【摘要】第三章商務(wù)談判第一節(jié)導(dǎo)入語當(dāng)你將產(chǎn)品或服務(wù)推薦給你所選定的客戶以達(dá)到銷售的目的時(shí),會遇到很多的問題。就推銷過程本身而言,實(shí)際上就是一個解決問題的過程。當(dāng)你千方百計(jì)地了解客戶的真正需求,切中要害地說出客戶所關(guān)心的問題時(shí),你就邁出了成功的第一步。今天,我們就來探討一下談判的技巧和原則。談判原則良好的推銷技巧能助您增加推銷量,而良好的洽談技巧會助您在每一宗銷售交易中增加利潤。
2025-04-06 02:19
【摘要】漢英商務(wù)英語810句我需要一個成套服務(wù),包括機(jī)票和住宿^Iwantapackagedealincludingairfareandhotel.我想把這張票換成頭等車。^I’dliketochangethistickettothefirstclass.我要預(yù)訂去芝加哥的臥鋪。^I’dliketoreserveasleepertoc
2025-04-07 00:33
【摘要】第一節(jié)、各分部分項(xiàng)工程的施工方案一、測量工程(一)施工測量的任務(wù):1、根據(jù)施工的要求,通過測量工作的定位、放線,將建筑物的平面位置和高程測定到施工作業(yè)面上,為模板安裝、墻體的砌筑和安裝等工作提供依據(jù)。2、本工程施工測量遵循先整體后局部、先高精度控制后分測的工作程序,即首先建立控制網(wǎng)測設(shè)建筑物的主軸線,后依主軸線進(jìn)行建筑物的細(xì)部放線。3、依現(xiàn)場實(shí)際情況,由現(xiàn)場施工技術(shù)科建立的專
2025-06-29 11:12
【摘要】2023/3/262姚佳伶老師簡介?中國資深職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師?近三年臺資企業(yè)銷售與管理經(jīng)歷?三年創(chuàng)辦培訓(xùn)公司管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷?近七年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷?2023年“與余世維共贏中國培訓(xùn)師比賽”冠軍?演講場次達(dá)600多場,服務(wù)企業(yè)超過600家、服務(wù)個人超過5萬人,客戶包括:中國銀行、中國建行、中國郵政、新希望集團(tuán)、格力空調(diào)、
2025-03-08 00:54
【摘要】商務(wù)談判的準(zhǔn)備談判前的準(zhǔn)備工作對于談判的成功與至關(guān)重要的,準(zhǔn)備得越充分,成功的可能性越大。有準(zhǔn)備的一方可以搶占先機(jī),在談判的基本柜架上先發(fā)制人,占有談判的主動權(quán)?!爸阎耍賾?zhàn)不殆”?要求通過本章學(xué)習(xí),理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對談判進(jìn)程和談判結(jié)果的重要影響,掌握各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的原則、范圍和方法。?[教學(xué)目的]?
2025-01-20 12:46
【摘要】2022/8/18周生偉1電子商務(wù)2022/8/18周生偉2Inter門戶型網(wǎng)站垂直型網(wǎng)站企業(yè)與私人網(wǎng)站2022/8/18周生偉31,電子商務(wù)概況90年代以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)以及各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的日趨成熟,電子商務(wù)在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。在發(fā)達(dá)國家,電子商務(wù)發(fā)展迅速,電子商務(wù)推動了商
2025-08-01 15:10
【摘要】商務(wù)培訓(xùn)資料?主講人:移動項(xiàng)目部商務(wù)助理張莉2022/4/15主要內(nèi)容:●分布系統(tǒng)工程建設(shè)的基本流程●領(lǐng)料注意事項(xiàng)●報(bào)完工步驟●商務(wù)知識●物料核對方法●各式表格樣張●分布系統(tǒng)工程建設(shè)的基本流程:?站點(diǎn)立項(xiàng)(業(yè)主協(xié)調(diào)、移動公司立項(xiàng))?勘測設(shè)計(jì)(現(xiàn)場勘
2025-03-22 02:21
【摘要】一、?三線一面:一、外墻中心線:其作用可以計(jì)算:1、外墻的體積={(外墻的中心線*外墻的高度)—門窗洞口面積}*墻的厚度2、外墻上的圈梁混凝土體積=外墻的中心線*外墻圈梁的高度*外墻圈梁的寬度外墻上圈梁的模板面積=外墻的中心線*外墻圈梁的高度*2面3、外墻上的過梁混凝土體積=外墻的中心線*外墻過梁的高度*外墻過梁的寬度外墻上過梁的模板面積=外墻的中心線*外墻過梁
2025-06-24 12:09
【摘要】鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算計(jì)算規(guī)則一般可以分成六大塊:1、柱腳:2、鋼柱3、剛架4、支撐。5、檁條6、建筑維護(hù)。分屋面及墻面具體可以分以下幾大塊:1、柱腳:包括柱底板、地腳螺栓、抗剪件。2、剛架。按榀數(shù)計(jì)算,鋼柱、鋼梁、節(jié)點(diǎn)(板及高強(qiáng)螺栓)3、支撐。(分屋面支撐和墻面支撐。屋面支撐包括有1、水平支撐2、系桿。3、雨棚梁等;墻面支撐包括:1、柱間
2025-06-16 19:30
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)年月日目錄第一章工程概況及施工條件一、編制說明二、工程概況三、工程內(nèi)容四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)二、管理體系第三章施工進(jìn)度計(jì)劃與管理一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理第四章施工準(zhǔn)備
2025-06-25 17:09
【摘要】電子評標(biāo)系統(tǒng)策劃方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:電子評標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)方案山東泰斗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2017年04月目錄1 項(xiàng)目背景 12 項(xiàng)目概述 23 電子評標(biāo)系統(tǒng)功能 4
2025-04-23 05:20
【摘要】金地·三千府六期洋房一二批道路及排水管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)湖南格塘建筑工程有限公司2017/12/1目錄第一章.編制依據(jù)及編制說明……………………………………………………………3第二章.工程概況…………………………………………………………………3第三章.施工工期計(jì)劃………………………………………………………………
2025-06-25 07:11
【摘要】 1一、工程概況 1二、水文氣象 1三、編寫依據(jù) 2 2一、項(xiàng)目班子配備 3二、施工力量迅速進(jìn)場準(zhǔn)備 5三、目標(biāo)計(jì)劃 5 6一、施工用地和場內(nèi)交通 6二、施工用電 6三、施工用水 7四、通訊 7五、砂石料 7六、施工臨時(shí)設(shè)施 7 8一、工程進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 8二、工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告 10三、確保工期的技術(shù)組織措施
2025-08-04 02:26
【摘要】監(jiān)理員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講:李明圣2013年9月目錄1.建設(shè)工程監(jiān)理基本概念2.有關(guān)建筑方面的基礎(chǔ)知識3.常用土建專業(yè)的規(guī)范目錄及部分規(guī)范4.監(jiān)理員的工作內(nèi)容5.注意事項(xiàng)
2025-06-28 18:06
【摘要】國泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢2023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄q預(yù)算培訓(xùn)目的q預(yù)算管理現(xiàn)存的問題?關(guān)于預(yù)算管理的調(diào)查?被調(diào)查企業(yè)預(yù)算管理存在的十二個問題?國泰君安的預(yù)算管理?國泰君安預(yù)算存在的主要問題q安達(dá)信預(yù)算管理的理念
2025-02-18 12:37