【正文】 產(chǎn)品，由公司發(fā)往總代理商銷售地，二級經(jīng)銷商訂購的產(chǎn)品由公司直接發(fā)往二級經(jīng)銷商指定的地點。換貨的物流費由公司承擔；若系總代理、二級經(jīng)銷商和客戶原因需要換貨的，所換產(chǎn)品價格及物流費由其各自承擔。若系統(tǒng)運行出現(xiàn)故障，康澈承諾在24小時內(nèi)予以回應解決，必要時可及時派員趕赴現(xiàn)場。公司不斷進行技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)，為總代理和二級經(jīng)銷商提供廣泛的后續(xù)發(fā)展支持。二級經(jīng)銷商的貨款由二級經(jīng)銷直接轉(zhuǎn)入公司指定的專用賬戶。 在市場份額相對較小的二級市場，經(jīng)與總公司協(xié)商，可幾個城市／地區(qū)建立一個二級經(jīng)銷商，或由總代理自行開發(fā)終端客戶；總代理不以發(fā)展二級經(jīng)銷商為根本目的，而只能將其作為開拓終端市場的渠道和通路?？偞碓诤贤趦?nèi)完成銷售目標后，公司在合同期滿后的十五個工作日內(nèi)無息全額返還余下的銷售目標責任保證金。省級總代理應視二級經(jīng)銷商的市場開發(fā)情況、行業(yè)競爭態(tài)勢，適時調(diào)整渠道開發(fā)及管理策略并上報總公司批準后執(zhí)行。所在區(qū)域的農(nóng)村水改項目。所在區(qū)域的水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)用水、水體除藻。（三）、總代理經(jīng)銷商應視市場容量、開發(fā)速度、銷售情況配備一定的市場開發(fā)、維護人員。合同約定的銷售目標為總經(jīng)銷商的最低銷售目標值。第二節(jié) 目標任務(wù)分解：總代理商應該根據(jù)年度銷售計劃制定詳細的銷售方案，報公司審批后執(zhí)行。當年完成公司規(guī)定銷售任務(wù)的總代理商，康澈予以相應比例的利潤提成，超出部分總公司給予相應比例的獎勵。定量指標包括:任務(wù)完成率、銷售回款率、退換貨率等。選擇二級經(jīng)銷商時要充分考量經(jīng)銷商的后續(xù)開發(fā)能力和市場管理能力。將市場營銷與社會營銷有機的結(jié)合起來，形成全方位多層次的銷售格局。監(jiān)督二級經(jīng)銷商嚴格履行與公司簽訂的各項合同，合理分解年度銷售任務(wù)，并確保各項任務(wù)的完成。抓好二級經(jīng)銷商的培訓，增強其經(jīng)銷信心和贏利能力，建立起穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)渠道。 將總代理資訊和康澈的招商資訊、產(chǎn)品介紹發(fā)布到總代理所在省分的招商加盟網(wǎng)中。 積極參加省內(nèi)各種行業(yè)內(nèi)的展會和項目推介會。 按其省內(nèi)相關(guān)機構(gòu)及企業(yè)的名目郵寄招商及產(chǎn)品宣傳資料。 各級經(jīng)銷商須使用公司統(tǒng)一確定的書面及電子宣傳資料進行產(chǎn)品宣傳。各地區(qū)同類產(chǎn)品或競爭產(chǎn)品的營銷策略、價格策略、產(chǎn)品策略、市場策略、渠道策略的統(tǒng)計分析。公司配屬員工的綜合考評管理。所在地區(qū)同類產(chǎn)品或競爭產(chǎn)品的營銷策略、價格策略、產(chǎn)品策略、市場策略、渠道策略的收集分析整理。總代理和二級經(jīng)銷商的情況須每周向總代理匯報一次，總代理在結(jié)合自身情況匯總后每周向康澈公司匯報一次（堅持周報制度）。三、同時，不斷地為人類水資源利用與環(huán)境保護事業(yè)提供物超所值、恰如所需的卓越水處理消毒設(shè)備，努力打造成為業(yè)內(nèi)一流的綠色環(huán)保科技企業(yè)。只有抓住市場機會，突破傳統(tǒng)觀念，確立全新的經(jīng)營理念和市場發(fā)展體系才能在市場大潮中走在時代的前列，才能把握制勝、致富的先機，永遠立于不敗之地。一、在合同生效的同時，雙方相互承諾如下：不以金錢方式（包括但不限于支付現(xiàn)金，贈與銀行卡，贈與有價證券，如購物卡、提貨單、娛樂場所會員卡、打折卡、代幣證券）賄賂對方的營銷人員、運營人員、高管人員等與合同履行相關(guān)的人員（以下稱“合同履行相關(guān)人員”）。二、雙方確認以下行為不屬于商業(yè)賄賂：若任意一方違反本協(xié)議之任何一項約定，守約方有權(quán)視違約方的行為向違約方主張每次貳萬元人民幣（20，）的違約罰金（該罰金在保證金、銷售額、返利中扣除或兌現(xiàn)），情節(jié)嚴重者，守約方有權(quán)單方面解除合同，并向司法機關(guān)報案；由此給守約方造成的可進行財務(wù)核算的直接經(jīng)濟損失由違約方全部承擔。三、反商業(yè)賄賂約定：在合同履行過程中，若任何一方發(fā)現(xiàn)對方的相關(guān)人員有第一條所述之任一行為（無論行為人是基于合法或非法目的），均應在第一時間通報對方。不以消費方式（包括但不限于宴請、娛樂消費、旅游考察等方式）賄賂對方的合同履行相關(guān)人員。面對全球環(huán)境危機和水資源危機催生的新的巨大財富機遇，讓我們共同努力，鍥而不舍地“發(fā)展綠色科技，造福人類健康”，同時這一過程中也不斷地發(fā)展我們自身，實現(xiàn)我們自身的經(jīng)濟價值和社會財富。 若總代理在合作期間能精誠合作、肝膽相照，積極維護公司利益與形象，認真貫徹落實公司各項政策，完成任務(wù)卓越者，合作期滿后康澈公司將考慮其參股、配股事宜，并進一步確定下一步合作方向和方式。第十六章 合作精神一、雙方本著“精誠合作、肝膽相照、長期依托，共同發(fā)展、互利雙贏”的原則建立互相信任的穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系。第三節(jié) 三級信息管理的互動和連接：從二級經(jīng)銷商——總代理商——康澈公司必須保持信息的暢通和良性互動，形成完整的信息閉合回路。所在地區(qū)客戶群及行業(yè)類別分類管理。公司所售產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格信息管理。第十五章 省級總代理的信息管理第一節(jié) 省級總代理的信息管理范疇：二級經(jīng)銷商的檔案備份管理。 （二、）、宣傳規(guī)定：總代理為擴展業(yè)務(wù)，可自行進行產(chǎn)品宣傳，但必須本著真實、誠信的原則，不得擅自夸大、更改康澈公司的產(chǎn)品性能，須準確反映公司的優(yōu)勢及特點。登錄或鏈接相關(guān)機關(guān)與企事業(yè)單位的官網(wǎng)發(fā)布招商資訊。 以不斷推出博客的形式介紹項目及產(chǎn)品。二是加強過程培訓，針對二級經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題充分利用上門指導、區(qū)域分享交流、考察觀摩等時機及時引導、幫扶，讓二級經(jīng)銷商感受到集團的溫暖和團隊的力量，確保其創(chuàng)造性地完成約定的任務(wù)?？偞眄毝ㄆ谙蚩党嚎偣臼袌觥⑦\營、財務(wù)部門報送客戶動態(tài)情況匯總表（包括已簽約、簽約客戶的基本情況、所訂購產(chǎn)品信息、應收貨款進度及額度，擬開發(fā)的新客戶基本情況，開發(fā)進度，存在問題及原因等）資金日報表