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鐵路工程鉆孔灌注樁首件施工方案(文件)

2025-06-02 03:30 上一頁面

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【正文】 全。(6)當(dāng)混凝土面升到鋼筋骨架下端時,為防鋼筋骨架被混凝土頂托上升,可采取以下措施:①盡量縮短混凝土總的灌注時間,防止頂層混凝土進入鋼筋骨架時混凝土的流動性過小。(8)當(dāng)混凝土澆筑面接近設(shè)計高程時,用取樣盒直接取樣確定混凝土的頂面位置?;炷翝仓戤?,位于地面以下及樁頂以下的孔口護筒在混凝土初凝前拔出。依據(jù)《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》,《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架圖》及通新客專公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化試驗室、標(biāo)準(zhǔn)化拌合站等一系列規(guī)定,建立本標(biāo)段工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)《鐵路技術(shù)資料管理規(guī)程》和公司管理制度的要求,建立內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)《鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)》(Q/CR92042015)要求制定試驗管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系中,強化質(zhì)檢機構(gòu),配置素質(zhì)較高的質(zhì)檢工程師,保證質(zhì)檢工程師的工作權(quán)力。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,結(jié)合通新鐵路工程質(zhì)量實際情況,建立和完善各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。(3)加強施工圖審核和現(xiàn)場核對優(yōu)化制度。施工單位使用勞務(wù)工必須先培訓(xùn)合格后再行錄用。加強地材質(zhì)量檢驗,杜絕不合格材料進入工地。(8)過程檢驗和專項檢驗相結(jié)合。(9)堅持樣板引路。加強思想教育,提高全員素質(zhì),堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。嚴(yán)格實行質(zhì)檢工程師派遣制、質(zhì)量一票否決制,實行工程管理部門管理,質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分離體制,立足自檢自控,責(zé)任落實到人,嚴(yán)格考核獎罰。加強工序質(zhì)量控制:嚴(yán)格按GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過樣板工程的引入來指導(dǎo)我們后續(xù)工程的施工,達到以點帶面的效果,確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部設(shè)專測隊,負(fù)責(zé)本項目部的控制測量布網(wǎng)與施工放樣復(fù)核工作。對收到的設(shè)計文件,開工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行會審,對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決,杜絕技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。尊重政府質(zhì)量監(jiān)督,積極配合建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督制度。(2)持證上崗制度所有管理及操作人員經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后持證上崗。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、架子隊長、施工員)在安排施工任務(wù)的同時,對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量交底,做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。上道工序完成后,在進入下道工序前必須進行檢驗,并經(jīng)工程師簽證。(5)樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。(7)自檢制度建立健全自檢制度;項目部安檢工程師組織技術(shù)、領(lǐng)工員、工班長對施工內(nèi)容進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;自檢合格后,方可通知監(jiān)理到現(xiàn)場檢查。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。上下工序之間做好交接工作,并做好記錄。工程施工技術(shù)資料隨施工進度及時整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真進行填寫,做到字跡清楚,項目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實。(13)質(zhì)量風(fēng)險管理制度對施工任務(wù)進行質(zhì)量風(fēng)險分析辨識,制定質(zhì)量風(fēng)險清單,并定期對質(zhì)量風(fēng)險進行分析、評估,管控;對重點質(zhì)量風(fēng)險實行包保,對質(zhì)量風(fēng)險實行動態(tài)管理。鋼筋的加工、綁扎、焊接以及安裝嚴(yán)格按圖紙中的尺寸、位置以及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行。鋼模厚度不小于8mm,數(shù)量滿足施工進度要求。模板接縫嚴(yán)密,防止漏漿。按照振動棒的作用半徑合理安排振搗。分項、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收合格率達到100%,并滿足全線綜合質(zhì)量達到部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)的要求。①堅持把“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量就是進入市場的通行證”宣傳教育工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程,使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一,下道工序是用戶,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思想。⑤加強質(zhì)量措施交底,按進度內(nèi)容樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌。⑧對本工程進行全過程質(zhì)量控制,各專業(yè)成立QC小組,選定攻關(guān)課題,展開QC小組活動。把施工質(zhì)量的好與壞同參建職工的利益掛鉤,每月項目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)檢、施工、勞資、財務(wù)、物資設(shè)備等部門參加的質(zhì)量考核組,對施工范圍內(nèi)所有工程進行一次質(zhì)量管理工作進行檢查、評比、考核,獎優(yōu)罰劣,重獎重罰,從而促進管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。③組建現(xiàn)場試驗室,及時做好試驗工作,為施工提供可靠依據(jù)。項目經(jīng)理親自過問指導(dǎo)防護工作,根據(jù)施工進度落實各階段的已完工程和設(shè)備防護措施。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 安全管理體系圖施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍擋、防護欄、防護罩等,各種限制裝置配備齊全、有效,并不得擅自拆除或移動。防火、防臺風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備,且定期檢查;如有損壞及時修理。正確使用安全帽,進場施工必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場要有較濃的安全宣傳氣氛,有醒目的安全標(biāo)語,安全警告標(biāo)志牌和指示牌,生活區(qū)內(nèi)要有黑板報和宣傳欄。作業(yè)人員必須穿戴與其工作相適應(yīng)的個人防護用品,特殊工種必須持證上崗,并有安全員巡視。手用工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),不得亂扔亂放,扳手應(yīng)用小繩系在身上。嚴(yán)禁兩名以上作業(yè)人員在同一梯上作業(yè)。模板作業(yè)人員必須站在平穩(wěn)可靠的地方,保持自身平衡,不得猛推、猛撬,以防失穩(wěn)墜落。嚴(yán)禁使用大面積拉、推的方法拆模。(8)嚴(yán)禁使用吊裝設(shè)備直接吊除沒有松動的模板,吊裝大模板時必須栓接牢固、吊點平衡。焊鉗連接導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好無破損。熾熱的焊嘴、焊鉗及焊條頭等,禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。(3)綁扎鋼筋骨架前,應(yīng)檢查模板、支架、支架確認(rèn)穩(wěn)固后方可進行綁扎施工。澆筑混凝土過程中,要對支架進行隨時檢查,防止有脫空現(xiàn)象。(1)與氣象臺緊密聯(lián)系,掌握降雨趨勢的中短期預(yù)報,了解掌握施工地段的匯水面積和歷年水情,根據(jù)雨季特點建立相應(yīng)的施工措施,提前做好預(yù)防措施,在雨季前給施工人員配備足夠雨衣、雨鞋等雨具。(5)現(xiàn)場設(shè)置臨時避雨棚,供施工人員應(yīng)急避雨。成立以分部經(jīng)理為組長,以專職安全員為副組長的消防管理小組,負(fù)責(zé)定期分析施工人員的思想狀況、經(jīng)常檢查消防器材、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況、定期對職工進行消防教育。易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。(2)施工現(xiàn)場起重機械(包括自有、租賃設(shè)備)必須由項目部實行安裝、使用全過程管理,嚴(yán)格履行安裝驗收手續(xù)。施工隊自行購買或租賃的起重機具,進場前必須報與項目部及監(jiān)理知曉,進場后及時報與項目部及監(jiān)理驗收,嚴(yán)禁報廢及不合格品入場。當(dāng)設(shè)備有問題或可疑現(xiàn)象時必須當(dāng)面交待清楚,并作好交接記錄,以引起對方重視和注意,避免發(fā)生意外事故。操作人員離機或作業(yè)中途停電時,必須取下啟動鑰匙,切斷電源,鎖閉箱門。夜間作業(yè)必須設(shè)置充足的照明,危險區(qū)域要有明顯標(biāo)志,采取防護措施,并設(shè)紅燈示警。組建強有力的作業(yè)隊。當(dāng)實際進度落后施工組織設(shè)計要求時,提出加快施工進度措施。 (1)人力保證為加快本標(biāo)段的施工進度,保證工期,我們已組織好精干足夠的施工管理人員和架子隊伍,整裝待命待接到中標(biāo)通知書后,迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。機械、設(shè)備進場時確保狀態(tài)良好,重要施工設(shè)備如龍門吊、鉆機等已提前做好配備。完善獎罰制度,落實好按勞分配原則。(2)請示制度重大問題或有嚴(yán)重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件,除特殊緊急情況外,必須向上請示,不得擅自作出處理。(6)內(nèi)業(yè)制度建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳,包括重點工程臺帳、主要項目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、氣象預(yù)報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等,及時繪制各類調(diào)度示意圖,包括工程進度示意圖、主要工程項目完成數(shù)量示意圖、重點工程形象進度示意圖等。(3)認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作,科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。中鐵九局集團有限公司通遼至新民北客運專線TLSG4標(biāo)三分部施工環(huán)保小組工區(qū)經(jīng)理工區(qū)總工程師工區(qū)副經(jīng)理工程管理部安全質(zhì)量部工地試驗室物資設(shè)備部計劃財務(wù)部綜合管理部各架子隊作業(yè)班組 環(huán)境保護體系框圖嚴(yán)格遵守《環(huán)境保護法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度,保護和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。需砍除樹木和其它經(jīng)濟作物時,事先應(yīng)征得環(huán)境保護部門、所有者同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐。對散裝材料采用密閉運輸、存放。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng),保證機械設(shè)備的完好率,確保施工噪聲達到環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)要求。施工物料堆放應(yīng)嚴(yán)格管理,防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。配備專用灑水車,對施工現(xiàn)場和運輸便道經(jīng)常進行灑水濕潤,防止揚塵。為減少噪音污染,減少夜間車輛出入頻率,在夜間盡量不安排噪音大的機械施工,對機械注意養(yǎng)護,降低噪音。及時清理并保持生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)格禁止隨意傾倒垃圾,同時認(rèn)真搞好周圍環(huán)境的綠化工作。嚴(yán)禁亂砍、亂伐,保護好工地范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境。工點完工后,及時進行現(xiàn)場清理,橋涵工點要保持原有河道水系,路基工點按設(shè)計要求采取植被綠化處理措施,建筑垃圾運至環(huán)保部門指定地點。對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度,并進行嚴(yán)格控制,最大限度地減少噪聲擾民。(2)防止水污染措施施工產(chǎn)生的污水不流出施工區(qū)域,建筑垃圾及時清運,運輸車輛不帶泥行駛。(1)防止大氣污染措施現(xiàn)場結(jié)合設(shè)計中的永久道路布置施工道路。施工過程中采用先進設(shè)備,使用清潔能源,在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備,并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。施工噪聲主要包括施工現(xiàn)場、機械作業(yè)時和車輛運輸時產(chǎn)生的噪聲。對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等),按規(guī)定進行處理,以減少對環(huán)境的污染,防止對動、植物造成損害。林木、植被及地下水資源的保護,是施工中環(huán)境保護的重點。(4)依靠科技進步,采用新技術(shù),關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。(2)施工準(zhǔn)備期盡量縮短、盡快形成生產(chǎn)能力。(4)會議制度每天召開一次工程交班會,每周召開一次調(diào)度例會,每月召開一次工程例會,每半年召開一次調(diào)度業(yè)務(wù)會議。 建立健全各項工期保證制度,確保施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào),確保項目施工按進度計劃順利實施。(3)材料保證確保材料供應(yīng)滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)設(shè)備保證設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用的原則,防止待機誤工。(4)建立健全崗位責(zé)任制,施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施,嚴(yán)明施工紀(jì)律,按規(guī)范要求施工。中鐵九局集團有限公司通遼至新民北客運專線TLSG4標(biāo)三分部保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組工區(qū)經(jīng)理工區(qū)總工程師工區(qū)副經(jīng)理工程管理部安全質(zhì)量部工地試驗室物資設(shè)備部計劃財務(wù)部綜合管理部各架子隊作業(yè)班組 工期保證體系框圖(1)抽調(diào)富有經(jīng)驗、年富力強的技術(shù)、管理干部,有多次類似工程的施工經(jīng)驗施工人員組成項目經(jīng)理部,按照項目部的統(tǒng)一部署,組建施工隊伍,配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備,完成本標(biāo)段施工任務(wù)。對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。起重吊裝臨邊作業(yè)時,應(yīng)采取可靠的安全防護措施,避免發(fā)生傾覆事故。(7)起重機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷和帶病運行,機械運行中禁止維修保養(yǎng)。起重機械設(shè)備必須嚴(yán)格履行安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人標(biāo)牌。(3)起重機械必須堅持日常檢查和維護保養(yǎng),保證專機專人操作和專人保管,操作人員持證上崗,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字方針作業(yè),保證必要的維修保養(yǎng)時間和維修資金。各項目隊隊長、班組長和班組專(兼)職安全員必須隨時針對作業(yè)環(huán)境、起重設(shè)備、安全設(shè)施進行認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除施工中存在的不安全隱患和不安全因素。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。消防工作必須堅持 “預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行省市消防條例和消防規(guī)定。(3)做好機械及電器設(shè)備的防雨防雷措施,全面檢查施工現(xiàn)場的機電設(shè)備、電箱防雨、防潮等安全裝置是否完備,照明和動力線有無混線、漏電,架空電線是否牢固等,保證雨季期間正常供電。混凝土澆筑時,要設(shè)專人仔細(xì)觀察和檢查吊桿、錨固系統(tǒng)、側(cè)模、牛腿等主要受力部件有無變形,發(fā)現(xiàn)問題要及時完善處理。鋼筋骨架應(yīng)支撐牢固,保證穩(wěn)定。豎
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