學(xué)校教育工作調(diào)查研究報告(文件)
【正文】 大力加強教師隊伍建設(shè) 提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊伍的綜合素質(zhì)，必須構(gòu)建長效機制，推進制度創(chuàng)新，加強教師隊伍建設(shè)。鼓勵教師崗位自學(xué)，建立嚴格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度，改變現(xiàn)行只提要求，不問結(jié)果；不認真學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。 完善教學(xué)質(zhì)量獎懲制度 加強學(xué)校教學(xué)目標考核和質(zhì)量監(jiān)控，采取過程獎勵和結(jié)果獎勵相結(jié)合的原則，對于教學(xué)效果顯著的教師、學(xué)校給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。 完美DOC格式整理 。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是家長及社會的迫切要求。實施“名師工程”，完善骨干教師培養(yǎng)機制，建立“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)術(shù)帶頭人”科研經(jīng)費獎勵機制。增加培訓(xùn)經(jīng)費，采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動。 教學(xué)常規(guī)管理抓得不細、不實 教研組、教師工作計劃審核、單元過關(guān)抽查、作業(yè)批改檢查、教師聽課評課輔導(dǎo)檢查等，管理還不細致，不實在。影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。六、存在問題在我校全體師生的努力下，我們在教育教學(xué)方面取得了一些成績，但是還是有一些不足，現(xiàn)將存在的問題總結(jié)如下： 教師投入教學(xué)工作積極性不高 由于當前體制的原因，部分教師安于現(xiàn)狀，不思進取，缺少主人翁意識，敬業(yè)精神差，沒有危機感。學(xué)校為適合學(xué)生的身心發(fā)展，為了能夠幫助學(xué)生在無數(shù)的生活道路中，找到一條最能發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路，每周三下午我校組織學(xué)生開展社團活動，舉辦了很多如“講故事比賽”、“演講比賽”、“經(jīng)典誦讀比賽”等教育活動，都努力去
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