工程建筑合同風險的防范畢業(yè)論文(文件)
【正文】 ，這種不確定性就是風險因素。工程項目實施過程中，買賣雙方最初的交易只憑圖紙，而從圖紙到成品，中間有太多不確定因素，它不僅有賴于建設、勘察、設計、施工和監(jiān)督等各個部門的工作質量，還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關系。在很多的國內(nèi)施工合同中,業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同條款的便利條件,在合同協(xié)議中通過苛刻的條件把風險隱含在合同條款中,而承包商為了急于承攬工程,對自身權利不夠注意或不敢據(jù)理力爭。(2)在該項目實施過程中，不可控制風險可能會逐漸變得可以控制，并且隨時可能會出現(xiàn)新的風險；(3)項目的建設時間越長，項目所面臨的風險因素越多，可能帶來的風險越大。在招投標階段，往往由于時間緊迫，沒有對招標文件進行深入研究和全面分析，誘發(fā)標后合同簽訂履行的風險。在簽訂合同時沒有全面表達清楚合同雙方的責、權、利關系，沒有預計到合同實施過程中可能發(fā)生的各種情況,為了自身的利益，利用其便利條件，不顧工程施工的客觀規(guī)律，在合同協(xié)議中，把苛刻的條件及風險隱藏在條款中。、權、利在合同履行過程中，根據(jù)雙方具體實際情況的變化，負責履約的合同管理人員缺乏合同及時變更意識，應該變更的合同沒有及時變更，從而導致合同損失。如發(fā)包方不按合同約定支付工程進度款，施工單位擔心單方面停工而承擔違約責任，自行墊資施工，從而增加風險。1. 專家調查法：主要包括調查面談法、問卷法、德爾菲法、專題討論法等。4. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法：（統(tǒng)計資料法）：根據(jù)已承建項目的相關風險資料來識別擬建工程的風險。另外，在投標之前，應深入研究和全面分析招標文件，吃透業(yè)主意圖和要求，對投標人須知進行全面分析，詳細勘察現(xiàn)場，審查圖紙，復核工程量，分析合同條款，制定投標策略?？刂骑L險損失主要是在工程實施階段注意風險因素，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。例如在某些建筑材料大幅度漲價時，提前儲存一些物資；當業(yè)主多次拖延中期付款時，相應地放緩工程進度，適當控制投入材料的數(shù)量，減少占用的流動資金[5]。對于發(fā)包方苛刻的、單方面的約束性條款，都應堅持原則，強烈要求修訂，增加保證承包商權益的條款，使合同趨向合理，合同雙方責、權、利關系比較平衡。大中型建設合同一般都由業(yè)主負責起草,業(yè)主聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程咨詢顧問起草合同,可能使其中隱含了大量的不利于承包商的風險責任條款和業(yè)主的反索賠條款。案例分析甲方：東光縣某大廈(以下簡稱A大廈)乙方：東光縣某建設發(fā)展有限公司(以下簡稱建設公司) 2001年8月20日，A大廈與建設公司簽訂了《裝修改造合同》(以下簡稱合同)。土建加建工程、新建區(qū)域機電由甲方行發(fā)包給有資質的單位。合同約定：2001年10月2日開工，拆除工程于10月22日竣工，網(wǎng)架工程于11月20日竣工。至2002年3月6日建設大廈通知撤場時，工程尚未完工。二、本判決生效后七日內(nèi)，被告建設公司返還原告A大廈工程款人民幣500萬元。遺憾的是兩級法院作出的判決在案件的事實認定以及如何正確適用法律上均出現(xiàn)了較大偏差，使本案的處理結果背離了法律所崇尚的公平、公正的原則[4]。否則，以目前法律的規(guī)定和法官的認識能力，最終的受害者可能只有承包人自己。導師不僅在學習上給予我耐心的教導，在生活上也給了我莫大的關懷，這份師生情我終生難忘！感謝同學們期間對我學習和生活上的幫助。我們應不斷加強理論學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，提高合同管理水平，從而提高企業(yè)防范風險的能力。造成了對一方當事人極為不公平的結果。本案是一起原被告違反國家法律強制性規(guī)定，簽訂無效合同，且在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生違約的房地產(chǎn)建筑承包糾紛的案件。A大廈要求被告建設公司賠償工期延誤所造成的經(jīng)濟損失，由于原告A大廈就此未向本院提交證據(jù)，本院對此不予支持。 建設公司于2001年8月22日進場開始施工。合同簽訂后，A大廈于2001年9月12日向建設公司支付450萬元
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