【摘要】葛葜葝葞葟葠葡葢董葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰蔥葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢
2025-08-14 10:02
【摘要】企業(yè)印鑒管理制度印鑒是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,為確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性,特制定本制度。行政管理部負責公司印鑒管理工作,發(fā)放、回收印鑒,監(jiān)督印鑒的保管和使用。一、印鑒的種類:1、公司印鑒:公司在工商行政機關登記的公司印章和各種業(yè)務專用的公司印章。包括:公司章、公司合同專用章、財務專用章。2、領導私?。?/span>
2025-09-04 17:10
【摘要】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。營銷計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議,并就目前的市場形勢、產業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關人員。其內容包括:場定位;;。(二)有
2025-08-30 15:34
【摘要】企業(yè)文件管理制度□總則第一條為減少發(fā)文數量,提高辦文速度和發(fā)文質量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,根據中央關于文書處理的有關規(guī)定,結合我廠的實際情況,特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本廠上報下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則,全廠
2025-08-30 14:29
【摘要】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應的管理模式,而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內部環(huán)境變化,如股東的變化,經營代理人的變化等而產生很大的改變,同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數越來越多,
2025-05-14 04:24
【摘要】企業(yè)外貿管理條例一、組成人員:老板----盯目標望遠鏡---全面的看待市場和使命,要有前瞻性;外貿部經理----追過程求結果-平面鏡---真實的看待自己,時刻檢查自己的工作外貿部業(yè)務員----強有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細,從小處入手,精細的做好每一件事情!共同的關鍵詞:開心、付出有回報(個人能力提升和經濟收入)二、管理制度為了更
2025-04-15 22:26
【摘要】安全管理制度目?錄總則?????????????????????????????????????????????????1一、公司安全生產組織機構?????????????????????????????1二、各級各部門安全生產責任制?????????????????????????2三、安全生產教育培訓制度?????????????????????????????
2025-04-15 22:27
【摘要】3/4編號FND2001共3頁第1頁獎懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行,促進公司全體員工奮發(fā)上進,特制定本規(guī)定?!〉诙l本公司員工之
2025-04-19 02:11
【摘要】37/37秘書工作細則附件1:辦公室主任秘書崗位職責提案建議效益獎的的管理制度管理制度創(chuàng)意提案改善制度提案管理辦法會議提案改善方案員工建議改善辦法會議管理要領企業(yè)會議管理制度會議工作細節(jié)審核一覽表綜合中心副總會議審核表會議管理制度會議工作
2025-04-12 11:38
【摘要】企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機構職責㈠節(jié)能領導小組的主要職責㈡節(jié)能主管部門(科室)的主要職責㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責㈣班組節(jié)能員的主要職責二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責㈠生產計劃、調度部門的職責㈡設備動力部門的職責㈢計量部門的職責㈣能源供應,貯運部門的職責㈤教育部門的職責三、企業(yè)節(jié)能管理與制度
2025-04-12 11:50
【摘要】融資管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—財—資金001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數:5頁正文頁數:2頁 附件個數:2個制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
2025-04-08 11:52
【摘要】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內部激勵的有效手段。為適應現代企業(yè)發(fā)展的要求,結合公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據激
2025-04-08 11:49
【摘要】企業(yè)文書管理規(guī)則?□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進文書處理之品質及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報)及關系企業(yè)(含公司內容)各部門間來往文書(包含簽呈),自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制?!醭修k部門第三條總收發(fā)部門總公司各
2025-04-08 11:26
【摘要】1企業(yè)基礎管理制度第一章總則制制度度執(zhí)行良好紀律的“燙爐原則”:1、預先警告原則:如果爐火是滾燙的,任何人都會清醒的看到并認識到一旦碰一下會被燙著。2、即時原則。即如果你敢以身試法,將手放在火紅的燙爐上,你立即就會被燙——即被懲罰。3、一致性原則。簡單的說,就是保證你每次傻乎乎的用手觸摸燙爐肯定都會被燙著,不會有一次
2025-09-04 17:07
【摘要】XXXXX采購管理制度編號:XXXXXXXXXX號一、目的:為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產經營活動所需物品的正常持續(xù)供應,降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的經營性固定資產、材料及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責權限1、總經理負責采購管理制度的審批;2、分管副
2025-04-12 11:54