【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在程序文件表格匯編2(CX-01-01)文件更改通知單受控號(hào):編號(hào):更改文件名稱(chēng)
2024-11-02 02:39
【摘要】........【機(jī)密文件,僅供指定人員閱讀】保密承諾:本資料內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,為應(yīng)我方合作機(jī)構(gòu)要求所準(zhǔn)備的相關(guān)資料。請(qǐng)妥善保管本資料,未經(jīng)我方許可不得向第三方公開(kāi)本資料。本公司要求合作機(jī)構(gòu)收到本資料時(shí)做出以下承諾:
2025-04-07 23:09
【摘要】名翔恿線股份有限公司重工處理程序書(shū)文件編號(hào)MS-P2-1302制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的查明本公司不合格品需重工原因,提出有效重工處理方法,并擬定使當(dāng)之矯正與預(yù)防措施,以便于管制與區(qū)分重工產(chǎn)品之流向。二、范圍凡本公司所有制程中、成品、庫(kù)存品、客戶退貨經(jīng)檢驗(yàn)不合格者,均適用之。
2025-07-01 00:56
【摘要】......收文登記簿收文部門(mén):編號(hào):LZ2
2025-08-03 06:51
【摘要】名翔恿線股份有限公司進(jìn)料檢驗(yàn)程序書(shū)文件編號(hào)MS-P2-1001制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的確保原物料進(jìn)廠后,其質(zhì)量能符合本公司生產(chǎn)之需求,使生產(chǎn)順暢且產(chǎn)品質(zhì)量能符合客戶之要求。二、范圍本公司所有原物料均屬之。三、定義:原紗起毛,染料連續(xù)三批進(jìn)貨檢驗(yàn)均不合格時(shí),印刷品出現(xiàn)公
【摘要】中央平臺(tái)工作申請(qǐng)表申請(qǐng)崗位:填表日期:年月日姓名性別出生日期年月照片籍貫民族婚姻狀況最高學(xué)歷健
2025-05-28 15:58
【摘要】關(guān)于修改《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性評(píng)估程序(試行)》的說(shuō)明各期貨公司:為促進(jìn)期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,并遵循公平、公正、誠(chéng)信、規(guī)范的原則,保護(hù)客戶合法權(quán)益,我會(huì)根據(jù)《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法》、《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則(試行)》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,就《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性評(píng)估程序(試行
2025-04-15 23:52
【摘要】1/48國(guó)泰君安證券股份有限公司資產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)流程再造投資決策程序業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行規(guī)則之初步設(shè)計(jì)方案資產(chǎn)管理部二零零一年十月2/48目錄第一章投資管理架構(gòu).............................................................................................
2025-04-18 01:26
【摘要】19/19各部類(lèi)職務(wù)權(quán)限表表47:總務(wù)類(lèi)職權(quán)表區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)辦單位權(quán)限備注承辦人組長(zhǎng)科長(zhǎng)副理經(jīng)理協(xié)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)總務(wù)1.公文、文件收發(fā)、處理總□△⊙會(huì)有關(guān)單位2.文
2025-06-30 18:31
【摘要】JS-ZL/BD---04產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品品名編號(hào)生產(chǎn)批號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)日期取樣日期報(bào)告日期
2025-06-30 21:07
【摘要】固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估工作指南(年本)22/25目錄概述術(shù)語(yǔ)和定義評(píng)估原則評(píng)估方法評(píng)估文件分類(lèi)工作程序評(píng)估要點(diǎn).收集相關(guān)資料.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研.建設(shè)方案節(jié)能評(píng)估.節(jié)能措施評(píng)估.能源利用狀況測(cè)算及能效水平評(píng)估.能源消費(fèi)影響評(píng)估.形成評(píng)估結(jié)論
2025-06-30 16:12
【摘要】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)附件三能力素質(zhì)指標(biāo)評(píng)價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)(年度能力考核)滿意達(dá)成目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8965-7464分以下容易與他人建立可信賴(lài)的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊(duì)合作90-10075-89
2025-07-15 03:22
【摘要】市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)步驟表 2開(kāi)發(fā)對(duì)象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場(chǎng)可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動(dòng)計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場(chǎng)區(qū)域分析表 13銷(xiāo)售額提高率表 14銷(xiāo)售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對(duì)策一覽表 16固定客戶交易
2025-07-29 19:55
【摘要】31/32市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)步驟表 2開(kāi)發(fā)對(duì)象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場(chǎng)可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動(dòng)計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場(chǎng)區(qū)域分析表 13銷(xiāo)售額提高率表 14銷(xiāo)售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對(duì)策一覽表 1
2025-07-29 20:00
【摘要】項(xiàng)目信息采集表采集人:編號(hào):日期項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目概況地址主管單位負(fù)責(zé)人電話項(xiàng)目類(lèi)別項(xiàng)目評(píng)估備注注:項(xiàng)目信息采集表每月月中、月末呈報(bào)董事辦、經(jīng)理室。市場(chǎng)部項(xiàng)目立項(xiàng)表編號(hào):
2025-07-01 00:02