華彩海通項(xiàng)目—1海通集團(tuán)目標(biāo)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司目標(biāo)管理手冊(cè)服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月24/25《目標(biāo)管理手冊(cè)》成功者雖然經(jīng)歷各不相同，但有四個(gè)因素卻是共同的：第一個(gè)是積極的心態(tài)心態(tài)不同、看問(wèn)題的角度不同，結(jié)論就不同，甚至可以說(shuō)心態(tài)決定著

2025-04-08 13:58

華彩海通項(xiàng)目—-資料下載頁(yè)

【摘要】海通集團(tuán)招聘管理辦法服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七月27/27第一部分系統(tǒng)篇第一節(jié)招聘管理系統(tǒng)一人才招聘管理系統(tǒng)及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的地位人才招聘管理系統(tǒng)是有關(guān)人才招聘的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、方法等構(gòu)成的體系。它是人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，而人力

2025-06-30 13:17

華彩-海通項(xiàng)目-海通集團(tuán)中層干部管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn)：1）管理人員對(duì)自己該做哪些工作并不是很清楚2）管理人員不清楚公司對(duì)他的期望3）遇到問(wèn)題時(shí)相互推委，誰(shuí)都不肯負(fù)責(zé)任4）管理工作阻

2025-03-09 11:56

華彩海通項(xiàng)目—2海通集團(tuán)行政管理表格匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司行政管理表格匯編服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月13/14目錄計(jì)劃體系1、年度計(jì)劃………………………………………………………………22、季度計(jì)劃………………………………………………………………33、月

2025-04-08 22:06

華彩海通項(xiàng)目—海通項(xiàng)目任務(wù)分配表-資料下載頁(yè)

【摘要】海通集團(tuán)項(xiàng)目任務(wù)表項(xiàng)目名稱任務(wù)名稱起止時(shí)間任務(wù)執(zhí)行人任務(wù)負(fù)責(zé)人方案講解項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人備注項(xiàng)目籌備海通項(xiàng)目小組成立白總（以下同）海通合同編撰袁琳胡（以下同）項(xiàng)目總體計(jì)劃胡駐點(diǎn)工作計(jì)劃胡月度工作計(jì)劃胡重點(diǎn)訪談問(wèn)卷

2025-06-30 21:53

華彩海通項(xiàng)目—海通集團(tuán)核心崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司核心崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)是整個(gè)人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果?？己酥贫取⑿匠曛贫?、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的。服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月董事長(zhǎng)崗位名稱董事長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)

2025-07-17 23:21

華彩海通項(xiàng)目—2海通集團(tuán)重要事項(xiàng)議事規(guī)則-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司關(guān)鍵事項(xiàng)議事規(guī)則服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月14/15海通集團(tuán)關(guān)鍵事項(xiàng)議事規(guī)則注：下述議事規(guī)則中，凡《公司章程》和證券監(jiān)管部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定由股東大會(huì)決策的事項(xiàng)，董事會(huì)的權(quán)限由“批準(zhǔn)”、“審批”，變更為“決定”

2025-06-19 16:06

華彩-海通項(xiàng)目-海通培訓(xùn)--目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程《目標(biāo)管理》2管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?《目標(biāo)管理》3目錄第一篇：目標(biāo)管理概

2025-03-09 11:54

華彩海通項(xiàng)目—haitongstrategyreport-資料下載頁(yè)

【摘要】1/76目錄摘　要.....................................................................................................................................2ABSTRACT.................................

2025-07-28 20:27

華彩海通項(xiàng)目—kpi庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法電器財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成情況100%30%　業(yè)務(wù)計(jì)劃及資金預(yù)算編制的完整與規(guī)范誤差±20%以內(nèi)25%　費(fèi)用控制和財(cái)務(wù)分析每月一次20%　財(cái)務(wù)狀況和資產(chǎn)管理的審查至少每季度一次15%　財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)與培訓(xùn)無(wú)查實(shí)投訴1

2025-06-30 13:28

華彩海通項(xiàng)目—變革手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】海通集團(tuán)公司變革行動(dòng)手冊(cè)服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢公司二OO三年五月目錄一、業(yè)績(jī)：突破底線的成就………………………….4.（一）業(yè)績(jī)的評(píng)估…………………………………….4.（二）采取行動(dòng)……………………………………….5.（三）備忘圖表……………………………………….9.

2025-06-22 23:43

華彩海通項(xiàng)目—5海通集團(tuán)核心崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司核心崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月52/53董事長(zhǎng)崗位名稱董事長(zhǎng)崗位編號(hào)HT-001-0001所在部門(mén)董事會(huì)崗位定員1直接上級(jí)/工資等級(jí)直接下級(jí)董事、總

2025-07-17 23:47

華彩海通項(xiàng)目—新農(nóng)化工指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司KPI＆CPI指標(biāo)體系上海華彩管理咨詢公司2001，7目錄第一部分00浙江新農(nóng)化工有限公司2003年戰(zhàn)略描述…………………………………………………………………………………………………（）01企管部KPI指標(biāo)魚(yú)骨圖及指標(biāo)描述……

2025-07-28 17:29

華彩海通項(xiàng)目—項(xiàng)目管理循環(huán)-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理循環(huán)Ⅰ、規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃過(guò)程，描述解決技術(shù)路線。一、目標(biāo)：對(duì)過(guò)程工作項(xiàng)目進(jìn)行分解，并進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃。二、執(zhí)行約定：目標(biāo)分解會(huì)/項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)/計(jì)劃分解文檔化/確定技術(shù)路線。三、執(zhí)行力評(píng)估點(diǎn)1、目標(biāo)分解會(huì)的準(zhǔn)備和結(jié)果；2、分解及規(guī)劃的細(xì)化程度和可操作性；3、有標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)作參考；4、提供月試用細(xì)分——整體計(jì)劃相對(duì)細(xì)分，滾動(dòng)向前的工作模式

2025-04-18 08:51

華彩海通項(xiàng)目—kpi指標(biāo)識(shí)別體系-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司2003年度KPI指標(biāo)識(shí)別體系上海華彩管理咨詢編制目錄1、企管部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表2、后勤保障部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表3、人力資源部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表4、技術(shù)開(kāi)發(fā)部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表5、質(zhì)量管理部KPI

2025-06-29 21:12

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