廣場物業(yè)管理方案[001](文件)
【正文】 頭專用消防扳手防毒面具鋼盔消防靴1211滅火器消防云梯訓(xùn)練器材1套（15機）10根2882020202001120001600150010000小 計第四章 日常物業(yè)管理日常物業(yè)管理階段是物業(yè)管理單位實施管理與服務(wù)功能的重要階段，我們對時代（中興）廣場的物業(yè)管理工作將由介入期、入住期、常規(guī)期三部分組成。第一節(jié) 介入期一、前期介入，合理規(guī)劃，提出合理化建議。兩個廣場驗收、接管程序如下：成立廣場驗收小組↓制定驗收標(biāo)準(zhǔn)接管移交手續(xù)書↓審查資料、圖紙，親臨現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，督促整改↓簽訂移交書面手續(xù)，做好遺留工程備案↓簽訂物業(yè)保修合同第二節(jié) 入住期管理 一、辦理入住，快捷便利 舉辦隆重簡樸的入住儀式（具體策劃方案另附）為了使業(yè)主對新家——時代（中興）廣場有一個了解、熟悉、認(rèn)同的過程，為縮短這一心理過程，展現(xiàn)未來物業(yè)管理人的良好形象，我們將舉辦隆重簡樸的入住儀式，共同營運安寧、祥和、向上的現(xiàn)代化文明廣場所特有氛圍和良好大環(huán)境，有一個良好的形象。二、在裝修管理上，確保無一違章裝修為維護(hù)兩個廣場外觀形象的統(tǒng)一、美觀，保障房屋設(shè)計、智能化系統(tǒng)的正常使用功能不被破壞，我們從實際出發(fā)以公共管線，智能化設(shè)施管線，陽臺（或公共部位）的搭建為裝修工作的監(jiān)管重點。裝修審批重點的三個保證：①、保證房屋設(shè)施的正常使用功能，審核重點：房屋結(jié)構(gòu)、智能化設(shè)施及管線、電梯、供水、供電、供氣管線。三、入住期治安管理根據(jù)我們以往的經(jīng)驗，入住期是治安、刑事事件發(fā)案的高峰期，治安形勢嚴(yán)峻，具體表現(xiàn)為入住高潮中外來裝修、搬運人員來往頻密的狀態(tài)相互并存，裝修集中，裝修防火任務(wù)艱巨，兩個廣場進(jìn)出口多，呈開放性管理，入住對象身份復(fù)雜等。A、人流控制：對來訪人員，通過門崗，與業(yè)主聯(lián)系后方可進(jìn)入，并進(jìn)行登記和手續(xù)注銷手續(xù)；對裝修、搬運人員采取辦理出入證管理，對他們活動范圍進(jìn)行一定限制，經(jīng)常與派出所聯(lián)合查戶口，加強對可疑人員的盤查。盡快完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢與作用。二、對電梯、中央空調(diào)、扶梯等機電設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化管理：對電梯、機電設(shè)施的管理要全面導(dǎo)入ISO9002質(zhì)量保證體系，建立嚴(yán)密的制度，控制設(shè)備運行，檢查和維修各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)規(guī)范管理。物業(yè)管理處與各商業(yè)門店簽訂《商業(yè)門店管理公約》、《門前三包合同》、《防火安全責(zé)任書》等具有法律效力的協(xié)議，與工商、稅務(wù)部門聯(lián)合采取綜合法治管理。從面受到業(yè)主、店主的歡迎，通過寓教于樂，循序漸進(jìn)的社區(qū)文化建設(shè)，培育社區(qū)精神，提高居民的文化素質(zhì)，增強社區(qū)文化凝聚力，使物業(yè)管理收到事半功倍的功效。舉辦體育活動，開展各種形式的球類活動、武術(shù)、氣功等，或以樓棟為單位開展友誼比賽。二、廣場制度文化建設(shè)時代（中興）廣場實施長遠(yuǎn)文化戰(zhàn)略，為達(dá)到既定目標(biāo)我們擬定了組織機構(gòu)，管理規(guī)章予以保障：設(shè)立社區(qū)文化部，專職組織開展廣場內(nèi)的各種文化活動，如：足球隊、合唱隊、秧歌隊、象棋隊等。三、廣場的精神文化建設(shè)精神文化是廣場文化建設(shè)的核心，是社區(qū)成員精神觀、價值觀、道德觀等社區(qū)精神的重要生成途徑。組織播放愛國主義、集體主義影視片、錄像等，舉辦愛國主義知識競賽。利用商住樓圍合中的主題小品、涼亭舉辦一些乘涼晚會（戲曲`曲藝`說書等）吸引游客，帶動人氣、創(chuàng)造商機。教與樂的結(jié)合，文化活動有導(dǎo)向性，注意引導(dǎo)功能，以寓教于樂來體現(xiàn)，避免說教，多姿多彩。第六章 便民服務(wù)與經(jīng)費預(yù)測時代（中興）廣場收入統(tǒng)計表序號收費類別收費項目計算式年收入（元）備注一管理服務(wù)收入多層住宅管理費中高層住宅管理費商場、超市管理費 (時代)商場、超市管理費 (中興)信息智能系統(tǒng)運行費小 計二租金廣告牌位出租費商業(yè)用房(或鋪位)出租費小 計三公共設(shè)施經(jīng)營收入車位使用費小 計四有償服務(wù)日常家庭維修裝飾服務(wù)家政服務(wù)商務(wù)服務(wù)小 計時代（中興）廣場支出統(tǒng)計表序號支出類別支出項目計算方式年支出（元）備注一人工費用員工工資員工保險工會經(jīng)費培訓(xùn)、教育經(jīng)費福利基金小 計二行政辦公費用交通費(面包車、化貨車)通訊費辦公用水、用電辦公用低值易耗品辦公設(shè)備保養(yǎng)廣告、書報費單身公寓、宿舍租金其他業(yè)務(wù)費用小 計三公共設(shè)施日常維護(hù)費用公共房屋維修養(yǎng)護(hù)室外道路維修養(yǎng)護(hù)化糞池清理維護(hù)污、雨水檢查井清理維護(hù)停車場維修養(yǎng)護(hù)循環(huán)水池、公園小品維修養(yǎng)護(hù)路燈、庭院燈、草坪燈、吸頂燈維護(hù)費投光燈、高桿燈維護(hù)費摩托車、單車室維修費標(biāo)示牌、宣傳欄、圍欄小 計時代（中興）廣場支出統(tǒng)計表序號支出類別支出項目計算方式年支出（元）備注四環(huán)境管理費用園林綠化保養(yǎng)、修剪、施肥、用藥、補種、機具維修垃圾轉(zhuǎn)運費除四害消殺費用高水箱情況、消毒低水箱情況、消毒保潔工具損耗、清潔消耗用品小 計五機電設(shè)備日常維護(hù)中高層電梯保養(yǎng)、年檢費用商場扶梯保養(yǎng)、年檢費用生活水泵日常維修消防泵（含水管、閥門）維護(hù)潛水泵日常維護(hù)商場制冷設(shè)備維護(hù)商場制冷設(shè)備水處理柴油發(fā)電機情況、保養(yǎng)、油耗廣場變配電設(shè)備維護(hù)消防自動報警系統(tǒng)小 計時代（中興）廣場支出統(tǒng)計表序號支出類別支出項目計算方式年支出（元）備注六公用水電費樓梯間、廳堂、走廊照明路燈、庭園燈高桿燈、投光燈其它燈光照明電梯運行用電生活水泵運行用電智能系統(tǒng)運行用電制冷機用電消防設(shè)備運行用電其它設(shè)備運行用電綠化用水消防用水循環(huán)水池、噴池用水地下車庫照明用電小 計七其它費用支出社區(qū)文化支出管委會經(jīng)費停車場保險稅金摩托車、單車人工費支出不可預(yù)見費用管理傭金治安巡邏、通信等
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