【正文】 產(chǎn)品，由公司發(fā)往總代理商銷(xiāo)售地，二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商訂購(gòu)的產(chǎn)品由公司直接發(fā)往二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商指定的地點(diǎn)。換貨的物流費(fèi)由公司承擔(dān)；若系總代理、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)原因需要換貨的，所換產(chǎn)品價(jià)格及物流費(fèi)由其各自承擔(dān)。若系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)故障，康澈承諾在24小時(shí)內(nèi)予以回應(yīng)解決，必要時(shí)可及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。公司不斷進(jìn)行技術(shù)革新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為總代理和二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商提供廣泛的后續(xù)發(fā)展支持。二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的貨款由二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)直接轉(zhuǎn)入公司指定的專(zhuān)用賬戶(hù)。 在市場(chǎng)份額相對(duì)較小的二級(jí)市場(chǎng)，經(jīng)與總公司協(xié)商，可幾個(gè)城市／地區(qū)建立一個(gè)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，或由總代理自行開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)；總代理不以發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為根本目的，而只能將其作為開(kāi)拓終端市場(chǎng)的渠道和通路。總代理在合同期內(nèi)完成銷(xiāo)售目標(biāo)后，公司在合同期滿(mǎn)后的十五個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息全額返還余下的銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任保證金。省級(jí)總代理應(yīng)視二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整渠道開(kāi)發(fā)及管理策略并上報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。所在區(qū)域的農(nóng)村水改項(xiàng)目。所在區(qū)域的水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)用水、水體除藻。（三）、總代理經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)視市場(chǎng)容量、開(kāi)發(fā)速度、銷(xiāo)售情況配備一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)人員。合同約定的銷(xiāo)售目標(biāo)為總經(jīng)銷(xiāo)商的最低銷(xiāo)售目標(biāo)值。第二節(jié) 目標(biāo)任務(wù)分解：總代理商應(yīng)該根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定詳細(xì)的銷(xiāo)售方案，報(bào)公司審批后執(zhí)行。當(dāng)年完成公司規(guī)定銷(xiāo)售任務(wù)的總代理商，康澈予以相應(yīng)比例的利潤(rùn)提成，超出部分總公司給予相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。定量指標(biāo)包括:任務(wù)完成率、銷(xiāo)售回款率、退換貨率等。選擇二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)要充分考量經(jīng)銷(xiāo)商的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)管理能力。將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，形成全方位多層次的銷(xiāo)售格局。監(jiān)督二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格履行與公司簽訂的各項(xiàng)合同，合理分解年度銷(xiāo)售任務(wù)，并確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。抓好二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)，增強(qiáng)其經(jīng)銷(xiāo)信心和贏利能力，建立起穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)渠道。 將總代理資訊和康澈的招商資訊、產(chǎn)品介紹發(fā)布到總代理所在省分的招商加盟網(wǎng)中。 積極參加省內(nèi)各種行業(yè)內(nèi)的展會(huì)和項(xiàng)目推介會(huì)。 按其省內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)及企業(yè)的名目郵寄招商及產(chǎn)品宣傳資料。 各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商須使用公司統(tǒng)一確定的書(shū)面及電子宣傳資料進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。各地區(qū)同類(lèi)產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、渠道策略的統(tǒng)計(jì)分析。公司配屬員工的綜合考評(píng)管理。所在地區(qū)同類(lèi)產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、渠道策略的收集分析整理。總代理和二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的情況須每周向總代理匯報(bào)一次，總代理在結(jié)合自身情況匯總后每周向康澈公司匯報(bào)一次（堅(jiān)持周報(bào)制度）。三、同時(shí)，不斷地為人類(lèi)水資源利用與環(huán)境保護(hù)事業(yè)提供物超所值、恰如所需的卓越水處理消毒設(shè)備，努力打造成為業(yè)內(nèi)一流的綠色環(huán)?？萍计髽I(yè)。只有抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，突破傳統(tǒng)觀念，確立全新的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)發(fā)展體系才能在市場(chǎng)大潮中走在時(shí)代的前列，才能把握制勝、致富的先機(jī)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。一、在合同生效的同時(shí)，雙方相互承諾如下：不以金錢(qián)方式（包括但不限于支付現(xiàn)金，贈(zèng)與銀行卡，贈(zèng)與有價(jià)證券，如購(gòu)物卡、提貨單、娛樂(lè)場(chǎng)所會(huì)員卡、打折卡、代幣證券）賄賂對(duì)方的營(yíng)銷(xiāo)人員、運(yùn)營(yíng)人員、高管人員等與合同履行相關(guān)的人員（以下稱(chēng)“合同履行相關(guān)人員”）。二、雙方確認(rèn)以下行為不屬于商業(yè)賄賂：若任意一方違反本協(xié)議之任何一項(xiàng)約定，守約方有權(quán)視違約方的行為向違約方主張每次貳萬(wàn)元人民幣（20，）的違約罰金（該罰金在保證金、銷(xiāo)售額、返利中扣除或兌現(xiàn)），情節(jié)嚴(yán)重者，守約方有權(quán)單方面解除合同，并向司法機(jī)關(guān)報(bào)案；由此給守約方造成的可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的直接經(jīng)濟(jì)損失由違約方全部承擔(dān)。三、反商業(yè)賄賂約定：在合同履行過(guò)程中，若任何一方發(fā)現(xiàn)對(duì)方的相關(guān)人員有第一條所述之任一行為（無(wú)論行為人是基于合法或非法目的），均應(yīng)在第一時(shí)間通報(bào)對(duì)方。不以消費(fèi)方式（包括但不限于宴請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、旅游考察等方式）賄賂對(duì)方的合同履行相關(guān)人員。面對(duì)全球環(huán)境危機(jī)和水資源危機(jī)催生的新的巨大財(cái)富機(jī)遇，讓我們共同努力，鍥而不舍地“發(fā)展綠色科技，造福人類(lèi)健康”，同時(shí)這一過(guò)程中也不斷地發(fā)展我們自身，實(shí)現(xiàn)我們自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富。 若總代理在合作期間能精誠(chéng)合作、肝膽相照，積極維護(hù)公司利益與形象，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策，完成任務(wù)卓越者，合作期滿(mǎn)后康澈公司將考慮其參股、配股事宜，并進(jìn)一步確定下一步合作方向和方式。第十六章 合作精神一、雙方本著“精誠(chéng)合作、肝膽相照、長(zhǎng)期依托，共同發(fā)展、互利雙贏”的原則建立互相信任的穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系。第三節(jié) 三級(jí)信息管理的互動(dòng)和連接：從二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商——總代理商——康澈公司必須保持信息的暢通和良性互動(dòng)，形成完整的信息閉合回路。所在地區(qū)客戶(hù)群及行業(yè)類(lèi)別分類(lèi)管理。公司所售產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格信息管理。第十五章 省級(jí)總代理的信息管理第一節(jié) 省級(jí)總代理的信息管理范疇：二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的檔案?jìng)浞莨芾怼? （二、）、宣傳規(guī)定：總代理為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，可自行進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，但必須本著真實(shí)、誠(chéng)信的原則，不得擅自夸大、更改康澈公司的產(chǎn)品性能，須準(zhǔn)確反映公司的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。登錄或鏈接相關(guān)機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位的官網(wǎng)發(fā)布招商資訊。 以不斷推出博客的形式介紹項(xiàng)目及產(chǎn)品。二是加強(qiáng)過(guò)程培訓(xùn)，針對(duì)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題充分利用上門(mén)指導(dǎo)、區(qū)域分享交流、考察觀摩等時(shí)機(jī)及時(shí)引導(dǎo)、幫扶，讓二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商感受到集團(tuán)的溫暖和團(tuán)隊(duì)的力量，確保其創(chuàng)造性地完成約定的任務(wù)?？偞眄毝ㄆ谙蚩党嚎偣臼袌?chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送客戶(hù)動(dòng)態(tài)情況匯總表（包括已簽約、簽約客戶(hù)的基本情況、所訂購(gòu)產(chǎn)品信息、應(yīng)收貨款進(jìn)度及額度，擬開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)基本情況，開(kāi)發(fā)進(jìn)度，存在問(wèn)題及原因等）資金日?qǐng)?bào)表