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工程建筑合同風(fēng)險的防范畢業(yè)論文(文件)

2025-06-14 18:15 上一頁面

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【正文】 ,這種不確定性就是風(fēng)險因素。工程項目實施過程中,買賣雙方最初的交易只憑圖紙,而從圖紙到成品,中間有太多不確定因素,它不僅有賴于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)督等各個部門的工作質(zhì)量,還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關(guān)系。在很多的國內(nèi)施工合同中,業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同條款的便利條件,在合同協(xié)議中通過苛刻的條件把風(fēng)險隱含在合同條款中,而承包商為了急于承攬工程,對自身權(quán)利不夠注意或不敢據(jù)理力爭。(2)在該項目實施過程中,不可控制風(fēng)險可能會逐漸變得可以控制,并且隨時可能會出現(xiàn)新的風(fēng)險;(3)項目的建設(shè)時間越長,項目所面臨的風(fēng)險因素越多,可能帶來的風(fēng)險越大。在招投標(biāo)階段,往往由于時間緊迫,沒有對招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究和全面分析,誘發(fā)標(biāo)后合同簽訂履行的風(fēng)險。在簽訂合同時沒有全面表達(dá)清楚合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,沒有預(yù)計到合同實施過程中可能發(fā)生的各種情況,為了自身的利益,利用其便利條件,不顧工程施工的客觀規(guī)律,在合同協(xié)議中,把苛刻的條件及風(fēng)險隱藏在條款中。、權(quán)、利在合同履行過程中,根據(jù)雙方具體實際情況的變化,負(fù)責(zé)履約的合同管理人員缺乏合同及時變更意識,應(yīng)該變更的合同沒有及時變更,從而導(dǎo)致合同損失。如發(fā)包方不按合同約定支付工程進(jìn)度款,施工單位擔(dān)心單方面停工而承擔(dān)違約責(zé)任,自行墊資施工,從而增加風(fēng)險。1. 專家調(diào)查法:主要包括調(diào)查面談法、問卷法、德爾菲法、專題討論法等。4. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法:(統(tǒng)計資料法):根據(jù)已承建項目的相關(guān)風(fēng)險資料來識別擬建工程的風(fēng)險。另外,在投標(biāo)之前,應(yīng)深入研究和全面分析招標(biāo)文件,吃透業(yè)主意圖和要求,對投標(biāo)人須知進(jìn)行全面分析,詳細(xì)勘察現(xiàn)場,審查圖紙,復(fù)核工程量,分析合同條款,制定投標(biāo)策略。控制風(fēng)險損失主要是在工程實施階段注意風(fēng)險因素,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。例如在某些建筑材料大幅度漲價時,提前儲存一些物資;當(dāng)業(yè)主多次拖延中期付款時,相應(yīng)地放緩工程進(jìn)度,適當(dāng)控制投入材料的數(shù)量,減少占用的流動資金[5]。對于發(fā)包方苛刻的、單方面的約束性條款,都應(yīng)堅持原則,強烈要求修訂,增加保證承包商權(quán)益的條款,使合同趨向合理,合同雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系比較平衡。大中型建設(shè)合同一般都由業(yè)主負(fù)責(zé)起草,業(yè)主聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程咨詢顧問起草合同,可能使其中隱含了大量的不利于承包商的風(fēng)險責(zé)任條款和業(yè)主的反索賠條款。案例分析甲方:東光縣某大廈(以下簡稱A大廈)乙方:東光縣某建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡稱建設(shè)公司) 2001年8月20日,A大廈與建設(shè)公司簽訂了《裝修改造合同》(以下簡稱合同)。土建加建工程、新建區(qū)域機電由甲方行發(fā)包給有資質(zhì)的單位。合同約定:2001年10月2日開工,拆除工程于10月22日竣工,網(wǎng)架工程于11月20日竣工。至2002年3月6日建設(shè)大廈通知撤場時,工程尚未完工。二、本判決生效后七日內(nèi),被告建設(shè)公司返還原告A大廈工程款人民幣500萬元。遺憾的是兩級法院作出的判決在案件的事實認(rèn)定以及如何正確適用法律上均出現(xiàn)了較大偏差,使本案的處理結(jié)果背離了法律所崇尚的公平、公正的原則[4]。否則,以目前法律的規(guī)定和法官的認(rèn)識能力,最終的受害者可能只有承包人自己。導(dǎo)師不僅在學(xué)習(xí)上給予我耐心的教導(dǎo),在生活上也給了我莫大的關(guān)懷,這份師生情我終生難忘!感謝同學(xué)們期間對我學(xué)習(xí)和生活上的幫助。我們應(yīng)不斷加強理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),提高合同管理水平,從而提高企業(yè)防范風(fēng)險的能力。造成了對一方當(dāng)事人極為不公平的結(jié)果。本案是一起原被告違反國家法律強制性規(guī)定,簽訂無效合同,且在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生違約的房地產(chǎn)建筑承包糾紛的案件。A大廈要求被告建設(shè)公司賠償工期延誤所造成的經(jīng)濟損失,由于原告A大廈就此未向本院提交證據(jù),本院對此不予支持。 建設(shè)公司于2001年8月22日進(jìn)場開始施工。合同簽訂后,A大廈于2001年9月12日向建設(shè)公司支付450萬元
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