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正文內(nèi)容

自主創(chuàng)業(yè)十大步驟(文件)

2025-06-15 00:36 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品價格之前,你一定要計算出你為顧客提供產(chǎn)品或服務所產(chǎn)生的成本。 成本加價法――將制作產(chǎn)品或提供服務的全部費用加起來,就是你的成本價格。如果你定的價格比競爭對手的高,你要保證你能更好地滿足顧客的需要。其次,你要了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本。當你在第七步中預測你的企業(yè)啟動資金時,你已經(jīng)對這些成本有所了解。如廠房設備的折舊費、租金、保險費、工商和稅務費、管理人員工資等等。你的原材料成本永遠屬于可變成本。固定資產(chǎn)是一次性投入,過若干年就自動報廢了。實際上,我們可以同時使用成本加價法和價格對比法來制定自己的銷售價格。預測銷售收入是一件非常復雜的事情,他是根據(jù)銷售量或業(yè)務量來計算的,而銷售量和業(yè)務量又是變化的,即,有時生意好,有時生意差,只能根據(jù)市場調(diào)查按月或按年進行平均估測,為了預測你的銷售收入,請從以下幾個方面考慮:列出你的企業(yè)推出的所有產(chǎn)品或產(chǎn)品系列。三、制定銷售和成本計劃僅僅知道自己的銷售收入是不夠的。四、制定現(xiàn)金流量計劃現(xiàn)金流量計劃顯示每個月預計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。只有對市場調(diào)查和市場銷售預測的準確把握,才能實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。5.財務狀況創(chuàng)辦企業(yè)的目的就是贏利。當你向銀行申請貸款時,可能會要你向他們提供這方面資料。第十步 開 業(yè)鞭炮一放正式開業(yè)。1.企業(yè)的類型不同,經(jīng)營模式也不一樣對于零售商店來說:你的日常工作就是進貨、銷售、存貨、記賬和管理好店員等;此外,你還要考慮進什么樣的貨?哪些貨好銷?采取什么手段促銷?等等,都是你必須考慮的。一定要誠實守信。所以要尊重每個員工,要重視對員工的培訓和激勵。少數(shù)人的成功和多數(shù)人的失敗表明,大學生創(chuàng)業(yè)還有很長的路要走,需要政府和社會的指導、扶持、保護,使優(yōu)惠政策真正落到實處,建立一條有效引導青年創(chuàng)業(yè)、有利于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的“綠色通道”是當務之急。 企業(yè)類型(在下面表格中鉤選一項):制造業(yè)零售業(yè)批發(fā)業(yè)服務業(yè)養(yǎng)殖業(yè)種植業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其 它(二)、 銷售或服務對象描述: 市場容量的變化趨勢: 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: (四)、 企業(yè)將登記注冊為(選擇一項):A、個體工商戶 B、有限責任公司 C、個人獨資企業(yè) D、合伙企業(yè) E、其它 企業(yè)的人員組成(附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作職責): 職 務月 薪業(yè)主或經(jīng)理員 工1員 工2員 工3 企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):類 型預計費用 流動資金(月) 其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)名 稱費用(元)備 注業(yè)主工資員工工資租 金營銷費用維修費用保險費用登記注冊費其 他總費用(八)、12月合計產(chǎn)品1銷售數(shù)量平均單價季度銷售額產(chǎn)品2銷售數(shù)量平均單價季度銷售額產(chǎn)品3銷售數(shù)量平均單價季度銷售額合計銷售總量銷售總收入(九)、12月合計銷售銷售收入增值稅銷售凈收入成本業(yè)主工資員工工資租 金營銷費用維修費用保險費用登記注冊費折舊費用貸款利息原材料1原材料2原材料3原材料4總成本利 潤稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其 它凈收入(稅后)(十)、12月合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金銷售收入貸 款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金流出業(yè)主工資員工工資租 金營銷費用維修費用保險費用登記注冊費折舊費用償還貸款本息采購原材料1采購原材料2采購原材料3采購原材料4其他列項總成本(B)月底現(xiàn)金(A-B)42 / 42。 原材料和包裝項 目數(shù) 量單 價合 計(元)總費用 合伙人與協(xié)議:項 目合伙人1合伙人2合伙人3出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款(六)、 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:類 型預計費用 擬議的企業(yè)名稱: 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 預計市場容量或本企業(yè)市場占有率: 市場調(diào)查 企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍: 按照以下表格,根據(jù)自己想要創(chuàng)辦企業(yè)的實際情況有選擇的填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容。目前,雖然國家出臺了一系列鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,但是大學生創(chuàng)業(yè)之路異常艱難。切記:企業(yè)的成功是由所有員工的整體業(yè)績帶來的。對于制造企業(yè)來說:控制生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,推銷你的產(chǎn)品,增加產(chǎn)品種類,擴大生產(chǎn)能力,采購原材料,組織好生產(chǎn)等等。你將遇到許多你意想不到的事情,你要根據(jù)具體靈活處理。如:選擇營業(yè)場所;籌集啟動資金;裝修你的營業(yè)場所;接通水電、電話線路;辦理企業(yè)登記注冊手續(xù);購買或租用機器設備;添置工具和辦公設備;招聘員工;制定企業(yè)規(guī)章制度和崗位職責;購買原材料或進貨;宣傳你的企業(yè)等。6.附 件申請哪種營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品或服務項目、價格表、崗位責任等。一、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃書制定創(chuàng)業(yè)計劃書一定要考慮周全,盡量寫詳細一點,它應該包含以下內(nèi)容:1.概述你要對自己將要開辦的企業(yè)有一個非常清楚的概括,各部分的內(nèi)容要全面,條理要清晰,讓別人一看就認為可行。 通過現(xiàn)金流量計劃與銷售和成本計劃的預測,他們看到了創(chuàng)辦企業(yè)的成功希望。只有這樣,你才能準確地知道你的企
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