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建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案(文件)

2025-06-01 02:31 上一頁面

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【正文】 進(jìn)入審批流程建設(shè)單位代表下發(fā)變更通知單項(xiàng)目管理單位監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行總包單位執(zhí)行設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位根據(jù)根據(jù)施工圖或現(xiàn)場實(shí)際情況,提出設(shè)計(jì)變更的必要性項(xiàng)目管理單位審查、核實(shí) 工程變更報審表 編號: 致: 工程變更原因: 附件:變更內(nèi)容施工項(xiàng)目部(蓋章) 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字) 日期 總監(jiān)工程師審核意見:監(jiān)理單位(蓋章) 總監(jiān)工程師(簽字) 日期 項(xiàng)目管理單位意見: 項(xiàng)目管理單位(蓋章) 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字) 日期 工程變更申請審批單(職能部門審批)項(xiàng)目名稱:申請日期:需求部門:變更原因:(可附函件及圖紙) 需求部門簽字: 日期:初步方案:(可附函件及圖紙) 研發(fā)設(shè)計(jì)部主管簽字: 日期:工程管理部: 變更工期: 天; 簽字: 日期:總工辦: 簽字: 日期:合同預(yù)算部: 造價預(yù)估: 元; 簽字: 日期:研發(fā)設(shè)計(jì)部: 簽字: 日期:□是否需PMO審批注:相關(guān)手續(xù)由提出公司負(fù)責(zé)辦理??偘鼏挝惶岢龅墓こ糖⑸瘫O(jiān)理單位提供技術(shù)意見造價咨詢單位提供造價預(yù)估項(xiàng)目管理單位審核提供該洽商是否會造成工期的變更進(jìn)入建設(shè)單位審批流程后下發(fā)結(jié)果監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位監(jiān)督執(zhí)行總包單位執(zhí)行工程洽商抄送建設(shè)單位合同預(yù)算部作為動態(tài)成本控制憑證工程洽商審批單(建設(shè)單位代表審批)項(xiàng)目名稱:合同編號:合同名稱:施工單位:工程洽商單編號:提出公司:申請日期:原因及內(nèi)容:(可附函件及圖紙)簽字: 日期:監(jiān)理單位:簽字: 日期:造價咨詢公司: 造價預(yù)估: 元 簽字: 日期:項(xiàng)目管理單位變更工期: 天簽字: 日期:建設(shè)單位代表:簽字: 日期□是否需上報審批注:相關(guān)手續(xù)由提出公司負(fù)責(zé)辦理。對于經(jīng)業(yè)主代表同意,由監(jiān)理單位或項(xiàng)目管理單位指令而發(fā)生的設(shè)計(jì)圖紙之外且屬于總包施工范圍外的施工任務(wù),可使用本現(xiàn)場簽證單?,F(xiàn)場簽證管理流程示意圖承包人填寫《現(xiàn)場簽證單》并附相關(guān)資料監(jiān)理單位組織業(yè)主代表、項(xiàng)目管理單位、承包人現(xiàn)場計(jì)量監(jiān)理單位審核《現(xiàn)場簽證單》內(nèi)容及工程量項(xiàng)目管理單位進(jìn)行復(fù)核建設(shè)單位簽批《現(xiàn)場簽證單》,同時報送建設(shè)單位合同造價部作為動態(tài)成本分析憑證附:現(xiàn)場簽證單表樣現(xiàn)場簽證單工程名稱(標(biāo)段): 簽證編號:一、施工地點(diǎn)及部位:二、施工記錄的詳細(xì)內(nèi)容:1.簽證原因:2.簽證內(nèi)容:3.簽證事件所涉及的施工程序及做法:序號簽證事件的內(nèi)容計(jì)量公司施工單位記錄量監(jiān)理單位審核量項(xiàng)目管理單位審批量12345附件: 共 張施工記錄各方人員對該事件簽證確認(rèn)應(yīng)符合以下條件:1. 參加該事件確認(rèn)的各方人員經(jīng)調(diào)查取證,僅對該事件的客觀存在性及工程數(shù)據(jù)計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 配合建設(shè)單位委托的專業(yè)分包及設(shè)備采購招標(biāo)管理措施 控制目標(biāo)和管理要點(diǎn) 控制目標(biāo):保障建設(shè)單位法定權(quán)益,爭取投資優(yōu)化效果。根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、總進(jìn)度要求、工程管理要求等進(jìn)行招標(biāo)策劃,把工程招標(biāo)進(jìn)行合理劃分;既滿足國家法律的規(guī)定,也滿足工程管理、造價控制的要求; 參與編制招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件中相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、要求等提供專業(yè)化意見,為工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等提供合同依據(jù),確保工程順利實(shí)施; 根據(jù)工程特點(diǎn)向建設(shè)單位提供承包商、供貨商等大名單及相關(guān)的公司資料,供建設(shè)單位決策。 合同的審查批準(zhǔn) 承包人根據(jù)招標(biāo)文件合同文本,提交合同初稿; 項(xiàng)目管理單位審查承包人提交的合同初稿,提出審查意見,報建設(shè)單位。 協(xié)助建設(shè)單位履行合同 合同依法成立,即具有法律約束力。 合同糾紛解決 由于合同的訂立、履行、變更、中止、終止、解除而發(fā)生的爭議,應(yīng)按照法律、法規(guī)或者合同本身的規(guī)定,在訴訟時效期限內(nèi)及時解決。 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時通知有關(guān)公司,并協(xié)助建設(shè)單位將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。 根據(jù)合同的不同種類建立合同管理臺帳,其主要內(nèi)容包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價金、對方公司、履行情況及備注等。建設(shè)工程施工中的索賠是發(fā)、承包雙方行使正當(dāng)權(quán)利的行為,承包人可向發(fā)包人索賠,發(fā)包人也可向承包人索賠。 工程進(jìn)度款審核程序 施工單位每月25日報送工程款支付申請表(含電子版)報送給監(jiān)理單位。請重新填表申請。□根據(jù)合同和約定,建設(shè)單位應(yīng)向承包公司支付工程款 (大寫) 元。 竣工結(jié)算審核程序施工單位按要求編制竣工結(jié)算,申請結(jié)算監(jiān)理單位審查造價咨詢單位審核項(xiàng)目管理單位復(fù)核,報建設(shè)單位建設(shè)單位審批六、 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 總則 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的方針,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高項(xiàng)目管理工作水平,根據(jù)國家、市有關(guān)法規(guī)文件精神的要求,特制定本制度; 安全管理的原則:預(yù)防為主,嚴(yán)格管理; 方法:預(yù)防與管理相結(jié)合。 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn); 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,設(shè)立專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況; 參加審查重大的專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施; 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)安全防護(hù)措施; 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作; 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行評價,提出處理意見并限期整改; 檢查安全技措費(fèi)是否用于本工程安全措施上,進(jìn)行核定后報建設(shè)單位審批支付; 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責(zé)令其停工整改; 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程安全文明施工進(jìn)行管理和指導(dǎo)。為確保文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目管理部、監(jiān)理、承包公司主要負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級有關(guān)文明施工管理與環(huán)境保護(hù)的精神,落實(shí)月檢制度,并對工地環(huán)境保護(hù)與安全文明施工進(jìn)行定期和不定期檢查。 臨設(shè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置化糞池和污水處理系統(tǒng),污水經(jīng)處理合格后排放。 駐地臨時設(shè)施配備足夠的防火和消防設(shè)施,并制定相應(yīng)的防火措施,成立義務(wù)消防隊(duì),確定各區(qū)域防火負(fù)責(zé)人。七、 工程質(zhì)量管理方案 工程質(zhì)量管理主要工作內(nèi)容質(zhì)量管理包括施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量等全面的質(zhì)量管理,主要包括: 根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對整個工程的建設(shè)質(zhì)量實(shí)施管理并負(fù)管理連帶責(zé)任; 督促施工單位、監(jiān)理單位等建立和健全質(zhì)量管理體系,審核、檢查參建各方的質(zhì)量保證體系的有效性、完整性,確保工程質(zhì)量,并對其運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)狀況進(jìn)行檢查; 制定巡視制度,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,第一時間了解和收集現(xiàn)場情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題; 參與重要節(jié)點(diǎn)的中間驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。 工程質(zhì)量控制原則與方法 工程質(zhì)量控制的原則 以施工圖紙,施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),委托監(jiān)理督促承包公司全面實(shí)現(xiàn)施工合同中的約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量的控制方法 以委托監(jiān)理控制為主,項(xiàng)目管理單位抽檢,核檢為輔的方法 監(jiān)督監(jiān)理單位對施工全過程進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果,以保證工程質(zhì)量始終處在監(jiān)控之中; 監(jiān)督監(jiān)理單位采取必要的檢查、量測、試驗(yàn)、觀察手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量; 監(jiān)督監(jiān)理單位對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)。 審核檢查監(jiān)理單位報送的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施狀況,以及對施工質(zhì)量的監(jiān)控能力。審核經(jīng)監(jiān)理單位審查的建設(shè)工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量; 編寫工程單體及聯(lián)動調(diào)試方案報建設(shè)單位審定,并組織工程設(shè)備的聯(lián)動試車; 參與分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。 淤泥、渣土應(yīng)按指定地點(diǎn)集中處理,力爭當(dāng)天清理、當(dāng)天運(yùn)輸,保持場地內(nèi)清潔。 設(shè)置生活和固體垃圾的固定棄置場和垃圾箱,并進(jìn)行集中定期處理。 宿舍、辦公室等施工臨設(shè)嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工規(guī)定實(shí)施。確?,F(xiàn)場的文明施工管理達(dá)到國家和地方的規(guī)定,同時滿足建設(shè)單位的要求; 定期及不定期地對各施工單位的安全文明施工情況進(jìn)行檢查,對所有違規(guī)的施工行為及時進(jìn)行糾正和查處; 接受政府監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。 安全生產(chǎn)管理控制的五項(xiàng)重要工作 施工人員的不安全行為; 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài); 合格材料的使用; 作業(yè)方法; 作業(yè)環(huán)境的防護(hù)安全?!?附件: 號監(jiān)理通知單項(xiàng)目監(jiān)理部(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字) 日期 經(jīng)審核,本月(次)工程進(jìn)度款應(yīng)支付 元 審核書附后,共 頁人民幣(大寫): 造價咨詢公司(蓋章):造價師簽字并蓋章: 日期: 經(jīng)審核,本月(次)工程進(jìn)度款應(yīng)支付 元 人民幣(大寫): 項(xiàng)目管理單位(蓋章): 項(xiàng)目經(jīng)理簽字: 日期:建設(shè)單位代表初步審批意見:簽字:日期: 工程變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證預(yù)算的編制與報送 每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及現(xiàn)場簽證辦理完畢后,施工單位應(yīng)編制預(yù)算; 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證中所涉及的分項(xiàng)工程價格應(yīng)響應(yīng)建設(shè)單位與總包單位簽訂的合同中通用條款第31條規(guī)定執(zhí)行; 現(xiàn)場簽證預(yù)算必須有簽字蓋章的封皮以及相應(yīng)編制說明,編制說明應(yīng)寫明采用的何種預(yù)算和哪一期市場信息價,以及各項(xiàng)調(diào)整的依據(jù); 現(xiàn)場簽證預(yù)算后面應(yīng)附有該項(xiàng)現(xiàn)場簽證的復(fù)印件; 現(xiàn)場簽證的預(yù)算應(yīng)與當(dāng)期工程款支付申請一同報送,報送程序與工程款支付申請一致; 審批完成后的現(xiàn)場簽證預(yù)算在工程結(jié)算時一般不予以更改或變動。□ 工程量與實(shí)物不符,請按審查附件要求修正后再行填表申請。工程進(jìn)度款支付申請審核程序施工單位報送月工程款支付申請監(jiān)理單位對工程量及價款進(jìn)行審核項(xiàng)目管理單位對工程款邏輯性、規(guī)范性審查否造價咨詢單位審核建設(shè)單位代表初步審批否進(jìn)入建設(shè)單位審核程序建設(shè)單位簽字確認(rèn)的支付申請表由項(xiàng)目管理單位轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各方留存項(xiàng)目管理單位審核否 附表:工程款支付申請表(建設(shè)單位代表初步審批)審批表及計(jì)算表工程款支付申請表(建設(shè)單位代表初步審批) 附表一 編號:致: (監(jiān)理單位):我方已完成了 年 月 前 工程工程量清單中申報的工程,按合同約定和商定,建設(shè)單位應(yīng)在 年___月 日前支付該項(xiàng)工程款共(大寫) 元,請審查批準(zhǔn)。 工程索賠事件的處理 有無合同依據(jù),索賠理由是否充分;
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