【正文】 前與設計勘探部門聯(lián)系，充分了解施工場地地質情況，針對實際情況提前進行施工安排，施工前沿路徑挖探坑，及時發(fā)現(xiàn)地下不明物，及時處理。 材料、設備運輸遵守北京市相關交通法規(guī)要求。 本工程應在保證工程質量和安全的基礎上，確保施工進度。加強組織領導，針對工程技術難點進行攻關，優(yōu)質、按期完成施工任務。 按照施工程序合理安排工序銜接，適時調整施工計劃，優(yōu)化施工方案，使人、機、料、法、環(huán)五大要素實現(xiàn)最佳組合，以提高工效，確保工期。 采用先進的機具設備、儀器儀表，提高工作效率，設專人對機具設備進行維修保養(yǎng)，保證施工機具完好，避免因機械原因造成工期延誤。 采用先進的施工管理手段保證進度1） 按施工階段分解，突出進度控制節(jié)點以關鍵線路為線索，以進度計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定實施細則，確保施工進度目標的實現(xiàn)。做好施工過程的質量控制，在開工前對工程做充分組織和技術準備，編制完善的施工計劃和現(xiàn)場施工人員的培訓計劃，做到工序流程科學合理，銜接緊密，施工人員分工明確，各盡其責，提高全員的質量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；同時制定減少和預防質量通病的措施，并對質量通病進行技術攻關；在施工過程中加強現(xiàn)場質量監(jiān)察，同時加強材料到貨檢驗工作，盡量避免因部分材料到貨不及時或不合格而導致的窩工現(xiàn)象。 積極爭取有關方面的大力支持工程中定期召開監(jiān)理例會，及時與建設單位、監(jiān)理、設計及工程有關方面進行溝通、協(xié)調，取得支持。 合理安排開挖順序，根據(jù)場地及道路情況合理選擇開挖機械，嚴格按照軸線控制樁及水平控制樁施工，防止超挖等問題造成工期延誤。 溝槽應設置排水溝，防止基槽積水，破壞基槽土質。 嚴格按照軸線控制樁及水平控制樁施工，保證管井位置及標高準確。常規(guī)通用的消耗性材料由我公司材料供應部門負責按施工需求直接采購。 主要材料供應計劃本工程主要設備、材料供應計劃見下表。 是本工程質量管理工作的第一責任者。 審定本工程的質量目標和管理方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行施工承包合同，接受建設單位和監(jiān)理工程師有關工程的各項指令，確保建設單位要求的質量目標全面實現(xiàn)；定期向監(jiān)理工程師匯報工程工作情況并接受監(jiān)督和指導。 在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程中的質量培訓工作。 組織技術革新，推廣全面質量管理方法，推廣施工新技術、新工藝、新材料、新設備，組織各施工隊的勞動競賽和QC小組活動。 編制工程質量工作計劃，監(jiān)督、檢查所負責的安裝工程，組織日常質量檢查工作，及時消除質量缺陷；負責本工程項目部級的專檢，配合監(jiān)理工程師的中間驗收；設置質量控制檢查點，對影響工程質量的關鍵部位進行全面檢查。216。216。 在施工中嚴格執(zhí)行質量體系文件的有關規(guī)定，嚴格遵照合同、圖紙、技術資料、驗收規(guī)范的要求。 認真填寫施工記錄和質量記錄。強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。“物”的因素是最基本的因素。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，制定相應的質量制度。 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇信譽可靠的供應商。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆放整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。 參加本工程施工的技術人員、質檢人員和施工人員必須認真審閱施工圖紙，熟悉標準規(guī)范，掌握施工措施，明確各項技術要求，對新設備做好首件安裝，根據(jù)廠家說明書的技術要求在施工前編寫新的作業(yè)指導書，全面細致的做好技術交底，嚴格按設計施工圖、作業(yè)指導書和技術標準進行安裝。 施工過程實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄。216。216。 對本工程中出現(xiàn)的各類隱蔽工程等特殊工序，按相應的施工技術措施和作業(yè)指導書實行有效監(jiān)控，確保特殊工序的施工質量。 設備驗收階段，項目經(jīng)理部抽調專人配合試驗、驗收等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理。 在確認工程質量符合設計和規(guī)范要求后，向建設單位提請驗收和移交，同時工程竣工資料整理、裝訂、移交嚴格按國家檔案要求進行管理，確保移交的各種文件資料、質量記錄等符合合同要求和國家規(guī)范要求。⑵土方平整允許偏差：表面標高 +0 5mm 長度、寬度 0⑶測量檢驗工作隨形象進度進行測量，隨檢隨修。3修邊和清底標高應以500線水平標準裝控制，防止基底欠挖或抄挖。⑵澆筑混凝土前認真檢查水平標志線或木橛，操作是認真找平，保證模板強度。⑵在墊層、模板表面劃出鋼筋位置線。⑵當跨度等于或大于4m時，模板應起拱。⑵水泥進場必須有出廠合格證和試驗報告，復試試驗合格，白灰膏熟化時間7天以上。5電纜管敷設⑴安裝管道時，要拉通線找直、找正，保證管道坡度與設計坡度一致，保證管道直順，接口不得出現(xiàn)錯臺，彎折現(xiàn)象⑵事先計算好管道截斷位置和長度，保證承口插口的正常使用，被截斷端應進入設計井室，管端距井內(nèi)壁50mm較為適宜。 質量保證措施 依靠過程控制保證質量1） 施工準備216。 建立各種形式的質量攻關小組，對技術、工藝、質量等攻關項目進行研討，開展“QC”活動。 嚴格作到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。 自檢：一道工序結束后，由班組質量員按質量標準對本班組的質量進行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進行檢驗。 專檢：項目部專職質量員對各道工序按《設計文件》、《施工規(guī)范》、《驗收標準》進行驗收，同時對工序質量的好壞予以評價。（詳見下圖：施工質量檢查程序圖）。 加強施工過程中的質量監(jiān)控，以工序施工過程為質量控制點，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質量監(jiān)控之下。 嚴格實行質量一票否決制度，質量合格后轉入下一道工序。 項目急需緊急放行的材料，采取可靠的追回措施，建立放行記錄。216。216。216。 已經(jīng)檢驗、試驗、結果待出；216。 不合格物資的標識方法為清退出場；216。 認真作好質量記錄的控制216。 確保施工測量準確度216。216。 制定詳細并具有現(xiàn)場指導性的混凝土澆筑措施對混凝土的現(xiàn)場澆筑過程進行嚴格控制把關，保證混凝土的澆筑質量。 混凝土及時加以養(yǎng)護，必須在混凝土強度滿足要求后進行下一道工序施工。 鋪設防水層施作之前對洞室噴射混凝土作全面檢查，對個別滲漏水點進行堵水處理。 防水搭接縫采用雙焊縫。混凝土澆筑前，施工縫上鋪20～30mm厚與混凝土同標號的砂漿以保證接縫良好。我們將制定成品（半成品）保護的措施，并設專人負責成品保護工作。 工序交接檢采用書面形式，由各專業(yè)簽字認可。216。216。 作業(yè)人員嚴格依照預埋件、預留孔洞圖進行施作，確保不錯埋、漏埋、錯留、漏留，并加強自檢工作。216。 為確保本工程質量所采取的檢測試驗手段、措施216。216。對工程使用的鋼材、水泥 、砂、石等建筑材料進行認真的檢驗，把好材料進貨關，禁止使用不合格材料。 安全目標不發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生重大施工機械損壞事故；不發(fā)生負同等及以上責任造成人身傷亡、重傷的重大及以上交通事故；輕傷負傷率為零。216。參加安全文明施工大檢查，支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責。 在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程中的職業(yè)健康安全培訓工作。 負責現(xiàn)場監(jiān)督、指導重大項目的施工，解決安全技術問題。 負責工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作，檢查、監(jiān)督、指導作業(yè)人員正確使用安全防護用具，負責特殊作業(yè)監(jiān)護。 組織編制適合本工程的施工安全措施并檢查監(jiān)督施工隊實施，制定安全獎懲制度及各類安全應急預案。 審查施工現(xiàn)場安全措施，監(jiān)督安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。 組織本隊全體職工認真貫徹本工程的職業(yè)健康安全方針、目標，不斷提高安全施工意識。216。216。 在無安全施工措施、未進行安全交底或安全設施不完備的情況下，施工人員有權拒絕施工，并可越級。愛護安全設施，不亂拆亂動。216。 遵守施工安全規(guī)程和公司各項安全管理制度。 參加項目部組織的安全大檢查，并對安全隱患提出整改措施。 負責安全防護用具的定期檢測工作，確保安全防護用具的有效性。 組織有關安全規(guī)程、規(guī)定的學習考試，負責對新入場人員進行安全教育培訓，并與其簽定安全協(xié)議。 負責落實本工程職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)，負責項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理體系的正常運行、監(jiān)督及檢查。 負責組織編制、審核本工程的施工安全技術措施，做好安全技術交底工作。 對工程職業(yè)健康安全管理及保證體系在本工程的有效運行負全責；主持項目經(jīng)理部的安全工作例會，組織學習建設單位和公司傳達的有關安全重要文件。216。 安全管理組織機構框圖公司項目經(jīng)理 米曉燕項目工程師 張　磊土建施工一隊圖71 安全管理組織機構框圖質量部 李小浩 土建施工二隊 各安全部門及人員主要職責 項目經(jīng)理216。 設置專門的實驗室，對各種建材進行復檢或由國家認證的試驗機構復檢，復檢合格后方允許投入施工。216。216。圖65 預埋件、預留孔洞質量保證流程圖施工隊施工合格合格合格進行下道工序作業(yè)不合格不合格項目部質量員檢查不合格施工隊自檢返工或返修監(jiān)理工程師檢查216。216。監(jiān)理工程師檢查批準后，方可進入下一工序的施作。 隱蔽工程質量保證措施216。 實行“三檢制”216。 在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，及時恢復。 加強對成品的保護的管理216。 施工縫在新混凝土澆筑前必須按要求充分鑿毛，用高壓風或水吹洗表面至干凈，用棉紗將水擦干。 防水層施作從進料開始嚴把質量關，材料進場后必須通過由資質的試驗室檢測，合格后方可投入使用。 嚴格執(zhí)行防水施工操作工藝和規(guī)程，確保電力隧道內(nèi)防水的施工質量。 嚴格控制混凝土拆模時間。根據(jù)施工規(guī)范要求留置混凝土試塊，并根據(jù)要求做好見證試驗記錄，保證試驗結果的真實性。 混凝土質量保證措施216。216。 施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標識采用“工程質量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復核”、“預檢記錄”及“試驗報告單”等作為標識；216。 檢驗、試驗不合格。 加強檢驗和試驗狀態(tài)控制1） 檢驗和試驗狀態(tài)有四種狀態(tài)216。216。 強化檢驗、測量和試驗設備的控制216。216。 對進場物資必須進行檢驗和試驗，防止不合格品用于施工生產(chǎn)。 執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負責人質量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質量。 嚴把材料進貨關，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。 嚴格施工過程中的質量管理，用工序質量來保證工程質量。 互檢：施工班組之間對彼此的質量情況進行對照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。 嚴格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。 堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標考核”，嚴格獎懲。 組織項目經(jīng)理部人員學習設計文件、圖紙、了解現(xiàn)場環(huán)境，做好技術交底工作；216。⑵管井回填需在頂板澆筑完畢后，方可進行肥槽，避免擠壓墻體造成墻體破壞。⑷砂漿配制要有計劃，做到隨拌隨用。⑷應在混凝土強度達到所需強度時，方可拆除模板。⑷有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總結面百分率：受拉區(qū)不得超過25％、受壓區(qū)不得超過50％。⑷嚴格控制鋼筋位置的正確性，保護層厚度應準確，墊塊要綁扎牢固。⑵釬位準確，探孔不得遺漏。⑵必須按設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定放坡。 過 程 控 制根據(jù)開挖順序進行開挖驗槽施工準備施工中加強對定位標準樁，標準水準點等保護。 實行嚴格的成品保護制度，項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對成品保護的責任。 工程完工后，施工記錄上交項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部上報公司安質部，公司安質部組織驗收，合格后報監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司組織竣工驗收工作。嚴禁不合格分項工程流入下道工序，有關責任人要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預防措施。216。216。認真編寫、審核施工組織設計和施工計劃，使施工全過程有條不紊地進行。 執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關標準規(guī)范和我公司體系文件的相關規(guī)定，結合本工程特點和要求選用相應的作業(yè)指導書，針對工程施工的特殊環(huán)境和要求編制相應的技術措施，并采用先進、合理的施工工藝和方法，保證直接影響質量的各道工序和整個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。216。 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如電纜附件安裝等均應制定專門的技術措施和控制辦法。 技術文件準備：根據(jù)公司《管理手冊》、《制度匯編》，結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。4） “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)。 施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。 對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的項目不得轉入下道工序施工，對不合格的原材料有權拒絕使用。 認真組織本隊施工質量的自檢工作，配合項目部、監(jiān)理工程師及驗收單位進行復檢和終檢，對其提出的質量改進要求認真組織實施。牢固樹立“質量為本”的思想。 施工隊216。 對所有質量記錄、表格進行收集、整理，負責管理施工記錄，整理工程質量竣工移交資料。 負責落實本工程質量目標的實現(xiàn)，負責項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場質量管理體系的正常運行、監(jiān)督及檢查。 負責組織編制、審核本工程的質量工藝要求；確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質量控制要點；組織編制