《房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)》ppt課件(文件)
【正文】 4. 房地產(chǎn)服務(wù)管理群體：主要由房地產(chǎn)咨詢公司、房地產(chǎn)估價(jià)事務(wù)所、社會(huì)化的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)信托租賃機(jī)構(gòu)等房地產(chǎn)中介服務(wù)和物業(yè)管理部門組成 （四）服務(wù)性：它肩負(fù)著支持住房制度改革的使命 第一節(jié) 房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)概述 三、房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn) （一）領(lǐng)導(dǎo)體制上的多重性 ? 房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)都是掛靠某一金融機(jī)構(gòu)或主管部門 （二）管理體制上的特殊性 。 ，合理確定其業(yè)務(wù)范圍。 （三）有利于提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益 ，提高資產(chǎn)質(zhì)量和資金效益。 – 其政策性具體體現(xiàn)在： （ 1）資金來(lái)源與資金運(yùn)用有著政策的規(guī)定性。 。 。 （四）房地產(chǎn)信貸部的管理體系 四、商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸部的經(jīng)營(yíng)管理 （五）管理模式 （六）信貸計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)核算管理 ?其內(nèi)容可通過(guò)以下特點(diǎn)具體體現(xiàn)： （ 1）信貸計(jì)劃單列。 （ 2）房地產(chǎn)信貸部的財(cái)務(wù)核算管理是按照國(guó)家房改方針、政策、計(jì)劃和制度，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，對(duì)房改資金進(jìn)行綜合性的管理。 ，探索具有中國(guó)特色的職工住房建設(shè)的新途徑。 。 二、中國(guó)房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的基本發(fā)展趨勢(shì) （二）規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)明顯 –“三化”的具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 。 。 。 ，成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)。 。 ，通過(guò)民主監(jiān)督與管理，努力降低造價(jià)，多建快建住房。
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