【正文】 整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必須的護欄和警告牌。⑺ 易燃易爆物堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，一、二、三級動力作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人。⒁ 管理人員和特種人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。二、安全生產(chǎn)措施組織措施項目部組織成立安全領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，施工員及各工長為組員。管理措施⑴ 建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確本企業(yè)各級領(lǐng)導和各個職能人員在安全生產(chǎn)中的職責范圍。⑷ 采用新的技術(shù)、增添新的設備、更換新的工藝時，必須對工人進行新操作和新崗位的安全教育。對于傷亡事故的調(diào)查、處理，要嚴肅認真地執(zhí)行國家頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》。防護裝置必須齊全有效，制定出相應的管理措施，并付諸實施。宣傳公示措施利用黑板報、畫欄、錄像等多種多樣的安全宣傳教育活動和政法思想教育活動，達到明顯的效果。對安全生產(chǎn)中違章指揮、違章操作，違反勞動紀律的行為進行處罰，并進行公布，教育大家以人為本，以良好的安全素質(zhì)干好本項工程。鋼管全部用紅、白兩種油漆刷成警戒色，以防止行人和作業(yè)人員墜跌基坑。 ⑶ 明確安全責任人：① 項目部安全第一責任人：項目經(jīng)理② 項目部安全負責人：安全員③“三寶、四口”防護：主管工長與架子班班長④ 各機械設備：主管工長與機械班班長⑤ 外架圍護：主管工長與架子班班長⑥ 安全用電：主管工長與電工⑦ 現(xiàn)場防火：保衛(wèi)干事⑧ 治安保衛(wèi)：保衛(wèi)干事⑷ 正確使用“三寶” (1)、進入施工現(xiàn)場的施工員必須戴好安全帽系好帽帶，防止脫落或附物擊傷頭部。① 樓梯口的防護：樓梯口雙側(cè)用鋼管扣件搭設工具式的防護欄桿，并用紅、白兩色油漆刷明顯?！?50cm的預留洞口，用φ6的鋼筋焊成網(wǎng)欄，間距為15cm，固定在洞口，并用蓋板蓋嚴。在外架內(nèi)（樓層上）伸出3米長，卸料平臺按本施工組織設計要求制作。⑹ 腳手架本工程采用下?lián)问讲垆搼姨敉饽_手架。落地架每一道剪刀撐頂部和操作層應設置刷有黃黑相間警示漆的踢腳板，踢腳板高度180～200mm。③ 施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。⑤ 獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。⑦ 各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。⑩ 電焊機應單獨設開關(guān)。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。⑻ 主要機械設備的安全措施① 建立機械設備臺帳，制定完善的《機械設備管理制度》。⑤ 機械操作人員均應持證上崗，做到一機二牌，定崗、定人，責任明確。③ 落實責任，明確目標。① 制定《工地綜合治理制度》成立綜合治理領(lǐng)導小組。組長（項目經(jīng)理）全面領(lǐng)導工作，副組長（安全負責人）主管安排，布置全面工作，其他成員協(xié)助組長、副組長的工作。非施工人員不得在工地留宿，如遇特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人同意。嚴禁賭博、酣酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。⑴ 施工現(xiàn)場誘發(fā)火災的危險因素① 倉庫內(nèi)的易燃物觸及明火就會燃燒起火，這些易燃物有：塑料、油類、木材、酒精、油漆、燃料、防護用品等。⑵ 火災預防的管理工作① 嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)項目部嚴格按照《中華人民共和國消防法》及對有關(guān)消防工作的政策、法規(guī)、條例等認真貫徹執(zhí)行，將防火納入領(lǐng)導工作的議事日程，做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考評時均考慮防火工作，制定各級防火責任制。做到“三級用電，二級保護”。(5)、工地生活用電線路必須由電工敷設，不得私自亂拉。要緊密聯(lián)系工程進展實際，規(guī)范責任施工成本管理制度，合理配置資金，調(diào)動各方面節(jié)約施工的積極性。（1）進行合同交底，使項目經(jīng)理部全面了解投標報報價（綜合單價、合價）、合同談判、合同簽訂過程中的情況，同時，投標單位應將合同協(xié)議書、投標書、合同專用條款、通用條款、技術(shù)規(guī)范、標價的工程量清單移交給項目經(jīng)理部。施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。落實技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低項目成本的又一個關(guān)鍵。 （7）降低材料成本。 （8）加強對人的管理，人是生產(chǎn)中最活躍的因素，要合理安排，防止窩工，要建立科學的獎罰制度，提高人員的積極性，提高工作質(zhì)量。同時，應建立單機核算制度，明確和量化機械成本的控制指標和控制責任，并落實到部門和個人。不同施工階段勞動力配置為保證工程順利進行，我們將根據(jù)不同的施工階段對勞動力進行不同的組合和安排，具體如下：⑴ 普工作業(yè)隊：普工作業(yè)隊主要負責配合室內(nèi)外回填土施工、塔吊基礎開挖、場內(nèi)材料設施轉(zhuǎn)運、場內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊施工。鋼筋班：負責所有的鋼筋下料、制作、綁扎，鋼筋的焊接及機械連接、預埋鐵件制作安裝和局部鋼筋施焊等。⑹ 裝飾裝修班組:主要包括粉刷班、防水班、油漆（涂料）班、細木裝修班、管工班、電工班、設備安裝班、電氣儀表班調(diào)試班、架子班、綜合作業(yè)配合班等。勞動力動態(tài)由于本工程主體階段與裝飾階段施工相互穿插，勞動力高峰期出現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)與裝修同時進行施工階段，最高勞動力人數(shù)約420人，具體勞動力動態(tài)詳見網(wǎng)絡圖中勞動力動態(tài)圖。⑷ 機械班：負責土方機械，地基處理施工機械及其它現(xiàn)場主要機械的維護、保養(yǎng)、使用。⑶ 鋼筋砼綜合作業(yè)隊：按流水考慮，設一個大的綜合作業(yè)隊，下設三個班組，分別為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。對各施工作業(yè)隊均采用合同制管理，凡入場參加施工的施工隊在正式進場前，均應同項目經(jīng)理部簽定合同，明確自己的任務、質(zhì)量、進度、安全、文明施工要求，明確經(jīng)濟利益，獎懲標準等。機械費用一般占到工程成本的20%左右。因此，應做好材料的采購計劃，采取招標采購的形式，降低材料的采購單價。 　（6）組織均衡施工，加快施工進度。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。（3）企業(yè)根據(jù)項目編制的實施性組織設計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達標后預算；項目經(jīng)理部根據(jù)標后預算核定的成本控制指標，預測項目的階段性目標，編制項目的成本計劃，并將成本控制指標和成本控制責任分解到部門班組和個人，做到每個部門有責任，人人肩上有擔子。在這種條件下企業(yè)如何盡快建立和完善滿足市場需求的自我價格確定體系和標準，是一項很重要的工作。第八章 施工造價管理及控制措施要教育全體員工樹立主人翁意識，不斷提高員工愛崗敬業(yè)精神，增強企業(yè)的凝聚力。(3)、開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘一保險。③ 設專職、兼職防火員其主要職責是監(jiān)督、檢查各級人員落實防火責任制的情況；審查防火工作措施并督促實施；對工人進行防火知識教育，組織義務消防隊員培訓和滅火演習；加強工地警衛(wèi)上崗職責，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅事故隱患；經(jīng)常進行現(xiàn)場防火檢查，協(xié)助解決防火問題，發(fā)現(xiàn)火災隱患有權(quán)指令停止生產(chǎn)或查封，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導研究解決等。③ 電氣設備短路或漏電，冬期施工用電熱法養(yǎng)護不慎起火。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來?！罢l主管、誰負責”的原則，確定主管人員負責保衛(wèi)工作，與當?shù)毓膊块T簽訂《治安綜合治理協(xié)議書》和分包單位簽訂“保衛(wèi)工作責任書”，統(tǒng)一對分包單位進行監(jiān)督檢查。對外來人員和出入車輛及所有物資的出入都必須進行登記，夜間巡邏護場，并做好值班記錄，重點部位的倉庫辦公室、職工宿舍等處的檢查，值班人員必須按管理制度執(zhí)行。制定《員工登記制度》，對所有參加施工的員工建立臨時員工檔案，做到情況明，點數(shù)清,招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員拒接收入,必要時及時報有關(guān)部門處理。樓層防火由各班組長和有責任心的操作工人為責任人，每層設置防火器材、器具，確保工地的防火安全。⑼ 現(xiàn)場防火安全措施① 項目部組織成立的防火領(lǐng)導小組和義務消防隊，項目部各管理人員為防火領(lǐng)導小組成員，各班組有敬業(yè)精神的工人為義務消防隊成員。③ 大型機械的安裝拆卸，應編制詳細的“施工方案”，對操作人員進行全面的“技術(shù)安全交底，根據(jù)圖紙設計的要求進行安裝拆卸，檢查好設備的限制器，限位裝置等，確保在使用過程中的安全。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器，電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。⑥ 在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。現(xiàn)場所有電閘箱的內(nèi)部設置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。② 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。外架必須滿掛綠色密目網(wǎng)。，高度為50cm和110cm，在欄桿處掛設拉牢安全網(wǎng)圍護。④ 樓層周邊安全防護建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。② 電梯井洞口的防護：用φ20的鋼筋焊成網(wǎng)欄，間距不大于15cm，用紅、白兩色油漆涂刷后焊接固定在墻體預埋件上，并懸掛警示標識。(3)、建筑物外腳手架必須從第二步架開始設置綠色小孔安全網(wǎng)，防止人、物造成事故。材料堆放，按施工現(xiàn)場平面圖合理堆放，并掛上明顯的標識。安全施工實施措施⑴ 在施工現(xiàn)場的出入口，設置“施工現(xiàn)場，注意出入車輛”等警示牌。在門口懸掛安全生產(chǎn)牌圖、掛圖，各通道口防火區(qū)域等掛警示牌、防火牌等。安裝完畢后必須交市勞動檢驗部門驗收合格后方準使用。對傷亡事故一定要做到“三不放過”的原則（即找不出事故原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過）。堅持邊查邊改的原則，對于一時解決不了的問題要制定出計劃，限期解決。⑵ 堅持安全生產(chǎn)教育制度，對新入場的工人，必須進行三級教育，對特殊作業(yè)