公司市場(chǎng)部籌建方案2(文件)
【正文】 級(jí)任用人選；職責(zé)職責(zé)描述： （2）工作權(quán)限 對(duì)市場(chǎng)合同同行擬定與初審權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員有調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)下屬員工監(jiān)督檢查權(quán)利 合理情況下可以直接與總經(jīng)理溝通（3）工作責(zé)任 負(fù)責(zé)公司的整體營銷目標(biāo)任務(wù)的完成， 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營銷的管理，提供有效的市場(chǎng)營銷分析方案； 負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃的跟進(jìn)；積極開拓市場(chǎng)，運(yùn)用各種有效營銷方式，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作；負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸檔、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；負(fù)責(zé)做好意向客戶、客戶信息檔案管理；負(fù)責(zé)召開部門員工工作總結(jié)會(huì)，檢查督促工作進(jìn)度，掌握部門員工思想狀況。合同范本編制及簽訂計(jì)劃市場(chǎng)部?jī)?nèi)部客戶管理權(quán)限（3）工作責(zé)任 聯(lián)系客戶 開發(fā)客戶 內(nèi)部協(xié)調(diào)（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司市場(chǎng)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系園林局、市政公司、建設(shè)綠化工程、城市管理局等相關(guān)業(yè)務(wù)單位三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，營銷管理，工商管理相關(guān)專業(yè)。四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班資質(zhì)管理員崗位說明書一、基本資料崗位名稱資質(zhì)管專員崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí) 市場(chǎng)部主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)1二、崗位設(shè)置目的與工作描述： 職責(zé)一職責(zé)描述： 資質(zhì)正常運(yùn)營維護(hù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)三類人員證書申辦、變更以及延期培訓(xùn)、繼續(xù)教育管理，三大體系延期負(fù)責(zé)證書增加人員申報(bào)辦理，建造師繼續(xù)教育，掌握公司相關(guān)注冊(cè)人員在崗情況，確保公司滿足資質(zhì)配備要求。 客戶經(jīng)理試用期為2個(gè)月。 試用期客戶經(jīng)理薪酬由基本工資、業(yè)務(wù)提成等部分構(gòu)成。 客戶經(jīng)理出差的報(bào)銷規(guī)定按照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。178。178。 月總結(jié)（包含下月計(jì)劃）；提交給總經(jīng)理市場(chǎng)部主管178。 周總結(jié)（包含下周計(jì)劃）；提交給部門主管（2）市場(chǎng)部月例會(huì)178。 參加人員：市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部主管、客戶經(jīng)理，需要例席的其它人員；（3）市場(chǎng)部周會(huì)178。 參加人員：市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部主管，客戶經(jīng)理市場(chǎng)部全體人員； 正式工作階段：178。 安排合理時(shí)間休息，保證飽滿的精神狀態(tài)；工作結(jié)束階段；178。 做好客戶信息表并交由市場(chǎng)部主管輸入營銷數(shù)據(jù)庫，整理資料及工作區(qū)域。 邀約客戶來訪或預(yù)約拜訪客戶，談判，解決客戶疑慮，成交客戶；178。 認(rèn)真全面的記錄所收集到的客戶信息和需求；178。二）考核標(biāo)準(zhǔn)1．客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)月的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和目標(biāo)，市場(chǎng)部將會(huì)每季度調(diào)整一次。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。2．員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。六）考核結(jié)果1．績(jī)效考核結(jié)果每月公布一次。3．每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。2．公司財(cái)務(wù)部、行政部、客服
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