【正文】 室、飼料倉庫、職工宿舍等）2萬㎡?！」?jié)能減排措施生產中的主要污染物是糞便污物、沖刷污水。 設備清單設備清單一覽表序號　建設內容數量單位備　　注1暖氣鍋爐20臺　2母豬分娩床3000套　3仔豬保育床3000套　4單體限位欄3000套　5軸流風機400臺6消毒設施20套7防疫及獸醫(yī)診療設備20套8人工授精設備20套9微機20臺10場內飼料運輸車200輛11糞便污物運送車20輛12自動飲水器100000個合計109720擬在上級主管部門及科研部門的指導下，根據設備生產廠家的產品質量、信譽、保修期、價格、售后服務和性能等各方面因素綜合考察篩選引進。內部運輸走向根據人物分開，防止交叉污染的原則，部分車輛將限制交通區(qū)域。 該項目年用電量為500萬度，電力供應可以滿足生產需求。制冷采用我國先進的氨機制冷設備，聘請專業(yè)人員根據生產工藝要求進行設計，以保證施工及運行過程中的安全性、合理性和有效性。二、估算說明本項目占用土地擬采取租賃的方式，年租賃費為400元/畝；%計算；%計算；建設單位管理費按工程費用的1%計算；基本預備費按第一、二部分費用之和的5%計算；招投標管理費按建安工程費的3‰計??；%計?。唤ㄔO期貸款利息按照國家開發(fā)銀行的有關利息標準執(zhí)行，%估算。第十章 建設期限和實施進度安排第十一章 土地、規(guī)劃和環(huán)保第一節(jié)土地規(guī)劃本項目用地符合某市飼養(yǎng)，建設用地要求，采取租用的方式，本著不占用可耕地、便于防疫排污的原則規(guī)劃建廠。二、總平面布置依據設計依據 《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ16－87（2001年版）；《污水綜合排放標準》GB978－88；《大氣環(huán)境質量標準》 GB3095一82；《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》 TJ一36－79； 《工業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》 GBJ87一85。原料接收、預處理和全部生產過程均在一條生產流水線上，使其各行其道。兩個區(qū)域以圍墻分割，為了聯系方便，兩個區(qū)域通過便門聯系。四、道路及綠化方案道路本項目應設置廠區(qū)道路，主干道南北向布置，寬度設置為10米，次干道東西向布置，寬度設置為6米，均為混凝土雙坡路面，縱坡2%，%，總占地約60000平方米。第二節(jié) 環(huán)境保護為貫徹執(zhí)行環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”原則，按照原國家計委和國家環(huán)保局頒發(fā)的《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》編制本項目環(huán)保篇章。二、環(huán)境保護措施本項目主要污染源是豬圈沖洗水、屠宰廢水和場區(qū)生活廢水，廢水水質水量較穩(wěn)定，類比同類處理廠數據集排水定額，計算排水量。通過對生產廢水的徹底處理，項目建設不會對周圍環(huán)境造成不良影響，符合環(huán)境保護要求。領導小組內部進行詳細分工，具體抓好項目建設的方案設計、項目區(qū)規(guī)劃和工程招標、施工采購工作，協(xié)調解決項目建設過程中出現的困難和問題。公司董事長兼總經理田玉榮擔任領導小組組長。本項目的管理人員及技術人員，一是在現有豬場上抽調，另一方面通過培訓或從畜牧專業(yè)院校畢業(yè)生中招聘，其它人員從社會上招聘。④對項目經營管理實行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一質量要求。某食品有限公司具體負責經營管理和項目運行。一是編印技術小冊子，使飼養(yǎng)場技術員各一冊。四是示范促推廣，每年最少兩次召開現場會，經驗介紹的方法，讓其現場學習，學管理經驗，提高生豬飼養(yǎng)水平。具體見下表:銷售收入及稅金情況 序號產品名稱產品數量單價（含稅）銷售收入（萬元）1商品代良種豬1500萬公斤10元/公斤15002父母代種豬30000頭800元/頭24003淘汰母豬2250頭1400元/頭3154豬 肉4320萬公斤11元/公斤475205豬下貨60萬頭豬60元/頭豬3600合計553356銷售稅金及附加增值稅城市維護建設稅教育費附加總成本費用包括生產成本、管理費用、財務費用和銷售費用等（或者說包括外購原材料費、外購燃料及動力費、工資及福利費、折舊及攤銷費、修理費、利息支出和其他費用等）。本項目勞動定員為800人，工資及福利費按10000元/人，按5年攤銷。 經計算。同時，擴大了加工企業(yè)生產規(guī)模，提高商品質量和競爭力，促進農業(yè)生產良性循環(huán)，對生豬標準化生產和加工業(yè)產生重大影響，對調整農業(yè)產業(yè)結構具有重大意義。同時，項目還能輻射帶動周邊地區(qū)泰安、聊城、濟寧、菏澤等地的生豬生產，輻射范圍將會越來越大，受益的群眾也會越來越多。第二節(jié) 主要風險因素及解決方案生豬生產發(fā)展主要風險是疫情的影響，其次是市場糧食購銷價格的束縛，而疫情和科學飼養(yǎng)、管理息息相關，只要推行生豬標準化飼養(yǎng)，可完全解決生產中的障礙。第十四章、招標方案由于本項目工程建設地點現狀和工程的特點，可考慮同時施工或流水作業(yè)。第十五章、有關證明材料49(2)(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)。盡量通過公開招投標的方式選擇資信好的施工單位，以確保工程高效的完成；承攬任務的施工單位必須根據國家有關規(guī)定實施施工項目經理負責制；對于本項目所使用的各種管件和機電設備均應采取公開招標的方式采購，以保證產品的質量合格以及價格適中。二是通過推廣規(guī)模飼養(yǎng)場(戶)免疫程序，特別是強化對生豬口蹄疫，高致病性藍耳病、豬瘟等重大疫?。姆揽卮胧┑穆鋵崳瑢⒋蟠蠼档蜕i的病死率，促進生豬生產健康發(fā)展。項目建成后，年可增加有機肥6000噸，滿足5000畝有機農業(yè)生產需要,為農民新增2000個就業(yè)崗位，支持新農村建設，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快了致富奔小康的步伐。項目實施采取“一體化經營”的形式，可帶動生豬標準化生產，促進生豬品種改良，促進現代農業(yè)科技推廣，提升農業(yè)科技水平。項目建成后，年可新增30000頭良種二元母豬，可向社會提供60萬頭優(yōu)質商品豬，不僅解決了生豬品質差的問題，同時也促進了品種結構調整和優(yōu)化。銷售費用按銷售收入的1%測算，；管理費用按工資及福利費的50%測算，為400萬元；財務費用按實際支出計算。本項目形成固定資產原值11598萬元，其中土建工程 萬元，設備 萬元，祖代豬購置費 萬元，固定資產折舊按綜合折舊率進行計算，土建工程折舊年限30年，設備折舊年限12年，祖代豬折舊年限4年，凈殘值率均為5%。經測算，項目建成后需原材料費 萬元，其中飼料成本 萬元，祖代種豬購置費 萬元，生豬購置費 萬元，藥劑等輔助材料費 萬元。第十三章、效益分析與風險評價第一節(jié) 效益分析該項目的實施，能產生巨大的經濟效益和社會效益經測算，項目結束后年出欄生豬60萬頭，本項目父母代種豬的銷售價格為800元/頭，商品公仔豬10元/公斤，淘汰母豬1400元/頭，豬肉銷售價格11元/公斤，豬下貨平均每頭豬60元。三是推廣普及科學養(yǎng)豬技術，一年四次根據不同季節(jié)舉辦技術培訓班，培訓率達到100％，培訓成績均在合格以上。根據市場需求，及時調整營銷策略和方案，保證良種豬產的出、加工質量好、銷售市場好，經濟效益得到不斷提高，形成“產加一體化”的產業(yè)化鏈條，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動和輻射作用，促進農業(yè)增效、農民增收，推進產業(yè)化經營。 項目運營期間和建成后的監(jiān)管措施落實好項目跟蹤監(jiān)管措施，提高項目運行效益。②對項目建設任務、質量實行項目負責人追蹤責任制。圖12－　　　　　項目管理組織結構總　　經　　理董　　事　　會財務部辦公室品管部銷售部采購部生產部副 總　經　理副 總　經　理　運行機制項目建成后，納入某食品有限公司的管理，實行董事會下的經理負責制，實行獨立核算，單獨設賬，按照項目建設的存欄、出欄頭數、經濟效益、物料消耗、成本等指標分解，經常檢查，定期考核摸底，建立科學規(guī)范運行機制，向現代化企業(yè)邁進。建設期項目管理機構項目管理組織結構總　　經　　理董　　事　　會財務部辦公室宣傳部供應部建設部籌劃部副 總　經　理副 總　經　理。 項目建設領導小組。其污水處理流程為： 雜物堆物廢水 化糞池 格柵 格網 曝氣調節(jié)池厭氧池 生物接觸氧化池 氣浮池 出水 泵（氣） 泵（氣） 污泥干化池生活污水及垃圾：廠內生活污水很少，可通過化糞池處理達標排放，生活垃圾集中收集處理。二、污染源分析本項目污染源主要來自以下幾方面:大氣污染物：臭氣污染主要來自豬圈糞便等排泄物。本項目堅持點、線、面結合的綠化原則，盡可能提高場區(qū)內部綠化比率，采取喬木、灌木和草坪高中低混植形式，構成立體綠色空間，充分發(fā)揮綠地的防護和改善生態(tài)環(huán)境的作用，以保持項目區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔，總占地約140000平方米。在場區(qū)的辦公生活區(qū)和飼養(yǎng)加工區(qū)內分別布置大片綠地。 飼養(yǎng)加工區(qū)主要包括豬舍、飼料加工車間及倉庫、污水處理設施等，位于場地北側；辦公生活區(qū)由辦公檢疫用房、食堂、單身職工宿舍和其他配套設施等建筑物構成，位于場地南側。建筑物的設置與分布滿足種豬飼養(yǎng)的要求，確保過程的連續(xù)性，使作業(yè)線最短，生產最方便。本著方便生產、節(jié)約用地、降低造價的原則，根據工藝流程特點及地區(qū)條件，合理布置廠區(qū)建筑物、構筑物、道路及動力設施。第三節(jié) 資金籌措本項目估算總投資18000萬元。企業(yè)設立設備科、維修車間、負責對機、電、儀器等進行維修。鍋爐安裝與管線設計由專業(yè)持證部門負責，確保安全。根據國標《食品加工廠衛(wèi)生規(guī)范》的規(guī)定，排水方向不得與工藝流程方向相一致。確保廠區(qū)和生產車間環(huán)境衛(wèi)生，