【正文】 須具備約稿能力。 (5)具有攝像能力 每個責編人員應該具備一定的拍照與攝影能力，把重要、不可多得、無法再現(xiàn)或轉瞬即逝的場景抓拍下來，提高刊物的真實性、可讀性與趣味性等等。 當得到有價值題材的信息之后，立即派出有關記者或責編人員，進行現(xiàn)場采訪，采集第一手資料和情況；利用各種通訊手段，直接發(fā)回單位，及時予以報道。在這個過程中，免不了要與被采訪者或單位進行一次溝通式反饋，以確認基本事實與基本觀念。 首先聽一下監(jiān)督者的意見與反應，以及對改進單位內部刊物的意見。調查方法采用問卷形式，全面了解讀者對刊物的總體看法與建議。目前，部分網站具有信息交換和貨物交易功能，包括 B2C 和 B2B等，一些是橫空出世，一些是背靠實力雄厚的傳統(tǒng)企業(yè)。在網上花費一天時間找到的客戶，也許遠遠多于花費十幾天時間在廣交會上找到的客戶。 印刷宣傳材料是長期以來人們習慣的事情，功能多半只是信息發(fā)布，未必真的馬上帶來多少客戶。網站的主頁排版一般單位標志（ LOGO）或者一般動畫（ BANNER）作為第一欄，僅接著是內容目錄：單位介紹、業(yè)務介紹和留言簿等等，目錄可以是橫排，也可以是靠右或者靠左豎排。一些引進了 CI和 VI，色彩和字體等應該盡可能與之相符合。除了公司介紹，就是產品介紹。 網頁可以由一個秘書兼職做，但是，網頁的內容則是需要各個部門的配合，由專業(yè)人士提供。 比如：一個生產中藥牙膏的企業(yè)網站，可以介紹該中藥的各種情況，介紹牙膏其他成分，以及有關牙齒的各種知識。如：一個有色金屬的生產企業(yè)，如果把他們每一批銻氧粉或者銻錠的質量檢測結果在企業(yè)網站上公布，一般訪問者可能對此沒有一點興趣，但是真正的客戶則 是求之不得的。 一些企業(yè)的主要業(yè)務是對外的，英文版甚至應該比中文版的內容更多；不過，一般企業(yè)的主要業(yè)務是在國內，所以，英文版內容 可以只是公司介紹和產品介紹，不一定是中文內容有多少，英文內容也有多少。但是，情況往往不是如此，而且一般網站英文版的內容只有不到 5%的專業(yè)術語，而 95%的內容是一般英語。 有的網站要求訪問者注冊登錄，目的是為了收集客戶信息。這樣既吸引 人，又增加網站的信息量。簡單機械地使用公司名稱或者產品名稱的漢語拼音或者英文字母，作為企業(yè)網站的域名，如果太長，應該及時改掉。如果有必要，還可以申請一個簡單好記而且很有意義的中文域名。此外，不要忘了登記單位的英文資料。 ，盡可能加上企業(yè)網站域名 對于一般企業(yè)來說，不一定專門對網站進行傳統(tǒng)廣告宣傳，但是，如果做廣告，應該隨時隨地注意，盡可能加上本企業(yè)的網站域名。在網站上做免費連接和付費廣告，一般是通過放置一個企業(yè)標志（ LOGO）或者一個小動畫（ BANNER）。這種情況下，客戶所處的行業(yè)分類的準確認定是關鍵。如果公司的產品是汽車儀表盤里的小馬達，只需要輸入“汽車”作為關鍵詞。網上交換信息后，選擇最有希望的潛在客戶，安排見面。 、見解、意見等等，以促進員工間的相互了解與相互信任。 第三條 發(fā)行者 公司報以本公司的名義進行發(fā)行。 。 第八條 編輯主任 編輯主任全權負責編輯會議，并有相應的權限與責任，主持公司報的日常工作。 ，由編輯主任正式任命。 第十三條 報告 編輯主任應向發(fā)行責任者即總裁報告列入出版發(fā)行的各期刊物。 第十七條 費用負擔 一切有關發(fā)行公司報刊的費用開支，全部由公司負擔。 第二條 主管 企業(yè)刊物的管理部門為總務部，由總務部經理全權負責。 編的直接領導下，從事具體采訪、撰稿、約稿、編校與排版工作。 第六條 編輯計劃 主編在傾聽編輯與通訊員具體意見的基礎上，按編輯方針的要求，具體編制編輯計劃，上報總務部經理認可。但可以根據撰寫人意見，署上筆名刊出。 第十三條 編輯事務 編輯事務由主編與編輯共同努力完成。 第十六條 印刷 次月三日印刷所開始制版印刷。 第二十條 體例與格式 公司刊物的體例與格式、格調必須經總務部經理認可。 第十八條 送發(fā) 次月二十日左右全部刊物印刷裝訂完畢，由編輯再度勘誤 ，如果沒有重大錯誤即交主編組織送發(fā)。 第十四條 會議 每月十五日召開一次編輯會議，制定編輯計劃，經主編上報總務部經理。 第十一條 發(fā)行事務發(fā)行事務，由總務部經理負責。 第八條 定稿 由總務部經理參照主編的意見，對清樣進行審閱，決定刊登與排版。 第五條 編輯方針 總務部經理于每年的四月，制訂編輯方針草案，經總裁認可后向主編傳達執(zhí)行。 第四條 職責權限 ，決定具體的編輯，并統(tǒng)轄全部企業(yè)刊物的發(fā)行工作。 第十九條 執(zhí)行 本規(guī)定自年月日執(zhí)行。 第十五條 約稿方式 原則上以正式表格即文書形式的進行約稿。 ，為編輯會議作出貢獻。 、由總裁任命。 第七條 編輯會議 ，起草并決定編輯企劃、基本方針、各刊計劃，以及發(fā)行、送發(fā)與印刷等基本方案。 第五條 發(fā)行次數 原則上每年發(fā)行六期，即雙月刊；奇數月發(fā)刊。 ，使整個公司結成命運 共同體，提高員工的整體意識。 第二條 公司辦報的目的 公司辦報的目的如下： 、作用、優(yōu)勢與意義、提高全體員工的信念與責任感、榮譽感。 、不安全的顧慮 必要的防范是需要的，其實，就算是在交易會上認識的客戶，一樣需要防著點。 使用關鍵詞尋找客戶時，要盡可能確認公司產品的用戶的可能使用的名稱。 三、利用網絡尋找客戶 利用網絡尋找客戶，主要是相對于批發(fā)客戶而言，即公司對公司的業(yè)務；對于零售客戶而言，在企業(yè)網站宣傳上多下功夫，比一個一個地在網上尋找更加有效。時代已經把我們帶進了網絡世界，名片上和產品包裝上僅僅印著單位地址和電話， 是十分不相襯。 這些網站的正式會員是要付費的，對于一般企業(yè)來說，成為普通會員即可。網站建好后，可以根據以下幾個途徑進行宣傳： 比如：雅虎、搜狐、新浪、網易和 Google 等等。除了簡單，最好能夠表達某種意義 。在傳統(tǒng)媒體上宣傳，一般只知道產品，而不知道公司名稱；在網絡宣傳上，一般剛好相反。有些人不一定喜歡因為瀏覽一個網站，而留下自己的各種資料。一些企業(yè)網站的主頁上專門有一個目錄叫做“聯(lián)系我們”，訪問者只有進去才可以看到聯(lián)系辦法，這是不太方便聯(lián)系的。 一般人有一個誤會，以為各行各業(yè)的技術用語和專業(yè)術語很多，所以網站的英文翻譯，應該由專業(yè)技術人員來做?？蛻羧绻拦菊J真對待質量問題，并且知道公司如何處理不合格的產品，肯定很愿意跟公司做生意。 ，是增加網站內容的重要途徑 如：企業(yè)的變化和各種活動，都是很好的題材。訪問者，即現(xiàn)有的客戶或者潛在的客戶，不僅僅對單位的業(yè)務范圍感興趣。這種情況主要還是因為企業(yè)對網站在信息處理方面的作用認識不足，從而不能適當的調動公司內部本來具備的資源。不過，必須提醒美術師不能夠象做個人網站那樣隨心所欲，做得花花綠綠，紛繁復雜，以為很吸引人，實際上不符合網站的信息處理的要求。越來越多的組織網站使用 Dreamweaver軟件的 Frame功能，使訪問者幾乎可以不離開主頁，就能夠 瀏覽所有網頁。實際上，網站為他們現(xiàn)有的客戶和潛在的客戶更加方便地提供了比一般印刷資料多得多的信息。一些單位每年需要花費大量的資金，印刷宣傳材料，制作和播出各種廣告。人們在網上購物，進行商務信息處理的速度，比傳統(tǒng)操作更快，途徑也更多、更方便。 所有意見都必須經 過編輯、整理、分析與判斷，由責編及領導匯總成意見調查報告，提交編委會討論與審議，最終落實到今后的刊物改進工作與措施之中。監(jiān)督者必須按指定的刊物欄目與內容、對讀者的意見進行深入且廣泛地征集。 盡可能早地對協(xié)助采訪、以及對取材提供某種幫助者予以感謝，贈送一些禮品或紀念品。 在拍攝之前必須做好充分準備，包括電池備份，充電器接插座，電壓與電源等等。尤其對國內外新動向，本單位的反 應如何，本單位有什么新的行動等等，要作重點報道，成為刊物的主要題材來源。 (4)具有采訪能力 有的人能說不能寫，說起來七嘴八舌，寫起來文不對題，并且普遍討厭動筆寫文章。 (2)具有約稿能力 按計劃完成編輯工作，通常需要委托他人撰寫文章。 由各部門推薦具有上述資格的人，以及眾望所歸之人，組成刊物編輯委員會。 僅僅依靠各部門輪流擔當主編，還不足以保 證單位內報刊的目的實現(xiàn)，需要打破部門界線、組建橫向聯(lián)系的編輯委員會，以保證單位內報刊內容的平衡。相反，只介紹員工的情況，單位的管理方針與總體目標，以及單位的主張就會被忽視，刊物成了單純的員工 參與消遣的東西，失去價值。二是反映全體員工生活與意見，以便使下情上達，讓各級領導了解全體員工的情況與心態(tài)。如展品以水平構成擺設能給人以安適平靜之感；豎直構成給人以挺拔、崇高、向上之感；斜線構成則具有動感；垂直交叉線構成給人以安定之感；曲線構成具有流暢的動感；圓形和半圓形分別給人豐滿、整體感和舒展、開放之感；正三角形和倒三角形則分別給人以安定、穩(wěn)定感和不安定、緊 張之感。 (2)系列陳列