【摘要】工作坊簡(jiǎn)報(bào)第一期學(xué)前第一工作坊陳晶2020年11月20日卷首寄語(yǔ)卷首寄語(yǔ)“”親愛的老師們:本月的國(guó)培馬上結(jié)束了,謝謝大家利用課余時(shí)間來(lái)完成作業(yè)和視頻,沒有觀看視頻和作業(yè)的同學(xué),請(qǐng)抓緊時(shí)間,謝謝合作!
2025-09-19 21:06
【摘要】戰(zhàn)略績(jī)效管理工作坊湯永?創(chuàng)吉威管理顧問(wèn)公司首席合伙人?人力資源管理專家?中山大學(xué)特聘教授,EMBA導(dǎo)師?澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會(huì)授證講師、心理測(cè)評(píng)師?CPA(中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師)湯老師具有十五年人力資源管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他的咨詢和培訓(xùn)客戶包括:?人力資源咨詢主持近五十個(gè)咨詢個(gè)案,包括中國(guó)移動(dòng)、廣州日立、東莞技研新陽(yáng)、佛山松川、成都
2025-02-20 12:08
【摘要】績(jī)效工作坊1調(diào)查問(wèn)卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績(jī)效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績(jī)效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么?5.請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義Noproblemcanbesolvedfromthe
2025-01-25 18:55
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)宏智瑞達(dá)企業(yè)管理有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。宏智瑞達(dá)智慧點(diǎn)亮人生?精品資料網(wǎng)績(jī)效工作坊宏智瑞達(dá)管理咨詢有限公司培訓(xùn)材料-2-宏智瑞達(dá)智慧點(diǎn)亮人生?精品資料網(wǎng)調(diào)查問(wèn)卷姓名或代號(hào)月日????
2025-01-01 21:40
【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問(wèn)、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測(cè)試及企業(yè)教
2025-01-10 01:46
【摘要】自助組織優(yōu)質(zhì)管理工作坊香港廉政公署防止貪污處內(nèi)容大綱?防止賄賂條例?採(cǎi)購(gòu)程序?小休?人事管理?財(cái)務(wù)管理?答問(wèn)時(shí)間防止賄賂條例第9條代理人(僱員)任何人無(wú)合法許可或沒有合理解釋索取/接受提供利益誘使/酬謝代理人辦理或不辦理某種工
2025-08-01 13:59
【摘要】--1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty確認(rèn)面談攜手共贏增員工作坊培訓(xùn)課程課件制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?確認(rèn)面談的目的?確認(rèn)面談的前提?面談中的問(wèn)題及解決方案?制定共贏協(xié)議?總結(jié)課程
2025-05-09 20:22
【摘要】九型人格工作坊指導(dǎo)者8.多面手7.忠誠(chéng)者6.思相家5.Enneagram=九柱圖Ennea=九Gram=圖九柱圖解1:圓圈:你有一切所需的資源去達(dá)到性格的整合.九柱圖解2:三角型:天地人/先天、后天,自己(上天賜給你的資源,后天的培育,自己的創(chuàng)造)
2025-01-22 07:57
【摘要】績(jī)效工作坊1調(diào)查問(wèn)卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績(jī)效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績(jī)效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么?5.請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義2Noproblemcanbesolvedfromt
2025-01-18 18:14
【摘要】輔導(dǎo)工作坊輔導(dǎo)工作坊面談?shì)o導(dǎo)管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究輔導(dǎo)工作坊單元內(nèi)容?面談?shì)o導(dǎo)的前提?面談?shì)o導(dǎo)的內(nèi)容?如何運(yùn)用輔導(dǎo)原理進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)工作坊良好的輔導(dǎo)效果是通過(guò)…?專業(yè)的流程+技能?注重問(wèn)題的解決?溝通的擴(kuò)展?積極的一對(duì)一的輔導(dǎo)關(guān)系?關(guān)
2025-06-07 13:10
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問(wèn)題探討?總結(jié)相信兩天下來(lái),我們會(huì)雙贏!??概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)
2025-01-16 00:40
【摘要】品管圈QCC2021-01-07推行品管圈籌備工作坊揚(yáng)州完美-【團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題】系列培訓(xùn)八QCC是一種解決問(wèn)題的方法QCC(QualityControlCircle)?利用團(tuán)隊(duì)的智慧解決問(wèn)題?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員為解決工作問(wèn)題,自發(fā)形成、自主改善的小團(tuán)
2025-11-16 21:52
【摘要】營(yíng)業(yè)部副理工作坊實(shí)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)01背景02角色03現(xiàn)狀——困境/障礙帶團(tuán)隊(duì)我們是否經(jīng)常碰到這樣的情形……一言不合就轉(zhuǎn)身指令下去半天沒反應(yīng)不愛表達(dá)被動(dòng)參與沒激情矛盾過(guò)多內(nèi)耗嚴(yán)重沖突多04目標(biāo)05呼吁目錄團(tuán)隊(duì)拓展1
2025-02-11 16:45
2025-01-11 18:00
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問(wèn)題探討?總結(jié)相信兩天下來(lái),我們會(huì)雙贏!2??概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理
2025-01-16 00:32