【正文】 實，復測標高，進行修整，請監(jiān)理工程師隱蔽驗收。要有專人指揮下管。對于閥門要檢查合格后方允許安裝。保持法蘭連接的同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%。5．2．14管道焊接外觀檢查：焊縫成型、焊縫余高、焊縫寬差，咬邊、錯口、彎折、裂紋、弧坑、氣孔、夾縫均要人目測、直尺、焊縫檢測尺、3~5倍放大鏡等進行檢查，必須達到標準要求；5．2．15焊縫致密性檢查：先將白粉漿涂于焊縫表面，晾干后在焊縫背面刷煤油滲透30min后觀察白粉上無油痕為合格。另外，必須考慮試壓完畢后的排水去向問題。試壓以加壓泵向管內(nèi)加壓，逐步升壓，觀察無問題，再繼續(xù)升壓，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5．2．17管道隱蔽驗收：管道試壓完畢后，立即對損壞及焊縫處的防腐層進行補傷，每邊寬出20cm。穿越農(nóng)田部分管溝用土分層夯填至原地面標高，其余部分用碎石碴回填至原地面標高。5．3．2將施工現(xiàn)場打掃干凈，設備擦拭干凈。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作，從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設備，安營、施工準備、復測、熟悉設計文件和技術(shù)交底同步進行。 6．3加強宏觀控制，重點工程重點突擊。 6．5加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。 6．9做好設備的選型和配件供應工作，設備的選型力求實用、多效、耐用、宜修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。 6．12定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。 6．15搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。6．17在項目上廣泛開展黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)活動，并成立青年突擊隊，開展各種各樣的勞動競賽，以賽促干，賽質(zhì)量、賽進度、賽安全、賽效益，確保工程提前完工，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。項目經(jīng)理部、施工隊成立安全領導小組，各施工隊設專職安全員，制定嚴格的安全防護保證措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，研究、解決施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 7．3嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。嚴格工序銜接，嚴格安全操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。7．7加強安全防護，設置安全防護標志。尤其是上公路的機動車輛必須限速行駛，不侵道、不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴防交通事故的發(fā)生。同時維護正常施工秩序，確保人身、財產(chǎn)安全。要有專人負責督促檢查實施。認真搞好工地宣傳，嚴格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓班等多種形式，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一，下道工序是用戶，為用戶提供高質(zhì)量的服務”的思想，在現(xiàn)場指揮人員、技術(shù)人員、管理人員、施工隊伍配備上，堅持精兵強將上戰(zhàn)場的原則。另外，項目經(jīng)理必須尊重他們的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量責任掛牌制度。重點工程的把關制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。對每一分項工程的工程數(shù)量、設計標準、技術(shù)規(guī)范不清楚不準開工，隱蔽工程不檢查簽證，不允許掩蓋，上道工序不合格，不辦交接簽證。測量均采用先進的光電全站儀及高精度的自動安平水準儀等儀器，測量工作嚴格按照各種制度實施，做到觀測準確，記錄清析，計算無誤，換手復核，交接簽證，確保施工順利進行。因此，我們根據(jù)企業(yè)的方針、目標以及承擔的工程任務特點，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗，為用戶服務等開展活動，嚴格按照PDCA循環(huán)工作程序做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結(jié)，達到有效地控制工序，有針對性地開展活動，很好地解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，推動工程質(zhì)量的進一步提高。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)并形成制度。 項目經(jīng)理部下設五個職能科室，即綜合施工科、測量試驗科、計劃財務科、設備物資科、綜合辦公室。 9．2項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理是施工總管，對項目經(jīng)理負責。主要分管施工技術(shù)、工程質(zhì)量、計量支付、測量和試驗等工作。負責施工測量、工程試驗和工程質(zhì)量檢查驗收等工作，并配合綜合施工科作好施工資料的收集、整理，竣工資料的整理。物資室主要負責施工用料的采購、保管和供應。 計劃室主要負責施工預算、施工計劃上報下達、計量支付、監(jiān)理文書的填報。配備會計師一名，會計員、出納員各一名。安排各種會議，做好工程項目部的各種會議記錄及整理歸檔工作。9．11修理隊：設隊長一名，技術(shù)員一名，承擔所有臨時水管線、臨時電路、機械設備維修等工作。10．3土方開挖、回填要保持一定坡度，以防塌方。10．7下雨天要及時排除溝槽及基礎內(nèi)的積水，并且及時排除道路積水，經(jīng)常維修施工道路，預防交通事故，所有車輛均要減速慢行。附表2：施工機械設備配備表機械名稱單位數(shù)量型號備注挖掘機臺1PC200自卸汽車輛3解放153裝載機臺165Z推土機臺1D85壓路機臺1YZ14T水車輛18T蛙式打夯機套1HW60除銹機套2S3SR200電焊機臺2BX6125汽車吊臺1QY8平板車臺15T。10．9每個單項工程必須根據(jù)工程特點編制詳細的雨期施工技術(shù)措施。10．5基坑和邊坡留一定的清理、修坡余量，待土建施工前迅速清除，以免雨水浸蝕、風化，使地基承載力下降。 10．1 掌握天氣預報和氣候趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂氣象服務合同，以利安排施工，做好預防和準備工作。9．9機械化施工隊：設隊長一名，技術(shù)員一名，承擔場地清理，土方開挖、運輸、填筑、推平、碾壓，施工道路的修整。配備保衛(wèi)主管、后勤主管各一名，保衛(wèi)人員二名，辦公室文書一名，辦事員一名。配備經(jīng)濟師一名，計劃員、預算員各一名。配備材料工程師和機械工程師各一名，材料員二名，機械技術(shù)員一名。 9．6設備物資科 設備物資科是由物資