【正文】 工現(xiàn)場布置嚴格依法辦理有關審批手續(xù)，待批準后再實施。施工現(xiàn)場主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁按照文明施工標準設置六牌一圖工程標志牌。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護保證行人安全；基礎、管道等施工完后及時回填平整，清除積土。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。1鋼材、木材及模板等材料按品種、規(guī)格、型號堆放整齊，做到一頭齊、一條線。1施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。清洗機械排出的污水設有排放措施，不得隨地流淌。對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。二）、環(huán)保組織措施施工準備階段（1）、建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。（5）、制訂培訓計劃，建立培訓、考核程序，定期對直接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓，對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓，對關鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓，新工人進場和人員轉(zhuǎn)崗都要進行相關的環(huán)保培訓和教育。施工階段（1）、指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工作，完成施工環(huán)保設計方案和環(huán)保工作方案中的各項工作。三）、環(huán)保技術措施防止和減輕水土、大氣污染（1）、將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時集運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點。（2）、在離施工場地200米內(nèi)有環(huán)境敏感點時，作業(yè)中輻射強噪音和強振動的施工機械在夜間停止施工作業(yè)。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚塵。第八節(jié)、質(zhì)量承諾與保證措施一、工程質(zhì)量總目標及目標分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標：達到合格工程質(zhì)量標準，為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程質(zhì)量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質(zhì)量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。產(chǎn)品標識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。檢驗和試驗狀態(tài)管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。1搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。施工：在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好以下幾點(1)隱檢制度：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。(4)崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。外監(jiān)：主動虛心接受監(jiān)理、建設單位、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭齻€強調(diào)”：一是強調(diào)各種尺寸線要準確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量比；三是強調(diào)成品的保護。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下:施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術人員負責該工程的質(zhì)量管理工作。原材料的檢驗材料優(yōu)劣直接關系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是管材、閥門、管件進場必須有出廠合格證明書；管材、閥門、管件等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責，下道工序要對上道工序進行復核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。(2) 加強技術管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術交底工作。隱蔽及測量放線(1)對分項工程質(zhì)量嚴格檢查，合格后請建設單位、質(zhì)監(jiān)站代表驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。五、與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，我單位必須嚴格接受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測記錄等技術經(jīng)濟資料。工程采用的管材、管件及主要材料應在未投入使用前請監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書及抽樣測試。做好職工的入場教育工作，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理的關系，搞好施工配合。我公司對工程質(zhì)量作出如下鄭重承諾：確保合格工程。質(zhì)量控制程序：（1）在質(zhì)量保證體系中，項目經(jīng)理是工程的第一責任人，各項目隊長所承擔的項目質(zhì)量負責。（3）各工序全過程質(zhì)量控制體系：以全面質(zhì)量管理為主線，以ISO9002程序控制為方法，對工序?qū)崿F(xiàn)全工程質(zhì)量控制，對關鍵部位的工程，如砼路面工程、碎石基層、混凝土排水溝等工程，嚴格按質(zhì)量程序控制實施。c、計算機輔助制圖，施工現(xiàn)場平面管理系統(tǒng)。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。學習資料。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。b、無線電對講機現(xiàn)場指揮系統(tǒng)。 質(zhì)量保證體系框圖 第九節(jié)、新技術的應用與承諾 一、新技術的應用計算機輔助管理技術擬投入本工程的計算機輔助管理，包括：a、夢龍項目管理軟件系統(tǒng)，用于施工進度管理、勞動力管理、主材管理、資金管理等。同時，建立以班組為基礎核心的QC小組活動，完善全面質(zhì)量管理體系。在公司范圍內(nèi)選派抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀施工生產(chǎn)、管理人員，組成“項目班子堅強有力、管理人員經(jīng)驗豐富，作業(yè)人員技術嫻熟”的一級項目部。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總體目標：爭創(chuàng)優(yōu)良標準。未經(jīng)監(jiān)理公司認可的工序不得進行。與監(jiān)理、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工技術方面的各項工作向監(jiān)理單位提交施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工，執(zhí)行工程技術規(guī)范及規(guī)程。放線施工前要進行復核，并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工。施工中認真檢查執(zhí)行情況。開工前應做基準點交接，并對標高進行認真復查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。落實崗位責任制認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明。按施工平面布置圖搭建臨時設施,布置施工機具,做好場內(nèi)道路及水電敷設，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準備。“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準通過?！叭齻€堅持”：一是堅持個人、班組、項目部三級質(zhì)量檢查制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進行操作和檢查制度?！叭龣z制”：建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用班組初檢、施工隊復檢、質(zhì)檢科終檢的“三檢制”程序進行，并嚴格實施。在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。(2)三檢制度：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。1回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。檢驗與試驗管理：嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。（5）、控制運土汽車容載量，汽車駛出現(xiàn)場前要配專人拍實車槽，蓋好苫布，為防止汽車輪胎夾帶土污染道路，在現(xiàn)場出口設排水溝，用高壓水槍沖洗輪胎。（2）、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。（3）、盡量安排電動機械施工，如用柴油機則采取必要措施防止漏油，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。（3）、根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。（7）、在《施工計劃》中安排環(huán)境保護的具體工作任務，包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等。（3）、核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點，施工過程的重大環(huán)境因素。一）、環(huán)保方案本工程上場后，對環(huán)保工作將做全面規(guī)劃，綜合治理。并派人專門負責清洗，保證無異臭味。進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾等的車輛，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。三）現(xiàn)場機械管理現(xiàn)場使用的機械設備，按平面布置規(guī)劃固定點存放，按規(guī)定線路行使，不得侵占非施工道路。1嚴格按設計要求棄土、棄碴，不亂倒亂堆。1水泥按品種、標號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20至30cm的距離，做到先進先用，零星先用。1施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置、搭設或埋設整齊。做到標準一致。垃圾定點存放，定時外運。施工場內(nèi)的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置，做到圖物相符。一）組織領導成立以主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責令限期整改或停工整頓，甚至處罰。（九）消防措施建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)領導小組，健全現(xiàn)場消防檢查制度；保證現(xiàn)場消防道路暢通，消防池要設明顯標志，周圍不能堆放材料雜物；臨時生活設施搭建要符合消防規(guī)定；易燃品應存放在專門倉庫。 （2）、對持操作證的特種工種按期進行復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。 技術負責人、安全技術人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為、問題。（八）保證施工安全的技術措施 針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、以及各種安全防護設施等制定切實可行的安全施工技術措施。運輸車輛要嚴格執(zhí)行相關的《操作規(guī)程》，司機不得酒后開車，不準連續(xù)加班而導致過度疲勞，發(fā)生交通事故。建立工地醫(yī)療救護室項目部建立工地醫(yī)療救護室，配備有經(jīng)驗的醫(yī)務人員，負責傷病員的臨時救護工作。其內(nèi)容為：分析事故原因，明確事故責任，對事故責任人的處理意見和整改措施。安全保證體系安全教育思想保證組織保證技術保證經(jīng)濟保證安全領導小組按操作規(guī)程施工安全低壓合同 安全保證體系框圖 安 全 第 一預 防 為 主事實和數(shù)據(jù)說話實行獎罰制度陪器消防器材掌握操作規(guī)程安 全 交 底專職安全員分 工 負 責確保工程施工無事故經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)全 員 活 動提高安全意識實施安全生產(chǎn)檢查制度各作業(yè)班組在下班前應對該班的安全作業(yè)情況進程檢查和總結(jié)，并及時處理作業(yè)中存在的安全問題。建立健全安全生產(chǎn)教育制度項目部根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本工程的實際情況，編制通俗易懂的安全防護手冊。堅持“管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，使各級管理人員和生產(chǎn)工人都重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)責任落實