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二手書店創(chuàng)業(yè)策劃方案分析(文件)

2025-05-16 00:22 上一頁面

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【正文】 書店會員后,書店每月將以開業(yè)當(dāng)天的日期設(shè)定會員日,當(dāng)日消費即可享受九折優(yōu)惠的會員待遇。一般說來,開書店要準(zhǔn)備的資金包括三方面(1)是一次性的固定投入,包括店鋪裝修、書架制作、營業(yè)設(shè)備購置等;(2)是圖書的采購資金(商品成本)(3)是日常經(jīng)營費用,包括房租、人員工資、其他開銷等。)   書架:中檔的報價是每個300元?! 》孔猓阂晕覀€人的看法,房租每平方米不宜超過100元/月,超過這個標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營壓力會相當(dāng)大。4個兼職學(xué)生,每人每月工資200元,預(yù)備3個月,共2400元。向朱勇風(fēng)險控制的銀行借款難度大,只有通過個人的信譽保障向風(fēng)險投資機構(gòu)融資才可以盡量降低融資的時間及其他成本。 :時代的節(jié)奏在加快,知識的更新也在變快,作為知識的傳統(tǒng)載體的書籍必將越來越普及,然而新的閱讀方式的出現(xiàn),讀者選擇的手段也在增加與改變,尤其對于“二手書”這種再利用資源都是一個不小的挑戰(zhàn)。這對我們書籍的管理提出了新的要求,運輸、倉儲、新包裝、調(diào)配等成本或價值往往通過時間來發(fā)現(xiàn),因此我認(rèn)為二手書的銷售就是建立在時差上的渠道建設(shè)。在企業(yè)的成長階段,用企業(yè)積累的資金和向銀行的貸款投資與企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開發(fā),實現(xiàn)企業(yè)的跨越。四、對書籍本身的應(yīng)對策略 保持書店干凈整潔的環(huán)境,一方面實現(xiàn)對書籍的保護,一方面增加消費者對本店的好感。因此,在項目執(zhí)行過程中,需要時刻監(jiān)督風(fēng)險的發(fā)展與變化情況,并確定隨著某些風(fēng)險的消失而帶來的新的風(fēng)險。第八章 SWTO分析優(yōu)勢S1 新書市場含水量太高,學(xué)生更傾向于價格低廉的二手書籍。機會O1 周邊沒有成型的二手書店,競爭力弱。3 周邊競爭力弱。威脅T 1 二手書將受到價低的倒版盜版書籍的沖擊。22 / 22。WT策略1 注意書的保養(yǎng)問題以及更新?lián)Q代。2 努力擴大客源。SO策略1 二手書較新書低價。劣勢W1 寒暑假客源極少。 二是根據(jù)風(fēng)險的變化情況及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃,并及時識別和分析已發(fā)生的風(fēng)險及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險和新增風(fēng)險,采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。再者增加舊書的流動性,加快資金的流動與回收。三、市場供需風(fēng)險管理及渠道風(fēng)險應(yīng)對策略 面對競爭者,建立完善的協(xié)調(diào)與配送服務(wù),打造我們的核心競爭優(yōu)勢,與各大書店、學(xué)校、報紙雜志社建立穩(wěn)定的舊書供應(yīng)渠道,甚至直接與大學(xué)生本人聯(lián)系,實現(xiàn)收書與售書的一體化,同時開辟我們二手書的服務(wù)形式,集售書、租書、換書等多種業(yè)務(wù)為一體,開發(fā)范圍更大的消費群體。因此我們作為公司發(fā)起人自籌一部分資金,向風(fēng)險融資機構(gòu)再融資一部分資本,待經(jīng)營到一定階段,就可以進行資產(chǎn)抵押或信譽擔(dān)保向銀行貸款,鞏固和拓展我們的供銷渠道,進一步擴大企業(yè)規(guī)模,積累規(guī)模效益。四、渠道風(fēng)險分析:對于供銷渠道的開發(fā)與建設(shè),需要信息的及時收集與整理,書籍的運輸與倉儲,尤其是銷售渠道的管理運作,供應(yīng)者與消費者往往出現(xiàn)了重合,對于我們二手書店需要做的就是書籍的使用時差,學(xué)生作為我們主要是市場對象,供需往往出現(xiàn)時間與地點的集中性特點,而對于社會上其他比較分散的供求者來說其供銷渠道的波動性較大,需要更多的時間與金錢的投入。三、市場供需風(fēng)險分析: 競爭者分析:淵源書坊作為集信息與實體于一身的新開辟夾縫中企業(yè),一邊有創(chuàng)統(tǒng)的書籍銷售商的擠壓,另一邊有時興的網(wǎng)絡(luò)書城在搶占書籍銷售的市場。        列表如下:        項目 金額 節(jié)約狀態(tài)        9000 3000       4500 4500       10000 10000       20000 20000       15000 15000       11400 11400       6000 6000      合計 75900 69900開這樣一家30平方米的小書店需要籌資69900元。)我們就按每平方米100元
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