【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強(qiáng)齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
2025-04-09 01:35
【摘要】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2025-02-26 08:37
【摘要】安陽(yáng)市新普鋼鐵有限公司備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了備品備件管理的職責(zé)范圍、管理內(nèi)容和工作程序、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于新普鋼鐵有限公司設(shè)備維護(hù)、檢修所需備品備件的管理。本標(biāo)準(zhǔn)不適用于基建、新建項(xiàng)目、民用等工程項(xiàng)目及零固設(shè)備的管理。2術(shù)語(yǔ)及定義備件:凡用于設(shè)備修理、事故更換、消耗和儲(chǔ)備的零部件稱為備件。大型工具:具有生產(chǎn)消
2025-07-15 03:49
【摘要】唐山貝氏體鋼鐵(集團(tuán))有限公司安全管理制度(2007年修訂實(shí)施)二00七年元月目錄安全管理制度………………………………………………3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度…………………………………………3勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度……………………………4建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”
2025-04-12 04:42
【摘要】1鋼鐵公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理,提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平,規(guī)范點(diǎn)檢定修行為,依據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定本要點(diǎn)。第二條相關(guān)定義1、點(diǎn)檢制,是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體系,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,并使這三方面
2024-12-15 18:16
【摘要】學(xué)校教職工考核制度一、行政領(lǐng)導(dǎo)的考核為了促進(jìn)學(xué)校行政干部基本素質(zhì)和管理水平的進(jìn)一步提高,建設(shè)一支具有高度事業(yè)心和責(zé)任感、理論水平較高、管理能力較強(qiáng)、作風(fēng)民主正派、熟悉教育教學(xué)及行政管理業(yè)務(wù),勤政務(wù)實(shí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、為廣大教職工所信賴的行政隊(duì)伍,學(xué)校建立每年對(duì)全體中層以上行政進(jìn)行考核的制度。(一)考核對(duì)象:學(xué)校副主任(
2024-10-27 09:46
【摘要】x鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度-i-目錄燒結(jié)廠員工薪酬管理制度2第一章總則2第二章薪酬總額2第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu)3第四章特殊津
2025-05-27 09:06
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 干部職工考核制度 為了進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,制定本制度: 一、全處干部職工考勤堅(jiān)持民主、公開、客觀公正、嚴(yán)格把 關(guān)的原則。 二、干部職工管理必須堅(jiān)持下級(jí)服從上...
2025-09-20 04:29
【摘要】文件編號(hào):NSG-EOM-2014受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2013年12月28日生效日期:2014年1月8日編制/日期審核/日
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定
2025-08-16 13:14
【摘要】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核制度一、考核的目的和用途1.為全面了解、評(píng)估教職員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,特制定本辦法。2.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。3.考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核范圍 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工均需考核,均適用本辦法。三、考核的原則1.通過考
2025-08-10 16:13
【摘要】員工培訓(xùn)考核制度一、員工的培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓(xùn)系統(tǒng)示意圖二、培訓(xùn)內(nèi)容1.上崗培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)方針
2024-10-27 10:18
【摘要】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-07 20:25
【摘要】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時(shí)間:每天8小時(shí),正常時(shí)間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24