有關(guān)征地拆遷調(diào)研文章(文件)
【正文】 五）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，建立健全安置小區(qū)物業(yè)管理體制。同時，要積極探索因拆遷使人員居住分期管理服務(wù)難的問題。要加大部門之間協(xié)調(diào)配合的力度。但對個別進(jìn)行阻工鬧事、漫天要價，無理取鬧，嘩眾取寵，動輒到省上京非訪給政府施壓的人員，要依法依規(guī)予以嚴(yán)厲打擊。不應(yīng)一味地以“屬地管理”的原則，將矛盾推給基層，使基層不堪重負(fù)，又無力化解，還導(dǎo)致矛盾擴(kuò)大加深，要規(guī)范程序，公開透明，要突出以做思想和教育工作為主，文明拆遷，取信于民。即居住在該地，就納入該地的管理。二要強(qiáng)化基層組織的社區(qū)管理職能，必須逐個成立業(yè)主委員會，抓好社區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會的選舉和管理，建立起一整套的業(yè)主委員會組織管理體系。要進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷補(bǔ)償工作，做到有法可依，各地要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本地實(shí)際情況制定相應(yīng)的操作性較強(qiáng)的《安置拆遷補(bǔ)償辦法》，提高政策的統(tǒng)一性，連續(xù)性、規(guī)范性。采取土地或資金入股企業(yè)等方式，為拆遷戶建立穩(wěn)定的收入來源，同時，提倡支持失地農(nóng)民從事個體經(jīng)營和興辦企業(yè)，并提供貸款、政策、稅收等多方面的優(yōu)惠措施，從根本上解決的地農(nóng)民的生活保障問題。多途徑安排就業(yè)，提倡自主創(chuàng)業(yè)。應(yīng)加強(qiáng)資金的籌措撥付，一方面應(yīng)加強(qiáng)對開發(fā)商監(jiān)管，要按照“先補(bǔ)償安置、后實(shí)施拆遷”的原則，征地單位必須在征地拆遷之前，就落實(shí)好安置房的規(guī)劃設(shè)計(jì)、選址和資金，督促其規(guī)定期限內(nèi)完成修建。但是，領(lǐng)導(dǎo)干部追求政績，不僅要注重有形的實(shí)績，還要注重?zé)o形的實(shí)績，必須堅(jiān)持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠(yuǎn)的眼光，既要緊緊抓住當(dāng)前人民群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓人民群眾看得見、摸得著的實(shí)事，建立有形的政績；又要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)，多做一些諸如“百年樹人”這樣的長遠(yuǎn)之事，為經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，建立無形政績。不同地方的人相互攀比，眾說紛紜，給拆遷帶來很大難度。同時，物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，個別物業(yè)小區(qū)服務(wù)質(zhì)量差、小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差，使得安置小區(qū)居民與物業(yè)公司關(guān)系緊張。政策法規(guī)宣傳不到位，征地拆遷工作沒有得到廣大群眾的認(rèn)同和支持，沒有顧及社會成員的心理承受能力，一味搶時間，搶進(jìn)度，一廂情愿，盲目行動，急功近利，群眾難以接受，抵制反感，越想把進(jìn)度推進(jìn)，越無法推進(jìn)。（四）程序不規(guī)范。（二）沒有遵循城市建設(shè)規(guī)律。不難想象，一年到頭，面朝黃土背朝天，才掙得的一點(diǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1