百威促銷員管理方案(文件)
【正文】 公司、達(dá)生整合營銷傳播廣告公司、達(dá)生演藝營銷公司和御風(fēng)行零售終端行銷有限公司，提供全方位的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢及市場解決方案； ? 公司服務(wù)于超過 50個國際與國內(nèi)知名企業(yè)； ? 公司總部位于廣州，下屬華南、華中、西南、北京、上海五個分公司； ? 營銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過 200個城市； ? 擁有 200多名全職員工及數(shù)千名兼職員工。 2022/6/22 21 ?人員分散全國各地，難以確保用工、合同、保險手續(xù)、考勤記錄的準(zhǔn)確、及時 人事管理常見問題（二） 2022/6/22 22 ? 對區(qū)域主管進(jìn)行系統(tǒng)的人事管理培訓(xùn)，建立獎懲機(jī)制以明確區(qū)域主管在人事管理中的職責(zé)，由他們協(xié)助跟進(jìn)員工入職、離職、考勤等最新的人事變動情況，并及時反饋給公司人力資源部； ? 考勤經(jīng)過多重復(fù)核：商場、銷售人員、督導(dǎo)和促銷員自己； ? 人力資源部確保在收到人事資料的當(dāng)月完成相關(guān)的用工、合同、保險手續(xù)及考勤工資的計算。 報告 客戶 達(dá)生 日常管理流程 2022/6/22 46 促銷員管理系統(tǒng)概述 招聘 人事管理 培訓(xùn) 日常管理 促銷用品管理 高效的 表現(xiàn) 工資發(fā)放管理 2022/6/22 47 工資管理中常見的問題 ? 銷售人員虛報工資； ? 人數(shù)多、工作時間不固定，造成工資計算不準(zhǔn)確； ? 涉及區(qū)域廣，銀行匯款不準(zhǔn)時； ? 銀行配合程度低 …… 2022/6/22 48 工資管理方法 ? 確保工資的準(zhǔn)確性 ? 考勤經(jīng)過多方核對，確保真實性 ? 準(zhǔn)確統(tǒng)計考勤，考勤經(jīng)過多方核對：商場、銷售人員、督導(dǎo)和促銷人員 ? 計算工資，并內(nèi)部審核 ? 提交客戶確認(rèn) ? 所有的工資都由公司總部直接匯款給促銷人員 ? 填寫匯款單，進(jìn)行匯款 ? 郵寄工資單 ? 電話 /傳真確認(rèn) 2022/6/22 49 工資管理方法 ? 確保工資的準(zhǔn)時發(fā)放 ? 嚴(yán)格規(guī)定每月出勤申報期限 ? 準(zhǔn)時計算工資 ? 了解各銀行匯款的工作時間 ? 提高匯款單填寫的正確率 ? 提前進(jìn)行匯款 ? 匯款中及時跟蹤匯款情況 ? 電話確認(rèn)各地人員到帳情況 2022/6/22 50 工資管理方法 ? 與銀行的良好關(guān)系 ? 了解各銀行的匯款特點，建議客戶使用最便利的銀行 ? 享受優(yōu)先匯款 ? 隨時跟蹤匯款情況 2022/6/22 51 達(dá)到效果 ? 避免銷售人員的作弊行為 ? 提高工資的準(zhǔn)確率 ? 保證工資的準(zhǔn)時發(fā)放 ? 保證促銷員的工作情緒，提高銷量 2022/6/22 52 城市主管 促銷人員 達(dá)生 客戶方 工資管理流程 每月 14號 收集統(tǒng)計考勤表 每月 5號 提交考勤表 匯總 確認(rèn) ,支付達(dá)生預(yù)付款 每月 68號 每月 9號 每月 1011號 每月 1317號 審核和抽查 抽查一定比例的 促銷員 正確率與其獎懲 掛鉤 制作工資表 確認(rèn) 開始匯款 開始收到工資 每月 1821號 每月 25號 工資到帳情況反饋 收集信息并反饋 查明原因，或重匯 提交匯款憑證 確認(rèn) 每月 2730號 每月結(jié)算 2022/6/22 53 促銷員管理系統(tǒng)概述 招聘 人事管理 培訓(xùn) 日常管理 促銷用品管理 高效的 表現(xiàn) 工資發(fā)放管理 2022/6/22 54 促銷用品管理常見問題 ? 促銷用品管理混亂，丟失破損現(xiàn)象嚴(yán)重 ? 促銷用品利用率低，沒有全面考慮多次使用 ? 運(yùn)輸不及時，影響活動的正常開展 ? …… 運(yùn)作成本 活動效果 2022/6/22 55 促銷用品管理系統(tǒng)概況 規(guī)范和快速反應(yīng)的城市運(yùn)輸 干凈整齊的倉庫，完善的管理 完整的物流信息，一“鍵”了然 促銷用品倉儲運(yùn)輸系統(tǒng) 2022/6/22 56 促銷用品管理方法 ?促銷用品存放管理 ?促銷用品運(yùn)輸管理 ?促銷用品數(shù)據(jù)信息管理 2022/6/22 57 促銷用品存放管理
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