【摘要】××大酒店人力資源部運(yùn)作手冊擬制:審核:批準(zhǔn):生效日期:年月日人力資源部運(yùn)作手冊文件編號:QTLY/QTQM-RL-01人力資源部運(yùn)作手冊目錄版
2025-06-27 07:40
【摘要】人力資源測評手冊中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2005年12月5日第一部分健康測評1、?你患有慢性疲勞癥嗎?指導(dǎo)語:請你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時(shí)覺得精神很好。是否(3)不知不覺地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。是否(4)很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。是否(5)眼看電車或汽
2025-06-21 19:56
【摘要】目錄前言………………………………………………………………1的……………………………………………………5……………………………………………………53.名詞解釋……………………………………………………54.作業(yè)流程……………………………………………………65.作業(yè)內(nèi)容……………………………………………………76.
2025-06-24 04:07
【摘要】1/38清華同方人力資源手冊目錄目錄.........................................................................................................................................................................
2025-06-29 09:07
【摘要】第一章?手冊的目的?3第二章?人力資源部的工作職責(zé)?4第三章?招聘工作?6第四章?新員工入司工作流程?11第五章?員工轉(zhuǎn)正考核工作流程?15第六章?員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程?18第七章?員工離職?21第八章?勞動(dòng)合同
2025-06-27 07:59
【摘要】人力資源手冊目錄XXX公司組織架構(gòu)圖 6XXX公司各部職級與薪資標(biāo)準(zhǔn) 71. 銷售部 72. 運(yùn)作部 73. 研究部 84. 數(shù)據(jù)部 95. 行政部: 9行政部部門定位及編制 10行政部定位 10部門工作職責(zé): 10部門編制: 101. 行政經(jīng)理工作職責(zé) 112. 行政助理兼出納工作職責(zé) 12
2025-06-29 06:24
【摘要】行政部人力資源運(yùn)作手冊HUMANRESOURCEDEPARTMENTOPERATIONMANNUL批準(zhǔn):總經(jīng)理Approvedby:GeneralManager執(zhí)行日期: EffectiveDate:
2025-06-27 08:16
【摘要】HUMANRESOURCEDEPARTMENTOPERATIONMANNUL批準(zhǔn):總經(jīng)理Approvedby:GeneralManager執(zhí)行日期:EffectiveDate:-1-
2024-12-16 10:18
【摘要】BISHUIYUNTIAN 碧水云天商務(wù)酒店有限公司 員工手冊前言 歡迎您加入西峽碧水云天商務(wù)酒店有限公司。我們深信通過您的努力,您定能為公司之發(fā)展做出貢獻(xiàn)。亦真誠希望您在今后共事的歲月中與公司同甘共苦。公司特制訂此員工
2025-06-22 16:51
【摘要】崗位說明書-模板一、崗位概況崗位名稱所屬部門崗位等級薪酬等級直接上級直接下級轄員人數(shù)本崗位定編人數(shù)崗位編號崗位說明書編號職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位可調(diào)配崗位二、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、部門職責(zé)權(quán)限序號部門職責(zé)權(quán)限1234
2025-06-30 17:48
【摘要】項(xiàng)目管理手冊XXXXX工程有限公司項(xiàng)目管理手冊第39頁共56頁項(xiàng)目管理手冊XXXXX工程有限公司2020年3月18日員工守則1、遵章守紀(jì),忠于職守,克己奉公。2、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助4、講究質(zhì)量憫哇料株鋒鞠歲吵虹解摯宰筷宛釀護(hù)旬秉綽距宗剃锨孝穴阿桔寨樁
2024-11-05 03:43
【摘要】集團(tuán)人力資源工作任務(wù)清單大類子類序號細(xì)目時(shí)間消耗(分鐘)比率(%)編制人力資源規(guī)劃集團(tuán)人力資源規(guī)劃的擬訂、修訂及執(zhí)行1根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂并呈審集團(tuán)中、長期及年度的人力資源規(guī)劃。2根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際運(yùn)行情況,修訂集團(tuán)中、長期及年度人力資源規(guī)劃。3組織執(zhí)行集團(tuán)中、長期及年度的人力資源規(guī)劃。集團(tuán)總部
2025-08-03 08:29
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共17頁
2025-08-09 11:24
【摘要】人際關(guān)系技能1.基本:與他人相處時(shí),只需具備一般的禮貌與效率。2.重要:能夠了解他人,并加以影響或提供服務(wù)為執(zhí)行工作的重要條件。3.必需:具備啟發(fā),激勵(lì)或功服他人的綜合技能,為必需之條件,對能否達(dá)到職位要求有決定性的影響。??管理知識之廣度(管理的跨度,管理領(lǐng)域的難度、復(fù)雜度)eFHGDCBAN不需要執(zhí)行職務(wù)時(shí)有明確目標(biāo)及指示
2025-06-25 04:06
【摘要】人際關(guān)系技能1.基本:與他人相處時(shí),只需具備一般的禮貌與效率。2.重要:能夠了解他人,并加以影響或提供服務(wù)為執(zhí)行工作的重要條件。3.必需:具備啟發(fā),激勵(lì)或功服他人的綜合技能,為必需之條件,對能否達(dá)到職位要求有決定性的影響。??管理知識之廣度eFHGDCBAN不需要執(zhí)行職務(wù)時(shí)有明確目標(biāo)及指示,不需要督導(dǎo)他人工作Ⅰ低層度執(zhí)