公路港集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（暫行）(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)有關(guān)職能部門、所屬單位做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。 （二）征求意見。 對(duì)涉及面較廣、試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn)，以檢驗(yàn)決策的可行性，取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣實(shí)施。 第十五條 集體決策會(huì)議應(yīng)按以下工作程序進(jìn)行： （一）準(zhǔn)備材料。 （二）通知與會(huì)。 （三）充分討論。 “三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)以會(huì)議的形式?jīng)Q策，不得以個(gè)別征求意見等其他形式代替會(huì)議決定。在討論重要人事任免時(shí)，應(yīng)參會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的，可以書面形式委托其他班子成員代其發(fā)表意見。進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理班子的黨委成員，要貫徹黨委的意見或決定。對(duì)決策情況，相關(guān)部門應(yīng)做好“三重一大”決策會(huì)議記錄，并按照有關(guān)規(guī)定形成決策檔案，存檔備查。 第五 章 決策執(zhí)行 第十八條 決策作出后，需要向履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)或其他管理機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)決策情況的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，確保落實(shí)決策的工 作質(zhì)量和進(jìn)度，不得推諉和拖延。集團(tuán)要把貫徹落實(shí)集體決策制度情況作為干部民主生活會(huì)和企務(wù)公開的重要內(nèi)容。 第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 第 七章 責(zé)任追究 第二十四條 凡違反“三重一大”決策制度，有下列情況之一，給集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的，應(yīng)當(dāng)依照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和有關(guān)法規(guī)制度追究責(zé)任，給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任： （一）違背集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題，獨(dú)斷專行的； （二）不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的； （三）因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不報(bào)告的； （四）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的； （五）執(zhí)行決 策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯(cuò)改正的； （六）違規(guī)使用知悉的所屬上市公司未公開信息的； （七）在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或?qū)⑸婷懿牧舷蛲庑姑艿模? （七）
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