【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測(cè)定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-18 02:57
【摘要】深圳市XXX經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司ISO9001顧問項(xiàng)目企劃書目錄1.XXX公司簡介……………………………………22.輔導(dǎo)與認(rèn)證的概述…………………………………33.實(shí)施規(guī)劃和日程安排………………………………44.實(shí)施規(guī)劃和日程安排說明…………………………55.輔導(dǎo)項(xiàng)目和預(yù)期效益……………
2025-10-04 11:00
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用?增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目?增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來的負(fù)面影響?結(jié)合新產(chǎn)品導(dǎo)入探討項(xiàng)目管理應(yīng)用課程大綱?第一篇項(xiàng)目管理
2025-03-11 00:29
【摘要】SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1不僅是制品的設(shè)計(jì)和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點(diǎn),與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)到顧客滿足最大化的革新戰(zhàn)略.1.SixSigma??統(tǒng)計(jì)的
2025-02-17 15:22
【摘要】SixSigma的理解第1部6sigma的槪念第2部SDI的6sigma?????
2025-02-17 15:57
【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1OutlineqQualitylevelqWhatisSixsigma?qWhyweneedSixsigma?qDevelopmentandDeploymentstrategyqHowSixsigmamergesin
2025-02-17 13:44
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共16頁VI策劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入相關(guān)項(xiàng)目VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目1、企
2025-08-05 12:27
【摘要】SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡介 22.界定階段項(xiàng)目背景 4目標(biāo)設(shè)定 5項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6計(jì)劃表 7項(xiàng)目組會(huì)議記錄 83.量測(cè)階段現(xiàn)狀分
2025-04-16 12:34
【摘要】3主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差培訓(xùn)方案【專用教材】29/34SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差─教練級(jí)黑帶師?黑帶?綠帶培訓(xùn)方案─目錄一、SIXSIGMA管理方法論 3-1二、轉(zhuǎn)換思考模式之技巧 3-3三、思考模式與曼陀
2025-07-15 22:07
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實(shí)行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?.6σ的共同用語目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ的適用范圍6.6σ的改善Process7.與基本改
2025-02-24 08:48
【摘要】WhySixSigmaStarwoodWeThinkWe’reDifferent!13246578910Today,if?(84%yield)then10dissatisfiedcustomerseveryday,everyproperty!WhySixSigmaComplex,multi-stepproc
2025-02-17 16:01
【摘要】SixSigma測(cè)度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測(cè)度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定
【摘要】1主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專用教材】SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目錄1.前言:從『組織管理』邁向『知識(shí)管理』 1-12.SIXSIGMA智慧領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)
2025-07-14 16:31
【摘要】2023/2/8SixSigma的建制2023/2/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評(píng)估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫報(bào)告組織架構(gòu)管理
2025-01-20 10:03