上傳薪酬管理方案(文件)
【正文】 450500（4）享受年薪制待遇的員工，不享受工齡工資待遇。（三） 具體考核辦法詳見“績效管理制度”。(不滿一年的員工，按實際入職時間計算)（3） 計算方法：獎金額=獎金基數(shù)*考核結(jié)果。（一） 社會保險: 根據(jù)公司國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）。（2）員工如有加班可以按排換休，換休時間等同于加班時間，換休時間應排在當月或次月完成，最遲不得超過十二個月。例1： 副總年薪檔級一覽表檔級1檔2檔3檔4檔5檔年薪總額(萬元)12131415第二十五條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計算。若連續(xù)3個月未完成月任務的50%，降為實習業(yè)務員。（詳見第八章 工資特區(qū)）（3） 新進員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見下表：所屬崗位提交試用意見申請批準副經(jīng)理級以上（含）試用崗位直屬上司行政部經(jīng)理總經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)以下試用崗位直屬上司人事專員行政部經(jīng)理\總助\副總(二) 考核調(diào)整：每年第12月調(diào)整，次年1月實施，以每年12次考核為準，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對應比例減少崗位等級數(shù)條件：績效等級調(diào)級全年至少10個A+2全年至少8個B+1不符合上面或下面的條件0全年8個D或E，或連續(xù)4個E1全年8個及以上E，或連續(xù)4個E培訓不適后，勸退(三) 崗位調(diào)整：因崗位的變化而引起的，薪資水平變動調(diào)整事因薪等薪級職位晉升對應晉升后所在崗位的薪等重新評估，一般為該薪等的較低薪級，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評估薪級職位降級對應降級后所在崗位的薪等重新評估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平(四) 調(diào)整權(quán)限調(diào)整類型提交建議與申請批準崗位變化行政部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化部門經(jīng)理提交上一年度績效考核成績和調(diào)整建議行政部經(jīng)理\副總經(jīng)理\總經(jīng)理助理第三十一條 公司普調(diào)(一) 薪資普調(diào)：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。第八章 工資特區(qū)第三十二條 工資特區(qū)發(fā)放范圍針對不適合年薪制、績效工資制、提成工資制的特殊人才。第三十四條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第三十六條 工資特區(qū)工資總額由總經(jīng)理決定。（3） 每月的第3個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第5個匯總到人事行政部。第三十八條 工資審批（一） 薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準后方能發(fā)放，以下稱工資批準人。第三十九條 薪資發(fā)放(一) 薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。第四十二條 本辦法自頻布之日起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時廢止。(三) 年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。（三） 所有中間審核人，批準人的工
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