畢業(yè)論文建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究-免費閱讀
【正文】 如此一來，不僅雙方合作愉快，工程順利完成，同時也促進(jìn)了建筑工程領(lǐng)域的科學(xué)健康發(fā)展。 合同實施過程工程初期一直按計劃施工。同時，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，加強他們的職業(yè)道德素質(zhì)，對建筑工程項目合同中的索賠與反索賠的進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，從而保證索賠與反索賠活動的公平有效的進(jìn)行，對利益各方依法維護(hù)自身的合法權(quán)益具有重要意義[10]。進(jìn)行招投標(biāo)是鼓勵承包方互相開展競爭，改進(jìn)自身工藝技術(shù)，查補自身不足的過程，與此同時，能夠降低工程項目的建造成本，提高投資的效益，減少索賠與反索賠事件的發(fā)生，以達(dá)到設(shè)計、費用雙優(yōu)的理想目標(biāo)。 索賠與反索賠的解決方法 協(xié)商合同雙方在發(fā)生爭議后，就與爭議有關(guān)的問題進(jìn)行協(xié)商，在自愿、互諒的基礎(chǔ)上，通過直接對話擺事實、講道理，分清責(zé)任，達(dá)成和解協(xié)議，使糾紛得以解決的活動。 起草并向被索賠方提交索賠報告在索賠意向通知發(fā)出后，索賠方應(yīng)以書面方式主動向被索賠方提出索賠要求及有關(guān)證明材料，依據(jù)合同相關(guān)條款，計算損失，確定索賠價值并向被索賠單位送交索賠報告。其次是合理。究其原因，主要有以下幾點：（1）業(yè)主違約引發(fā)索賠；（2）工程變更；（3）業(yè)主方拖延支付工程款或預(yù)付款；（4）工程加速；（5）業(yè)主方或工程師責(zé)任造成的可補償費用的延誤；（6）工程中斷或終止施工；（7）工程量增加（不含業(yè)主失誤）；（8）業(yè)主指定的分包商違約；（9）合同缺陷造成的不公平條款；（10）國家政策及法律，法令的相關(guān)更改等。工程按建筑合同順利實施，合同雙方?jīng)]有爭執(zhí)和分歧，沒有經(jīng)濟損失，就沒必要提出索賠，雙方皆大歡喜。再者，變化的工程量還會導(dǎo)致承包方已備材料的浪費或損耗，以至引起費用的索賠。在招標(biāo)和合同簽訂時，建設(shè)方常常利用自身處于主導(dǎo)地位的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)移風(fēng)險，采取不法手段，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包方，從而使利益各方產(chǎn)生嚴(yán)重分歧，同時也增大了承包方的風(fēng)險，因此，承包方為維護(hù)自身利益而提出索賠要求。合同管理者對雙方所簽訂的合同有一個全面的了解和一定深度的理解，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析索賠與反索賠論據(jù)的成立，需及時收集完整的現(xiàn)場記錄和事實資料、氣象資料、會議紀(jì)要、施工組織設(shè)計、國家指令性或政策性文件、雙方來往文函、法令、法律等，必須具有真實性、合規(guī)性、合理性并符合一定的特定條件。雙方的索賠與反索賠管理是使得合同順利履行和合同目標(biāo)順利實現(xiàn)的必要措施，都是嚴(yán)格合同管理的一項有效保障措施。因此，從某種意義上講，索賠與反索賠是對立統(tǒng)一的，他們提高了承包人和發(fā)包人雙方合同管理的業(yè)務(wù)水平。2 建筑工程項目合同中的索賠與反索賠 建筑工程項目合同建筑工程合同屬于經(jīng)濟類合同，它是指承包方與發(fā)包方為了達(dá)成他們所商定的建設(shè)目標(biāo)，在實現(xiàn)雙方利益最大化的基礎(chǔ)上，履行相關(guān)義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。另一方面，在承包方提出補償要求之后，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的分析、審核和修正，做到公平合理，實事求是。有的學(xué)者認(rèn)為要符合《合同法》等的規(guī)定。通過在實際操作中對索賠與反索賠進(jìn)行分類,分析了索賠問題產(chǎn)生的主要原因，并以此為基礎(chǔ)提出索賠問題處理的基本程序與應(yīng)對措施，最后通過對工程索賠實際案例的分析，完成整篇論文的課題研究。 本 科 生 畢 業(yè) 論 文 建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究院 系： 土木建筑工程學(xué)系 專 業(yè)： 工程管理 班 級： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 職稱（或?qū)W位）： 年 月 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。關(guān)鍵詞：建筑工程項目 索賠 反索賠Abstract：In this dissertation, the meaning and significance of claim and counterclaim in contract management of construction engineering project is thoroughly studied, while, the importance of which is discussed. Furthermore the cause of problem of claim was analyzed by the categorization of claim and counterclaim in practice. Finally, the actual case of project claim was analyzed as an example to plete the research.Keywords：Construction Engineering Project；claim；counterclaim 1 緒論 問題的提出工程項目合同管理是一項復(fù)雜、全面的系統(tǒng)工程，建設(shè)工程項目合同是經(jīng)濟合同中的一種類型，是整個合同管理體系中的一個分支。他們認(rèn)為，索賠是雙向的
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