企業(yè)薪酬變革決策與設(shè)計方案(文件)
【正文】 場價值？? 主要方法有：排列法、等級分類方法、基點法、要素比較法? 職位評價的結(jié)果是決定職位的等級方法一：排列法? 將評價的職位按照價值依高低次序排列在評價表格中；? 具體步驟：第一步：決定要評價的職位；第二步：進(jìn)行工作分析和職位描述；第三步：選擇評價者；第四步：闡釋職位的貢獻(xiàn)和價值；第五步：按照配對比較或者高低方式評價；第六步：合并排列結(jié)果排列法舉例方法二：等級分類法的步驟? 決定評價的職位和單元；? 執(zhí)行工作分析和職位描述；? 選擇評價者；? 闡釋職位類別；? 識別和確定同類職位中的標(biāo)桿性職位；? 將其余職位比標(biāo)桿職位進(jìn)行比較并決定等級? 形成職位等級表等級分類法舉例等級分類法的分類標(biāo)準(zhǔn)? 職位類型、責(zé)任的復(fù)雜性；? 履行職位職責(zé)所必須的能力或經(jīng)驗；? 職位工作的環(huán)境；方法三：基點法的步驟? 決定評價的職位和單元；? 進(jìn)行工作分析和職位說明；? 選擇可補(bǔ)償性因素；? 決定各個因素的權(quán)數(shù)；? 準(zhǔn)備評價手冊；? 識別和確定標(biāo)桿職位（或者對每個職位進(jìn)行評價）；? 應(yīng)用到其余職位基點法舉例（1）—因素的確定基點法舉例（2）—權(quán)數(shù)與評價使用基點法的注意事項? 選擇合理的評價因素；? 全面分析因素指標(biāo)；? 對指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確解釋；? 選擇恰當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)方法四：因素比較法的步驟? 決定評價的職位和單元；? 進(jìn)行工作分析和職位說明；? 選擇可以進(jìn)行比較的關(guān)鍵職位；? 調(diào)查關(guān)鍵職位的工資率；? 按照比較因素對每個職位的工資率進(jìn)行分解；? 將評價結(jié)果應(yīng)用到其余職位并確定其工資標(biāo)準(zhǔn)因素比較法舉例使用因素比較方法時值得思考的問題? 如何選擇恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵職位；? 如何準(zhǔn)確了解工資率；? 如何按照因素對工資率進(jìn)行分解；? 在關(guān)鍵職位和其余職位職位間如何比較各項因素的程度差異第三步：工資調(diào)查? 工資調(diào)查的目的：為制訂薪酬
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