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正文內(nèi)容

航天部708所質(zhì)量計劃(文件)

2025-06-01 03:40 上一頁面

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【正文】 2 靠尺、塞尺方正 - 2 2 方尺、塞尺7 陰陽角順直 - 2 2 線尺8 預(yù) 埋 鐵 件中心 線 位移 3 2 2 拉線尺量中心線位移 3 2 29 預(yù)埋管、螺栓 螺栓外露長度 +0 +0 +0 拉線尺量中心線位移 +10 5 510 預(yù)留孔洞尺寸 +0 +0 +0 拉線尺量15 / 22中心線位移 - 3 3寬 、高 - ?5 ?511 門窗洞口對角線 - 6 6拉線、尺量中心線位移 5 5 312 插筋外露長度 +0 +0 +8 尺量? 混凝土工程允許偏差項目允許偏差值(mm)序號 允許偏差項目 國家規(guī)范標準 結(jié)構(gòu)長城 杯標準 公司內(nèi)部標準 檢查方法基礎(chǔ) 15 10 8獨立基礎(chǔ) 10 10 81 軸線位置墻、柱、梁 8 5 4尺量層高≤5m 8 5 4層高≥5m 10 8 82 垂直度全高(H ) H/1000、且 ≤30 H/1000、且≤30 H= 47M≤20經(jīng)緯儀吊線尺量基礎(chǔ)寬高 +5 177。5 177。20水準儀尺量5 表面平整度 8 3 3 2m 靠尺、塞尺6 角、線順直度 3 3 拉線尺量基礎(chǔ) 177。3 尺量井筒長 、寬對中心線 +20 +0 +09 電 梯井 井筒全高垂直度 H≤1000、且 ≤30H≤1000、且≤30H= 47M≤20經(jīng)緯儀尺量10 陽臺、雨罩位移 177。10 177。15水準儀拉線、尺量每層 5 5 53 垂直度全高 >10 m 20 15 15經(jīng)緯儀吊線、尺量清水 墻、柱 5 5 54 表面平整度 混水 墻、柱 8 5 52m 靠尺塞尺高、寬度 177。3 177。5 177。10 177。4 177。8 尺量4 保溫層表面平整度 5 5 靠尺、塞尺? 建筑電氣安裝工程質(zhì)量允許偏差允許偏差(mm )項次 項 目 國家規(guī)范標 準 長城杯 標準 公司內(nèi)部 標準 檢查方法支架間距 25 25 尺量1 明配管 垂直度、平整度(每 2m) 吊 線 、尺量2 線槽垂直度、平整度長度的2/1000,全長 20長度的2/1000,全長 20吊 線 、尺量垂直度(每2m) 、尺量成排盤面平整度 5 4 43 配電箱柜 盤盤間接縫 2 2 2拉線、尺量、塞尺并列高度差 尺量同一場所高度差 5 5 尺量4 開關(guān)插座板面垂直度 吊 線 、尺量5 成排燈具中心線偏移 5 5 拉 線 、尺量6 煙感探頭、噴淋頭中心線 偏移 5 5 拉 線 、尺量V≤177。30 177。12 177。 B、分項工程(工序)樣 板施工過程中,項目技術(shù)組 、質(zhì)量組、生產(chǎn)組組織分包相關(guān)部門對工序樣板進行檢查,針對樣板施工中出現(xiàn)的問題、需要完善的地方進行總結(jié),不斷改進施工工藝,不斷提高工序 樣板的施工質(zhì)量。3)工序交接管理每道工序經(jīng)驗收后,由該道工序及下一道工序的施工負責(zé)人進行交接檢查,檢查合格后雙方簽署“ 交接 檢記錄表” 并報總包方分 項工長備案確認,然后方可進行下道工序的施工。2)樣品封樣管理:對于已進行封樣的材料和設(shè)備設(shè)專人進行管理,對進場的材料和設(shè)備必須與原樣進行對比驗證。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3)試驗員要及時、準確地進行各種材料的試驗、復(fù) 試、 見證取樣工作。2)根據(jù)《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》要求建立各種施工資料目錄、臺帳,所有施工資料由資料室進行統(tǒng)一管理、收集,設(shè)置統(tǒng)一資料盒存放資料。成品保護管理施工期間,由于工期較緊,各工種交叉施工頻繁,對 于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和 丟失,一旦出 現(xiàn)污染、損 壞或丟失,勢必影響工程進展,增加額外費用,因此裝修施工階段成品(半成品)保 護的主要措施:A、設(shè)專 人負責(zé) 成品保護工作。D、采取 護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封 ”的保護措施,對成品和半成品進行防護,形成工具化、制度化,并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。3)周六下午 2 點 ,由 項目經(jīng)理主持召開項目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全例會,檢查本周計劃的完成情況及所存在的質(zhì)量、安全問題, 對下一周的生產(chǎn)、 質(zhì)量、安全作出安排,確保計劃的落實,從而確保工期目標及階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。序號 部位 采用設(shè)備 負責(zé)人 備注1 施工現(xiàn)場全貌 攝像機2 結(jié)構(gòu)分項 數(shù)碼相機3 裝修分項 數(shù)碼相機3 水電安裝分項 數(shù)碼相機編制施工總結(jié)根據(jù)施工特點及施工過程的種種問題,技術(shù)負責(zé)人編制技術(shù)總結(jié)、施工負責(zé)人編制施工總結(jié)。七、工程總結(jié)管理工程實體質(zhì)量拍攝①、拍攝器材:攝像機一部,數(shù) 碼相機一部。22 / 22工程例會制度1)施工計劃管理是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和龍頭,本工程總體施工進度計劃由項目部總工負責(zé)編制,生產(chǎn)組根據(jù)施工總體計劃負責(zé)編制月、周工作計劃,下發(fā)各職能部門及分包單位,并報送監(jiān)理。制定房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個房間(或部位)的工序流程表,各 專業(yè)工序均按此流程進行施工, 嚴禁違反施工程序的作法。4)每月對技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。21 / 224)三方見證取樣,送檢工作及時。試驗管理1)設(shè)立專職試驗員一名,負責(zé)對本項目試驗工作及分包隊伍試驗工作的管理,監(jiān)督、指導(dǎo)。 4)材料倉儲及標識管理:項目材料組根據(jù)場地情況設(shè)置標牌,進行物資及狀態(tài)的標識,標識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標識人、標識時間等內(nèi)容。4)工序驗收管理每道工序完成后,分包單位填寫分項工程認可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項工程質(zhì)量評定表報總包單位生產(chǎn)組,工長確認合格后,填寫分項/分部工程施20 / 22工報驗表連同以上表格報質(zhì)量組進行工序驗收,質(zhì)量組在對該工序及資料檢查合格后,如需報向監(jiān)理單位,在監(jiān)理工程師檢查簽認合格后即可進行下道工序的施工,如不需報監(jiān)理單位,則質(zhì)量組簽署后即可進行下道工序的施工。 D、分 項工程(工序) 樣 板項目:①墻體模板工程、② 鋼筋綁扎、焊接工程、 ③門窗工程 ④外墻工程、⑤外墻工程⑥水、電安裝工程、⑦防水工程⑧樓、地面工程⑨頂棚及墻面工程2)工序標識管理 A、分 項工程(工序) 進 行大面積施工后,分包施工隊伍必須嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、驗評標準、工藝操作要求,并將質(zhì)量標準,工藝要求寫在分 項工程(工序)作業(yè)牌上,作業(yè)牌注明施工負責(zé)人、質(zhì)量員、班組長、施工日期、質(zhì)量標準等。質(zhì)量過程檢驗計劃 1)工序樣板管理 A、分 項工程(工序)開始施工前,由 項目生產(chǎn)組,根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交19 / 22底及現(xiàn)行的國家施工規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)標準要求, 對分包單位的工長、班 組長進行交底,并在指定的地點部位進行樣板施工,在明顯位置掛樣板施工牌。24 尺量7電梯平層準確度其它調(diào)速電梯 177。12 177。10 177。5 拉 線、吊線、尺 量8 成排器具水平度 2 2 2 拉線 、尺量坐標 15 10 109 器具及附屬設(shè)備標高 177。2 177。5 177。10 177。15 177。5 吊線尺量11 預(yù)留孔、洞中心線位置 15 10 8 尺量(2)裝修工程? 磚砌體尺寸、位置的允許偏差
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