《組織模式選擇》ppt課件(文件)
【正文】 ? 跨職能團(tuán)隊(duì) Cross functional team: ? Authority scope ? Supervised team ? 自我管理的團(tuán)隊(duì) Selfmanaged team 王青 安泰管理學(xué)院 2022 混合組織結(jié)構(gòu) Hybrid Structures ? 很多大型組織的部門結(jié)構(gòu)由各級(jí)管理者根據(jù)各部門特定情況自行選擇 . ? One division may use a functional structure, one geographic, and so on. ? 大型組織可以應(yīng)用混合型組織結(jié)構(gòu)將自己分割成易于管理的小組織。 A d m i n .S e n i o r V . P .S t o r e sD i r e ct o rT r a n sp o r t a t i o nV . P .D i st r i b u t i o nS e n i o r V . P .L o g i st i csC l a r k Jo h n so nC E O王青 安泰管理學(xué)院 2022 分部型結(jié)構(gòu) Divisional Structure ? 設(shè)計(jì)建立自我包容的單位，每個(gè)單位或事業(yè)部是自治的，由分部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，同時(shí)擁有充分的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策的權(quán)利 ? 分部型結(jié)構(gòu)的內(nèi)部包含著職能型結(jié)構(gòu) 王青 安泰管理學(xué)院 2022 分部型結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià) ? 分部型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn) ? 分部經(jīng)理對(duì)一種產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)完全的責(zé)任，易于績(jī)效評(píng)價(jià) ? 分部型結(jié)構(gòu)使總部人員擺脫了關(guān)注日常運(yùn)營(yíng)具體事務(wù)的負(fù)擔(dān) . ? 是培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理人員的有力手段 ? 分部型結(jié)構(gòu)的主要缺陷 ? 活動(dòng)和資源出現(xiàn)重復(fù)配置，導(dǎo)致組織總成本的上升和效率的下降 王青 安泰管理學(xué)院 2022 董事會(huì)主席 兼首席執(zhí)行官 赫爾希冷藏 食品分部總裁 赫爾希巧克力 美國(guó)分部總裁 赫爾希 軟糖分部總裁 赫爾希 加拿大分部總裁 赫爾希 國(guó)際分部總裁 赫爾希食品公司的分部型結(jié)構(gòu) 王青 安泰管理學(xué)院 2022 有機(jī)式組織設(shè)計(jì)選擇 ? 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu) Simple structure ? 矩陣結(jié)構(gòu) Matrix structure ? 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) Network structure ? 任務(wù)小組和委員會(huì)結(jié)構(gòu) Teambased structure 王青 安泰管理學(xué)院 2022 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu) Simple structure ? 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)是指它是低復(fù)雜性、低正規(guī)化和職權(quán)集中在一個(gè)人手中的 “ 扁平 ” 組織，通常只有兩三個(gè)縱向?qū)哟?，有一個(gè)
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