【正文】 2 靠尺、塞尺方正 － 2 2 方尺、塞尺7 陰陽角順直 － 2 2 線尺8 預(yù) 埋 鐵 件中心 線 位移 3 2 2 拉線尺量中心線位移 3 2 29 預(yù)埋管、螺栓 螺栓外露長度 +0 +0 +0 拉線尺量中心線位移 +10 5 510 預(yù)留孔洞尺寸 +0 +0 +0 拉線尺量15 / 22中心線位移 － 3 3寬 、高 － ?5 ?511 門窗洞口對角線 － 6 6拉線、尺量中心線位移 5 5 312 插筋外露長度 +0 +0 +8 尺量? 混凝土工程允許偏差項目允許偏差值（mm）序號 允許偏差項目 國家規(guī)范標準 結(jié)構(gòu)長城 杯標準 公司內(nèi)部標準 檢查方法基礎(chǔ) 15 10 8獨立基礎(chǔ) 10 10 81 軸線位置墻、柱、梁 8 5 4尺量層高≤5m 8 5 4層高≥5m 10 8 82 垂直度全高（H ） H／1000、且 ≤30 H／1000、且≤30 H＝ 47M≤20經(jīng)緯儀吊線尺量基礎(chǔ)寬高 +5 177。5 177。20水準儀尺量5 表面平整度 8 3 3 2m 靠尺、塞尺6 角、線順直度 3 3 拉線尺量基礎(chǔ) 177。3 尺量井筒長 、寬對中心線 +20 +0 +09 電 梯井 井筒全高垂直度 H≤1000、且 ≤30H≤1000、且≤30H＝ 47M≤20經(jīng)緯儀尺量10 陽臺、雨罩位移 177。10 177。15水準儀拉線、尺量每層 5 5 53 垂直度全高 ＞10 m 20 15 15經(jīng)緯儀吊線、尺量清水 墻、柱 5 5 54 表面平整度 混水 墻、柱 8 5 52m 靠尺塞尺高、寬度 177。3 177。5 177。10 177。4 177。8 尺量4 保溫層表面平整度 5 5 靠尺、塞尺? 建筑電氣安裝工程質(zhì)量允許偏差允許偏差（mm ）項次 項 目 國家規(guī)范標 準 長城杯 標準 公司內(nèi)部 標準 檢查方法支架間距 25 25 尺量1 明配管 垂直度、平整度（每 2m） 吊 線 、尺量2 線槽垂直度、平整度長度的2/1000，全長 20長度的2/1000，全長 20吊 線 、尺量垂直度（每2m） 、尺量成排盤面平整度 5 4 43 配電箱柜 盤盤間接縫 2 2 2拉線、尺量、塞尺并列高度差 尺量同一場所高度差 5 5 尺量4 開關(guān)插座板面垂直度 吊 線 、尺量5 成排燈具中心線偏移 5 5 拉 線 、尺量6 煙感探頭、噴淋頭中心線 偏移 5 5 拉 線 、尺量V≤177。30 177。12 177。 B、分項工程（工序）樣 板施工過程中，項目技術(shù)組 、質(zhì)量組、生產(chǎn)組組織分包相關(guān)部門對工序樣板進行檢查，針對樣板施工中出現(xiàn)的問題、需要完善的地方進行總結(jié)，不斷改進施工工藝，不斷提高工序 樣板的施工質(zhì)量。3）工序交接管理每道工序經(jīng)驗收后，由該道工序及下一道工序的施工負責(zé)人進行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“ 交接 檢記錄表” 并報總包方分 項工長備案確認，然后方可進行下道工序的施工。2）樣品封樣管理：對于已進行封樣的材料和設(shè)備設(shè)專人進行管理，對進場的材料和設(shè)備必須與原樣進行對比驗證。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3）試驗員要及時、準確地進行各種材料的試驗、復(fù) 試、 見證取樣工作。2）根據(jù)《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》要求建立各種施工資料目錄、臺帳，所有施工資料由資料室進行統(tǒng)一管理、收集，設(shè)置統(tǒng)一資料盒存放資料。成品保護管理施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對 于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和 丟失，一旦出 現(xiàn)污染、損 壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保 護的主要措施：A、設(shè)專 人負責(zé) 成品保護工作。D、采取 護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封 ”的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工具化、制度化，并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。3）周六下午 2 點 ，由 項目經(jīng)理主持召開項目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全例會，檢查本周計劃的完成情況及所存在的質(zhì)量、安全問題， 對下一周的生產(chǎn)、 質(zhì)量、安全作出安排，確保計劃的落實，從而確保工期目標及階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。序號 部位 采用設(shè)備 負責(zé)人 備注1 施工現(xiàn)場全貌 攝像機2 結(jié)構(gòu)分項 數(shù)碼相機3 裝修分項 數(shù)碼相機3 水電安裝分項 數(shù)碼相機編制施工總結(jié)根據(jù)施工特點及施工過程的種種問題，技術(shù)負責(zé)人編制技術(shù)總結(jié)、施工負責(zé)人編制施工總結(jié)。七、工程總結(jié)管理工程實體質(zhì)量拍攝①、拍攝器材：攝像機一部，數(shù) 碼相機一部。22 / 22工程例會制度1）施工計劃管理是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和龍頭，本工程總體施工進度計劃由項目部總工負責(zé)編制，生產(chǎn)組根據(jù)施工總體計劃負責(zé)編制月、周工作計劃，下發(fā)各職能部門及分包單位，并報送監(jiān)理。制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各 專業(yè)工序均按此流程進行施工， 嚴禁違反施工程序的作法。4）每月對技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。21 / 224）三方見證取樣，送檢工作及時。試驗管理1）設(shè)立專職試驗員一名，負責(zé)對本項目試驗工作及分包隊伍試驗工作的管理，監(jiān)督、指導(dǎo)。 4）材料倉儲及標識管理：項目材料組根據(jù)場地情況設(shè)置標牌，進行物資及狀態(tài)的標識，標識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標識人、標識時間等內(nèi)容。4）工序驗收管理每道工序完成后，分包單位填寫分項工程認可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項工程質(zhì)量評定表報總包單位生產(chǎn)組，工長確認合格后，填寫分項/分部工程施20 / 22工報驗表連同以上表格報質(zhì)量組進行工序驗收，質(zhì)量組在對該工序及資料檢查合格后，如需報向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認合格后即可進行下道工序的施工，如不需報監(jiān)理單位，則質(zhì)量組簽署后即可進行下道工序的施工。 D、分 項工程（工序） 樣 板項目：①墻體模板工程、② 鋼筋綁扎、焊接工程、 ③門窗工程 ④外墻工程、⑤外墻工程⑥水、電安裝工程、⑦防水工程⑧樓、地面工程⑨頂棚及墻面工程2）工序標識管理 A、分 項工程（工序） 進 行大面積施工后，分包施工隊伍必須嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、驗評標準、工藝操作要求，并將質(zhì)量標準，工藝要求寫在分 項工程（工序）作業(yè)牌上，作業(yè)牌注明施工負責(zé)人、質(zhì)量員、班組長、施工日期、質(zhì)量標準等。質(zhì)量過程檢驗計劃 1）工序樣板管理 A、分 項工程（工序）開始施工前，由 項目生產(chǎn)組，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交19 / 22底及現(xiàn)行的國家施工規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)標準要求， 對分包單位的工長、班 組長進行交底，并在指定的地點部位進行樣板施工，在明顯位置掛樣板施工牌。24 尺量7電梯平層準確度其它調(diào)速電梯 177。12 177。10 177。5 拉 線、吊線、尺 量8 成排器具水平度 2 2 2 拉線 、尺量坐標 15 10 109 器具及附屬設(shè)備標高 177。2 177。5 177。10 177。15 177。5 吊線尺量11 預(yù)留孔、洞中心線位置 15 10 8 尺量（2）裝修工程? 磚砌體尺寸、位置的允許偏差