世界500強(qiáng)雀巢的采購原則(文件)
【正文】 包裝、分銷直至最后到消費(fèi)者手中。這些要求通過整合的生產(chǎn)方式得以最好地實(shí)現(xiàn)。 包裝材料 雀巢承諾減少由包裝對環(huán)境造成的影響，同時不損害產(chǎn)品的安全、質(zhì)量或消費(fèi)者的接受程度。 雀巢要求供應(yīng)商及供應(yīng)商的供應(yīng)商在生產(chǎn)時： 一將對環(huán)境的負(fù)面影響減至最小 (噪音、空氣污染、異味、能源消耗、不必要的運(yùn)輸 )； 一將產(chǎn)生和處理的廢物量 (廢氣、固體廢料、液體廢料、污水等 )減至最小； 一避免所有不理想的物質(zhì)進(jìn)入生產(chǎn)程序 (比如：色素和油墨中的重金屬等 )。雀巢還認(rèn)為，作為商界普遍的做法．供應(yīng)商應(yīng)同意在合理期限內(nèi)更換、修補(bǔ)和矯正帶有缺陷的貨物和服務(wù)，以及賠償由于性能不佳所導(dǎo)致的其它損失 (這種性能不佳可能會對雀巢產(chǎn)品質(zhì)量和形象造成損害 )。 雀巢將與供應(yīng)商討論不合格的情況．以便雙方?jīng)Q定采取必要的更正措施。雀巢不簽訂含有無法接受的爭議解決條款的合同。 記錄保存 保存記錄是在業(yè)務(wù)上和法律上都很重要的義務(wù)，受到當(dāng)?shù)卣头ㄒ?guī)的管轄。出于這些原因： 一雀巢支持在良好的科研基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)任地把基因技術(shù)應(yīng)用于食品生產(chǎn)； 一雀巢認(rèn)同世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織以及許多獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)的一致意見，即此類農(nóng)作物是安全的； 一雀巢嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)識的國家法律和法規(guī) i 一雀巢考慮當(dāng)?shù)匦枨?、文化差異、消費(fèi)者的喜好以及對待使用轉(zhuǎn)基因作物生產(chǎn)的原料的態(tài)度。 可追蹤性 追蹤制度是一種預(yù)防或謹(jǐn)慎措施．使得在有安全或其它原因要求時能夠啟動有效的產(chǎn)品撤回或召回程序。在與供應(yīng)商打交道的過程中，采購人員必須堅持了解進(jìn)廠的原料的源頭，并要求供應(yīng)商告知他們原料的來源。 采購人員應(yīng)得到鼓勵，積極應(yīng)邀參加會議和作演講。通過遵循或?qū)W習(xí)利用現(xiàn)成的最佳實(shí)踐并與供應(yīng)商一起努力，采購工作才能積極尋求變化并實(shí)現(xiàn)良好的突破。 成效 衡量采購成效的標(biāo)準(zhǔn)是該職能 “ 第一次就做對 ” 的能力，以及在取得所有權(quán)的總成本的參量范圍內(nèi)取得最大價值的能力。新的節(jié)約成本的計算公式／方法須經(jīng)雀巢產(chǎn)品技術(shù)援助有限公司批準(zhǔn)方可使用。采購致力于實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)已同意的節(jié)約成本目標(biāo)。效率還是通過標(biāo)桿對比來實(shí)施一些特定計劃。 最佳實(shí)踐 雀巢只有遵循或使用最佳實(shí)踐才能獲得競爭力和實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營。 采購人員必須努力與政府主管部門在相互信任與尊重的基礎(chǔ)上建立關(guān)系．在與公司有關(guān)的領(lǐng)域中提出建議。 追蹤原則要求每一個售出產(chǎn)品包裝必須能夠： 一確定或追蹤到生產(chǎn)商和工廠： 一找到所有相關(guān)的加工、質(zhì)檢記錄： 一確定供應(yīng)商和其在生產(chǎn)中使用的所有原材料和包裝材料的交貨記錄。 如果本地法律有相關(guān)規(guī)定．雀巢機(jī)構(gòu)；睜只使用非轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品。 公司立場 基因技術(shù) 基因技術(shù)有潛力來增加食品生產(chǎn)，提高質(zhì)量和營養(yǎng)價值．及支持可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)實(shí)踐。 競爭法 雀巢支持自由企業(yè)，因而實(shí)行公正而負(fù)責(zé)任的競爭，并且認(rèn)可其它公司同樣的權(quán)利。然而，雀巢可能并不愿意總使用仲裁，此時 (或仲裁無法解決時 )，合同應(yīng)規(guī)定將爭議提交最合適的有管轄權(quán)的法院解決。如果已正確選擇材料／服務(wù)，并且已充分討論所有條件 (如：規(guī)格、運(yùn)輸、儲藏、數(shù)量等 )，而供應(yīng)商作出了相應(yīng)管理，不合格的情況就應(yīng)該極少出現(xiàn)。 鼓勵供應(yīng)商應(yīng)用環(huán)保的業(yè)務(wù)實(shí)踐，并接受相應(yīng)的審計 (見第 1 9頁 “ 尋找供應(yīng)源 ” )。 制造 對于雀巢，制造是供應(yīng)鏈中極為重要的一部分。在適當(dāng)?shù)那闆r下，雀巢提供莊稼生產(chǎn)和奶牛養(yǎng)殖方面的援助。 雀巢需要供應(yīng)商承諾并熟悉 《 雀巢環(huán)境政策 》 的內(nèi)容 (可從 ：／／． n estle． ／中獲得 )和國際商會的 “ 可持續(xù)發(fā)展之業(yè)務(wù)憲章 ” (出版物編號 210／ 356A)。 制裁 制裁 在行為不當(dāng)或?yàn)E用已確立的道德標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則時，將會制裁。 當(dāng)個人利益可能會侵害，或有理由被他人認(rèn)為會影響他／她在有關(guān)職務(wù)的任何事項上的公正性時，應(yīng)當(dāng)予以聲明。 業(yè)務(wù)禮品 除了宗教、節(jié)日或其他場合中習(xí)俗性只具有象征價值的禮品，不應(yīng)接受其它禮品。 雀巢遵守業(yè)務(wù)所在國家的法律， 《 國際勞工組織公約 》 第 138條關(guān)于最低雇用年齡 的原則以及 《 國際勞工組織公約 》 第 182條關(guān)于最壞形式的童工的規(guī)定。關(guān)鍵因素包括： 一各職位清晰的職責(zé)和定義： 一對目標(biāo)清晰的溝通及績效反饋： 一管理層的認(rèn)可： 一與其他職能相比具有公平的薪酬；必須清晰地
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