、責(zé)任更加明確，進一步加強了對賬工作的管理。加強報表系統(tǒng)、支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶管理工作，明確了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶的申請領(lǐng)用流程。 加強日常運行管理工作。 （四）接受人行支付結(jié)算處對我行支付系統(tǒng)運行情況檢查 11月2日，人行支付處對我行支付系統(tǒng)運行情況進行了檢查，檢查內(nèi)容包括運行基本情況、運行管理、系統(tǒng)建設(shè)情況、存在的問題及采取的措施。在全行的努力下，系統(tǒng)于7月4日正式上線。 為保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行，賬務(wù)中心還先后于8月22日晚、8月27日晚配合總、分行生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練。11月27日營業(yè)結(jié)束后，賬務(wù)中心按分行信息技術(shù)部要求配合進行系統(tǒng)切換測試，切換過程中賬務(wù)集中系統(tǒng)出現(xiàn)故障，測試人員按要求及時向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。 五、做好試決算及年終決算的各項準(zhǔn)備工作，順利完成第一次試決算 （一）組織網(wǎng)點辦理長期不動戶結(jié)轉(zhuǎn)工作 通過分行信息技術(shù)部調(diào)取長期不動戶賬戶明細(xì)表下發(fā)網(wǎng)點，組織網(wǎng)點做好長期不動戶結(jié)轉(zhuǎn)工作。按照分行安排，對公網(wǎng)銀簽約工作移交公司銀行部，做好監(jiān)交工作。 開展全行支付系統(tǒng)的應(yīng)急演練。同時傾聽各網(wǎng)點對支付結(jié)算運營工作的意見及建議，對本職工作加以改進。 五、做好新網(wǎng)點建設(shè)工作 六、完成總行、人行安排的工作 。 三、樹立會計操作的合規(guī)理念 （一）加強中心內(nèi)部培訓(xùn)，提高柜員業(yè)務(wù)水平。 （二）組織支付系統(tǒng)及各項新系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員系統(tǒng)操作能力。在中心內(nèi)部重新審定自己的工作職責(zé)，進一步制定工作目標(biāo)。 （三）順利完成11月30日第一次試決算工
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