【摘要】39/40××IT集團(tuán)核心職務(wù)說明書一、崗位識別信息崗位名稱:總經(jīng)理直接上級:董事會直接下級:行政、財務(wù)、市場助理二、崗位工作概述組織實施董事會決議,行使公司章程和董事會授予的各項職權(quán)。三、崗位工作職責(zé)1、根據(jù)董事會決定的公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針,組織擬訂公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,獲得董事會批準(zhǔn)后,組織實施。
2025-07-15 11:23
【摘要】華彩公司項目操作管理制度綱要一、責(zé)任1、項目組長(組員):須與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任集體合約、保證回款、滿意度、成本、計劃的執(zhí)行等四方面的相應(yīng)指標(biāo),具體指標(biāo)在實際簽訂目標(biāo)責(zé)任狀時進(jìn)一步確認(rèn)。二、計劃1、項目組組長、組員都必須通過公司內(nèi)部的計劃答辯會。計劃答辯會的詳細(xì)流程如下:總體目標(biāo),逐月目標(biāo)逐月操作內(nèi)容,要解決的問題、方法、方案客
2025-04-17 23:01
【摘要】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9/9調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具,請海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標(biāo);(4)描
2025-06-16 07:20
【摘要】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月10/10調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具,請海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標(biāo);(4
2025-06-16 04:56
2025-06-16 04:42
2025-06-16 07:28
2025-06-16 04:58
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密海通集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報告前言q再次的深入診斷,使華彩能夠更加客觀認(rèn)識到海通集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助海通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到這些問題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個性化
2025-02-27 15:14
【摘要】China-coConsulting1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力China-coConsulting一間企業(yè)的成功,30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,其他30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。執(zhí)行力009China-co
2025-02-27 15:16
【摘要】LOGO海通集團(tuán)案例研討報告LOGO目錄案例描述一確立問題二可行方案三評估可行方案四建議可行方案五LOGO一、案例描述海通食品集團(tuán)股份有限公司是一家以果蔬加工為主業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),以補(bǔ)償貿(mào)易的形式創(chuàng)建于1985年,2021年以整體變更方式設(shè)立股份
2024-12-23 15:11
【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06