畢業(yè)論文建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究(文件)
【正文】 ，如果有變更還必須加蓋設(shè)計單位印章和設(shè)計人員簽字的設(shè)計變更通知單。索賠必須符合所簽訂的建設(shè)工程合同和相關(guān)法規(guī)有關(guān)條款的規(guī)定。也就是要有具體的事實依據(jù)。盡快起草并向?qū)Ψ桨l(fā)出相關(guān)的索賠意向通知。（2）根據(jù)被索賠方反饋索賠方的處理意見，業(yè)主有可能審查批準(zhǔn)或部分或全部性的否定索賠報告。申訴書一般應(yīng)寫明：申訴人名稱、被訴人名稱、索賠事項題目等等。爭執(zhí)雙方難以通過協(xié)商達(dá)成一致時，任何一方均有向合同管理機(jī)關(guān)等申請調(diào)解的權(quán)利，調(diào)解結(jié)果以調(diào)解書形式，由合同雙方和調(diào)解人簽署后即具有法律效力。5 索賠與反索賠的應(yīng)對措施 進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)選，實行設(shè)計招投標(biāo)開展設(shè)計招投標(biāo)在于選擇最優(yōu)設(shè)計方案，在滿足設(shè)計方案使用功能的基礎(chǔ)上，考慮競標(biāo)方案技術(shù)的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)的合理性，使用的安全性。否則后果自負(fù)。 加強(qiáng)各方人員的職業(yè)道德教育通過報刊，媒體，網(wǎng)絡(luò)等渠道堅強(qiáng)宣傳教育，在全社會營造一種誠實守信，遵紀(jì)守法的良好氛圍。在招標(biāo)文件中業(yè)主提供了一份地質(zhì)勘探報告，指出施工所需的石塊可以在離港口工地35公里的A地采石場開采。設(shè)備臺班費，勞動力等報價在合同中列出。由于運(yùn)距加大，而承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的分包商運(yùn)輸能力不足，每天實際開采400噸，而僅運(yùn)輸200噸石塊，造成工期拖延。7 結(jié)論當(dāng)前，我國的建筑領(lǐng)域法制建設(shè)正逐步走向完善，無論是建筑工程的哪一方，都必須嚴(yán)格遵守國際通用的FIDIC合同條款，按照規(guī)定辦事。最后，感謝四年來和我共同學(xué)習(xí)與生活的同學(xué)們，謝謝你們給我的無私的幫助。本文重點討論了建筑工程項目合同中的索賠與反索賠問題，對索賠與反索賠的應(yīng)對提出幾點看法：（1）進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)選，實行設(shè)計招投標(biāo)（2）注意監(jiān)管承包商對原工程進(jìn)行變更提出的要求（3）控制好由施工條件引起的變更（4）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提倡廉潔奉公致謝：本文在寫作過程中，得到了莆田學(xué)院林表文副教授的悉心指導(dǎo)和啟發(fā)，在此致以最衷心的感謝。由于業(yè)主指定的運(yùn)輸分包商運(yùn)輸能力不足導(dǎo)致工期延誤，總承包商向業(yè)主提出因工程窩工導(dǎo)致的設(shè)備臺班費，人力費等相關(guān)費用索賠及工期拖延引起的工期索賠。但當(dāng)在A處開采石達(dá)6萬噸時，A場石塊資源已枯竭。按業(yè)主認(rèn)可的施工計劃，港口工地每天施工需要500噸石塊，則現(xiàn)場開采能力和運(yùn)輸能力都為每天500噸。6 工程實例 工程概況 某工程是為某港口修建一石砌碼頭，估計需要十萬噸石塊。 控制好因施工條件原因引起的變更施工條件對施工過程有著十分重大的影響，由于相關(guān)合同條款未對其做出精確的范圍劃分，因此導(dǎo)致利益各方時常因為該原因而造成分歧與矛盾。 注意監(jiān)管商提出的變更原工程的要求一是在施工過程中，施工方不能變更原來的工程設(shè)計，如果擅自變更，那么由此發(fā)生的費用由變更者自負(fù)后果。我國的《中華人民共和國仲裁法》對仲裁程序進(jìn)行了規(guī)定，即第一步是申請和處理；第二步是相關(guān)機(jī)構(gòu)審核是否滿足受理條件；第三步是對條件不符的案件予以駁回并告知理由；第四步是組成仲裁庭；第五步是開庭裁決。 調(diào)解司法調(diào)解和行政調(diào)解是建設(shè)工程調(diào)解中兩種常用的調(diào)解方式。要想索賠得到真正的解決，必須利益雙方經(jīng)談判協(xié)商達(dá)成共識。 解決索賠問題（1）被索賠方應(yīng)重點審查索賠報告內(nèi)容是否有理有據(jù)；在此基礎(chǔ)上，以公正的立場，科學(xué)的態(tài)度，審查并核算索賠方所要求的索賠值。利益各方都應(yīng)以將各方損失降到最低為目標(biāo)，堅持互相協(xié)調(diào)，以做到互利共贏。索賠必須公平公正，實事求是。當(dāng)然，不是具備一定的條件就可以索賠工程價款，還要考慮是否合法，是否有理有據(jù)。[7] 索賠與反索賠的條件索賠的目的在于保護(hù)各自的經(jīng)濟(jì)利益。（2）以對方索賠報告為依據(jù)，找出漏洞或不足，以期駁回其他利益方的索賠要求，使得自身責(zé)任得以減輕，避免蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。要通過加強(qiáng)建筑工程的管理和監(jiān)督，尤其是合同的管理和監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，使合同雙方都能嚴(yán)格按合同辦事，誠信自律，依法從事相關(guān)工程活動，就可以使對方找不到索賠的理由和依據(jù)，從而防止索賠的發(fā)生。[6] 實際操作中常見的反索賠類型 預(yù)防對方提出索賠（1）許多承包商采取先發(fā)制人的策略，率先提出索賠，實際施工過程中所引發(fā)的分歧或矛盾往往非單方面原因造成，但是為爭取我方的有利地位，爭取主動權(quán)，提早打亂對方的陣腳，一般都會第一時間提出索賠。 工期延長和延誤引起的索賠在建筑工程的施工過程中，很多不確定因素會導(dǎo)致工期的延誤，比如天氣、地質(zhì)情況變化等因素，因此，存在工期延長和延誤的索賠，這通常包括兩個方面：一方面，承包方要求賠償因非自身原因而導(dǎo)致無法按時完工而造成的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面，承包方要求工期索賠，順延工期。工程量的變化往往會導(dǎo)致合同價格的變化，而實際施工中完成的工程量不可能完全符合設(shè)計要求。 施工條件變化引起的索賠承包方的報價是在招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，通過工程預(yù)算得到的。合同文件越來越嚴(yán)密，承包人想通過合同漏洞來索賠的機(jī)率越來越小，發(fā)包人的風(fēng)險越來越低。任何一方由于信息管理不善，都可能會錯失有效的索賠和反索賠時機(jī)，失去自身應(yīng)得的利益。由項目經(jīng)理親自掛帥，專門成立索賠與反索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，管理者將合同索賠與反索賠放在很高的位置上來認(rèn)真對待。因此索賠和反索賠是落實和調(diào)整合同當(dāng)事人權(quán)力和義務(wù)關(guān)系的有效手段，是合同雙方保證合同順利實施的正
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